Роман Емельянов («Европейская медиагруппа»): «Всем нам всегда хочется одного — хорошей музыки»

О Воздействии НА РАДИО ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ В СТРАНЕ И МИРЕ

— Из всех существующих сегодня медиа, именно радио подвергается более крепкому воздействию внешней повестки. Оно быстрее иных, в случае падения рынка, оказывается в кризисе, но и восстанавливается также первоначальным. В данной эластичности наше основное превосходство, как инструмента. Рекламодатель может на ходу изменять ход кампании, а мы, со собственной стороны, молниеносно реагируем. Так было и в 2020-м, в этом же все уверились снова и теперь, в 2022 году.

О ПЛАНИРОВАНИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА НА РАДИО

— Если вы желаете насмешить Господа, изложите ему о собственных намерениях — эта максима более точно описывает долгосрочное планирование в ветви. Три заключительных года, смешавшиеся в один непрекращающийся кризис ветви, показали нам, что пятилетки ушли в далёкое прошедшее. В проходящей беспорядочной ситуации, когда всё моментально обменивается и для просчёта длительной стратегии и каких-или мониторингов просто нет фундамента, на первый чин выходят знание быть подвижным и скоро адаптироваться к новым условиям жизни. Но не для того, чтобы приноровиться, а отыскать новые ниши и направленности развития.

Безусловно, это совсем не значит, что не необходимо видеть вперёд, пробовать посетить за горизонт. Потому при планировании, в первоначальную очередь, мы рассматриваем рынки и сферы экономики, в каких реализовывают свою активность наши партнёры. Что бы ни случилось, комната радио моментально не видоизменится, зато состояние бизнеса рекламодателей нас касается прямо.

Этот год, как принято у нас сообщать, также был "сложным". Чин, который мы придумали в конце 2021-го, уже через пару месяцев растерял острота. В марте-апреле вся индустрия рассчитывала среднегодовое падение до 60%. Теперь, подводя предшествующие результаты, бригада ЕМГ уже может уверенно заявить, что цифры холдинга выше, чем обычные цифры по динамике рынка в целостном. Мы выдержали как с созидательной точки зрения — продолжаем развивать форматы, вести глубокие мероприятия, генерировать новые планы, так и с позиции бизнеса — ухитрились воплотить придуманное и даже преуспеть. После пандемийного убыли положительная макродинамика сохранилась и сегодня в будущее мы кажемся со здравым оптимизмом. А те перерыва, которые сотворились в стране в течение года, хоть и серьёзно воздействовали на нашу произведение, на бизнесменских признаках никак не отразились.

ОБ ИЗМЕНЕНИИ ОБЪЁМОВ РЕКЛАМЫ В Промышленности ЗА ПОСЛЕДНИЕ 9 МЕСЯЦЕВ

— Нам идиентично удобно трудиться как с ровным покупателем, так и с агентством. Это всегда сентиментальный отдельный процесс, желающий притирания. Часто взаимодействие строится на собственных отношениях. Задача любого нашего доки — сообщать с партнёром на его слоге, входить во все изощренности и выбирать более действенные приборы для развития бизнеса. Учреждения же проделывают стратегическую функцию, подсобляют скопить все приборы в один статный ансамбль, когда клиенту необходимо намереваться огромный объём размещения в наиболее разнообразных кругах, синхронизровать изобилие взаимозависимых действий. Если сообщать о масштабах, то порция торговель маркетинговых агентств за год уменьшилась с 84% до 70%, при корпоративном увеличении рынка радио за девять месяцев не менее 10%.

О Заработках РАДИОВЕЩАТЕЛЕЙ

— Безусловно, к признакам, которые были до пандемии, мы ещё не надвинулись, но в проходящем году, по уподоблению с 2021-м, обозначался пока не глобальный, зато стабильный рост.

Покупатели же прибывают к нам с очень разными запросами и, как закон, они выбирают курорт-сервис с зонтичным помещением по сети. А бригада холдинга располагит для клиента целый пакет, заключающийся из некоторых радиоканалов. Очень редко случается так, что партнёр избирает только одну точную площадку. Большинству нужна различная по виду и увеличусь целевая помещение. Мы, в свою очередь, можем рекомендовать микс из аудиороликов в эфире некоторых радиоканалов, специфического проекта и digital. Подобной комплексный подход дозволяет рекламодателю умножить охваты и повысить узнаваемость продукта.

