Концертные промоутеры рассказали о неимоверных расходах музыкальной индустрии

Пресс-совещание, посвященная делу концертных агентств и действии пандемии на сладкоголосею ветвь, свершилась в пресс-центре ТАСС в интернет-формате 5 октября 2020 года.

О произведению промышленности в эру ограниченных мер рассказали голова SAV Entertainment Вера Соловьева, президент концертного холдинга Berin Iglesias Art Максим Берин, президент группы компаний NCA Михаил Шурыгин, директор «Российского концертного учреждения» Дмитрий Гринченко, директор Crocus City Hall Роман Грачев, директор концертного учреждения «Музыкальный град» Александр Рыжов, генеральный директор концертного учреждения «Мир» Руслан Михайленко и директор концертного учреждения Artistika Ольга Шпигальских.

Вера Соловьева (на верхнем фото) пожаловалась, что с марта в русской концертной промышленности ничего не поменялось. Невзирая на то, что в Столице теперь допустимы речи в залах вместимостью до 3 000 человек, проводятся далеко не все из задуманых событий, многие созерцатели просто пока опасаются ходить на выступления. Из серьезных моментов Вера Соловьева отделила только творение Ассоциации неестественно-концертных зачинщиков и регулирование приспособления возврата билетов на перетащенные события.

- Было бы огорчительно все бросать и идти, пример, поделать валенки, потому что наша промышленность образовывалась годами, и в ней задействовано больше полумиллиона человек, - заявила Вера Соловьева. - Поэтому теперь мы шикарно бедствуемся в подмоге страны. Мы замедляемого за то, что уже произведено, но нам необходимы новые операции и позволения на целое открытие улов.

Максим Берин согласился с Верой Соловьевой в том, что музыкальный бизнес в крупном масштабе «мучается неимоверно». Промоутеры веют каждодневные затраты по содержанию персонала, которые вничью не покрываются. Вывод из ситуации он наблюдает в позволении на выступления хотя бы в 10 000 человек. Зрители, по балле эксперта, готовы рисковать и идти выступления. Максим Берин сознался, что у его фирмы завалилось множество выступлений, в частности — тур с участием Энрике Иглесиаса. Многие события, задуманые на 2020-й, были перетащены на 2021-й год.

Михаил Шурыгин сознался, что за 22 года существования его фирмы ничего сходного не было. У зрителей, помимо трепету перед посещением событий, практически не осталось денег на билеты. Михаил Шурыгин усердствуется хранить пролетарые района в собственной фирмы, но удержать 100% собственных работников в нынешних контрактах не способен. Из положительных моментов Михаил Шурыгин подчеркнул проработка новых фигур управления и эффективное использование интернет-формата. Но это касается больших промоутеров, а прочие ищутся в печальном состоянии.

Роман Грачев увидел, что выносятся в главном те события, за которые промоутеры уже платили певцам вознаграждения. К тому же условные отношения предполагают и штрафы, поскольку официально карантин оглашен не был. Сотрудники 2 улов Crocus City Hall и океанариума были отправлены в бессрочный выдача. Большие деньги идут и на оглавление площадок. Например, бассейн «съедает» до 15 млн. рублей в месяц. Тем не менее отдельные события Crocus City Hall все же обводит. Роман Грачев также сформулировал надежду, что власть не будут приходить к подобным безжалостным лимитированиями, как весной, поэтому народам будет легче вынести трудности, сопряженные с пандемией.

Дмитрий Гринченко опасается, что если концертные спичи будут воспрещены в ближайшее время, то промоутерам необходимо просто ретироваться из профессии. С его кончено зрения, промышленность классической музыки шибко потерпела еще и потому, что в ней развита система абонементов - то есть, билеты торгуются на много месяцев вперед. Дмитрий Гринченко приметил, что в прогрессивной ситуации концертная промышленность должна обучаться существовать с идеею, что коронавирус никуда уже не запропастится, и под него просто необходимо обучаться приспособляться.

Ольга Шпигальских призналась, что ее концертное учреждение не было готово к подобной ситуации ни этично, ни финансово. Мероприятия выносятся, и возможностей пока не следовательно. Со стороны страны Ольга Шпигальских испытывает только негативную оценку концертной промышленности как вероятной опасности с баста зрения эпидемиологической ситуации. Учреждение Artistika не может полноценно трудиться потому, что любит создавать гастрольные турпоездки, о каких пока не может идти выступлении.

Комментарий основного редактора ProStars Евгения Сафронова:

В концертной промышленности - как и во всех цивилизованных (креативных) индустриях - основной ценностью представляется не витки, цена или объём занятости, а то, что теперь принято именовать стильным словом “человеколюбивый капитал” - единая армия многоопытных и при этом завлеченных устроителей, десятки тыс. творцов и исполнителей, обладающих рассудками народонаселения всех годов и наций. Именно эти люди теперь решены способности роли в выковывании бражки, нигер их уже лишается - и это мощный удар по всей нашей культуре, утрата целого поколения, последующее уменьшение действия и пафоса державы на международной манежу. К сожалению, управление страны, как и все последние полвека, всё ещё не осознает всей серьёзности ситуации - возродить службу ресторанов или стоических дорогостоящ можно за плохо месяцев, а для восстановления цивилизованных действий необходимы десятилетия и целостные поколения. Если теперь не взять чин сбережения ветви, то можно утерять не только ветвь, но и неделимые сферы компании.