Софья Митрофанова ушла из «ON Медиа», чтобы стать ректором Института культуры

Софья Митрофанова, ранее руководившая медиахолдингом «ON Медиа», официально вступила в должность исполняющей обязанности ректора Московского государственного института культуры. Кадровое решение было обнародовано главой Минкультуры Ольгой Любимовой через её телеграм-канал в субботу, 15 августа 2026 года. Прежний руководитель вуза Дмитрий Сидоров покинул пост по причине перехода к иному месту работы, о чём также сообщило ведомство.

Назначение выглядит логичным продолжением карьерной траектории Митрофановой, которая совмещает серьёзный опыт управления в медиасфере с работой в государственных совещательных структурах. Ещё 13 августа появились сведения о её уходе из «ON Медиа» и экосистемы МТС — тогда стало ясно, что речь идёт о перемещении на новую должность. Кресло главы холдинга она заняла в июне 2024-го, однако ещё с октября 2023 года Митрофанова председательствовала в совете директоров компании. Параллельно с 2024-го она входит в Совет при Президенте РФ по культуре и искусству, а с января 2026-го — в правительственный совет по развитию отечественной кинематографии. Стоит отметить, что МГИК является одним из старейших профильных учебных заведений страны, готовящих специалистов для библиотечного дела, народного творчества и культурной политики. Приход руководителя с медийным опытом, вероятно, привнесёт в институт свежие подходы к цифровизации образовательных процессов и взаимодействию с индустрией.

Временно исполняющим обязанности главы «ON Медиа» назначен Дмитрий Смирнов, который с 2025 года отвечал за финансовое направление в компании. Его главная задача на ближайшее время — обеспечить бесперебойность операционных процессов в холдинге, объединяющем ряд известных развлекательных и музыкальных проектов. Наблюдатели усматривают в этой череде перестановок усиление государственного влияния на культурные институции и попытку выстроить единую управленческую вертикаль, охватывающую как медийную, так и образовательную сферы. Примечательно, что подобные кадровые решения часто сопровождаются пересмотром стратегических приоритетов: в случае с МГИК это может означать более тесную интеграцию учебных программ с практическими запросами креативных индустрий.