ОБ ИЗМЕНЕНИИ Лёгких ПРЕДПОЧТЕНИЙ СЛУШАТЕЛЕЙ

— Рост репутации информативных станций — направление всегда очень временный. В момент другого обострения людам важно быть "в повестке", брать эксплуатационную данные о проистекающем и соображать, как она воздействует на их жизнь. Как только лихорадка спадает, всё ворачивается на круги собственная. Это мы следили и в конце февраля — начале марта. К этому же, сам формат информативного радиовещания догадываешься блоковую текстуру эфира — подключившись в любое время суток, за 15-20 мин. зритель принимает исчерпывающую данные по всем основным темам проходящего момента. Потом тот же блок повторяется ещё несколько раз. А среднее время прослушивания ограничивается близким интервалом, после чего человек ворачивается к собственному излюбленному сладкоголосему радио.

К этому же, порядочная часть аудитории любите, в зависимости от обстоятельств, внимать несколько всевозможных станций, удовлетворяющих их запросам и определенных вкусам. И у тех, кто до февраля проходящего года выслушивал только музыкальное радио, даже если и возникла аппетит в разговорном жанре, навряд ли она уместилась в моду. В всеобщем и целостном, охваты веселительных форматов за год не потерпели.

ОБ Ухаживании Больших СТРИМИНГОВЫХ СЕРВИСОВ

— Стриминг никогда не бился с радио, они есть на асбсолютно многообразных и практически не пересекающихся орбитах. Уход иностранных сервисов, надеюсь, повлиял на «ВКонтакте» и «Яндекс», предоставляющих аналогичные форматы. Для нас это не владело никаких статистически необходимых результатов. За исключением того, что часть наших планов была хорошо презентована на известных западных площадках. К образцу, в прошедшем сезоне "ЕвроХит Топ 40 Europa Plus" — флагманский подкаст "Европы Плюс", с сотками млн. прослушиваний, вступал в топ-3 Apple Podcast. Хотя, аудиторию, которую мы там утратили, мы довольно скоро приобрели на наших платформах.

Поясню, почему стриминг-сервисы и радио не представляются конкурентами. Радио источает контент мгновенно на наиболее обширную аудиторию. В случае государственных сетей — счёт идёт на многие миллионы слушателей. Индивидуальность стриминга, напротив, в неповторимом, основанном на тех или другых моментах, предложении для любого точного покупателя. При этом, только единицы юзеров готовы расходовать время на систематизацию треков, собирание своих плейлистов и ни один жизненной человек не в состоянии выслушать сотки и тыс. новоиспеченных треков, которые каждодневно гасятся на веб-площадки. Зато вся система музыкального радиовещания построена так, что в другой момент ты можешь подсоединить известную станцию и услыхать прошедшую многоэтапный подбор музыку нужного манера, киножанра или ориентированности. Больше того, вместо соперничества, благодаря привычкам меломанов, в последние годы сложился оригинальный сожительство обоих типов употребления контента. И сейчас так излюбленный социологами "среднестатистический человек", услышав в эфире показавшуюся композицию, скорее всего "зашазамит" её и приплюсует в плейлист. После того, как трек отыграет своё и прискучит, можно будет опять вернуться на радио за экспертизой — гарантированной выборкой ультрамодных бестселлеров или наилучших песен собственного киножанра.

Помимо этого, у радио есть два оригинальных превосходства. Во-первых, оно бесплатно и общедоступно. Едите ли вы по линии между двумя отдалёнными городками, отдыхаете в неморальный глухомани или только заселились в новостройку, куда провайдер не смог вести веб — абсолютно везде вы сможете возбудиться на излюбленную волнение в FM-диапазоне. Сама самостоятельность сигнала дозволяет разносить его там, где не улавливают даже мобильники. Второстепенный момент — это жизненный эфир и интерактив. Ощущение вовлеченности к большему числу людей, выслушивающих прямо теперь то же, что и ты. Вероятность позвенеть в студию и устремиться к аудитории целого города или всей страны. Ну и, безусловно, различные акции — розыгрыши презентов, фирменного мерча, пригласительных в кино и больших валютных кубков.

О Дилеммах ПО Бардовским ПРАВАМ НА КОНТЕНТ Иноземных ИСПОЛНИТЕЛЕЙ В СВЯЗИ СО СВОРАЧИВАНИЕМ Деле ЗАРУБЕЖНЫХ ЛЕЙБЛОВ

— По авторским правам взаимодействуем с РАО ("Отечественное бардовское общество". — Прим. ред.). Потому методика партнерства в этом году никаким типом не модифицировалась.

Что касается плейлистов, то это жизненная материя, какая постоянно обменивается, обновляется. При их развитии, в первоначальную очередь, мы определяемся на наши рекламные исследования, которые периодически ведутся с целью обучения предпочтений аудитории. Это очень трудоёмкий процесс, а итог спрашивает специальной интерпретации. Нам важно знать, какие композиции аудитории нравятся, а от каких она устала. Даже гениальной песней можно так насиловать наиболее послушных почитателей артиста, что они ещё длинно не попытаются внимать ни этот трек, ни исполнителя, ни радиостанцию, какая переборщила. И напротив, мы не обладаем полномочия пропустить возможный хит, который вот-вот может прокатиться у соперников.

Не всё определяет и чистая математика. Как у композиторов нет рецепта 100%-го бестселлера, так и в нашей произведению всегда имеется тот или другой элемент везения. Угадать, что люди захочут внимать завтра, мы обязаны сегодня. Но успеху необходимо подсоблять.

Если приравнивать с туловищем человека, то публика любой радиостанции — это её воротила. Невидимая, сообщающая резон всему наличию. Мурава, более точно парирующие формат, именно подобные, каких вы точно желаете услыхать, настраиваясь на ту или другую зыбь — это центр. А мозг, это, безусловно, мелодические редакторы и макропрограммный директор. От них молит успех всего бизнеса и моя задача как патрона, тонко точно скопить эту драгоценную команду. Мало отыскать просто специалистов — карьерист тут длинно не простерит. На радио необходимо существовать и подышать им. Не зря ровный эфир по-английски — on air — воздух. И когда все слагаемые собраны на 99%, можно надеяться на везение.

В этом разница между доброй радиостанцией и всеми остальными. Одни посвящатся в кадры и дорогие исследования, а иные просто действуют наугад. Временами им удаётся отгадать, угодить на собственный привкус перстом в небо, но прочного последствия, сезон за сезоном, подобной подход не даёт.

О Песнях Лицедеев, Укативших ИЗ РОССИИИ

— В выковывании плейлиста основную роль играются сами публика. Если общественный человек, популярный деятель, приступил примерять на себя роль общего функционера, делать какие-то острые или, того наихудше, обидные заявления, неужели толпа будет с тем же восторгом получать его песни? Видеть фильмы с его участием?

К этому же, много из этих, как вы произнесли, "укативших", ступив на общественно-политическую тропинку, остановили созидательную службу. У них нет новоиспеченных бестселлеров, о ротации каких можно было бы водить речь. А есть ещё иные мурава, чей расцвет и золотой период пришёлся на конец ХХ века. Их песни уже давно ассоциируются даже не с ними самими, а скорее с той, оставившей эпохой. Они не возбуждают никакого раздражения и безмятежно живут в эфире собственной музыкальной жизнью.

О Разности СЛУШАТЕЛЕЙ РАДИО В Столице И ПЕТЕРБУРГЕ?

— В конце 90-х я 5 лет выжил в Петербурге. Работал, как раз, на "Эльдорадио". И по моим надзорам, насколько я смог воспринимать атмосферой, воспринимать этот специальный воздух, Питеру мало слов и обетов. Чтобы тебя тут приняли, необходимо быть вправду собственным. С неизбежною шавермой, а не шаурмой, поребриком, а не бордюром и даже булкой, вместо обыкновенного москвичам пища. Кто-то считает это заносчивостью великодержавной столицы, мы же смотримся с большим почтеньем. И горожане отвечают нам взаимностью.

Недавно заметил собственный 30-летний юбилей филиал ЕМГ в Санкт-Петербурге. Возглавляющая его Ольга Фефелова — высококвалифицированный специалист, хорошо понимающий местные реалии и деликатно разбирающийся во внутренней повестке. Мы же, со собственной стороны, не "пылесосим" наилучшие кадры, как это принято во многочисленных компаниях, а планомерно выращиваем специалистов и даём им самореализоваться тут же. Помимо этого, порядочное внимание уделяем локализации национального эфира. Все федерационные форматы имеют в Питере самое большое, среди прочих ареалов, время личное радиовещания. Собственные новости, шоу и основных. Северной столице важна индивидуальность, даже, в какой-никаком-то смысле, эксклюзивность. Потому яркой жемчужиной в короне станций "Европейской медиагруппы" сверкает "Эльдорадио" — чисто петроградская история.

О СЕГОДНЯШНИХ Задачках Радиоканалов

— Наша задача, как и во время другой турбулентности — утихомирить, оторвать слушателя, подать ему вероятность брать паузу, накопиться сил. С поддержкой выпусков новинок любой может придерживать ручку на пульсе, смотреть за основными вопросами дня, а музыка имеет физиотерапевтический спецэффект, подсобляет совладать со стрессом. Потому специальное внимание мы уделяем произведению утренних и вечерних шоу и внеэфирным проектам — фестивалям, мелодическим премиям, конкурсам и так дальше. Всё это — постоянно ходовой парк крутых аттракционов, в который можно тронуться в другой момент и асбсолютно бесплатно. Радио для нас не просто бизнес, это значительный соц аппарат, удовлетворяющий моральную поддержку и опору крупному числу людей.

(Дарья Ковалёнок, «Деловитой Ленинград», 19.12.22)