Напишем сценарий, разработаем оформление, придумаем активности, подберём звёздных артистов, установим звук, свет, экраны и сцену, сделаем фото- и видеоотчёт. Более 20 лет создаём яркие мероприятия по всему миру
Новости по теме
Подпишись на полезную рассылку, чтобы первым получать главные новости
Один раз в месяц мы будем отправлять тебе самые интересные материалы.
Концертные промоутеры рассказали о неимоверных расходах музыкальной индустрии
Пресс-совещание, посвященная деловитости концертных агентств и воздействии пандемии на сладкоголосею ветвь, свершилась в пресс-центре ТАСС в он-лайн-формате 5 октября 2020 года.
О произведению промышленности в эру ограниченных мер рассказали голова SAV Entertainment Вера Соловьева, президент концертного холдинга Berin Iglesias Art Максим Берин, президент группы компаний NCA Михаил Шурыгин, директор «Советского концертного учреждения» Дмитрий Гринченко, директор Crocus City Hall Роман Грачев, директор концертного учреждения «Музыкальный городище» Александр Рыжов, генеральный директор концертного учреждения «Мир» Руслан Михайленко и директор концертного учреждения Artistika Ольга Шпигальских.
Вера Соловьева (на верхнем фото) пожаловалась, что с марта в русской концертной промышленности ничего не поменялось. Невзирая на то, что в Столице теперь допустимы речи в залах вместимостью до 3 000 человек, проводятся далеко не все из задуманых событий, многие созерцатели просто пока опасаются ходить на выступления. Из обстоятельных моментов Вера Соловьева сделала только творение Ассоциации неестественно-концертных устроителей и регулирование приспособления возврата билетов на передвинутые события.
- Было бы огорчительно все бросать и идти, пример, поделать валенки, потому что наша промышленность основывалась годами, и в ней задействовано больше полумиллиона человек, - заявила Вера Соловьева. - Поэтому теперь мы шикарно бедствуемся в подмоге страны. Мы замедляемого за то, что уже готово, но нам потребуются новые операции и дозволения на целое обнаружение улов.
Максим Берин согласился с Верой Соловьевой в том, что музыкальный бизнес в вселенском масштабе «мучается неимоверно». Промоутеры веют повседневные траты по содержанию персонала, которые вничью не покрываются. Вывод из ситуации он наблюдает в позволении на выступления хотя бы в 10 000 человек. Зрители, по балле эксперта, склонны рисковать и идти выступления. Максим Берин сознался, что у его фирмы завалилось множество выступлений, в частности — тур с участием Энрике Иглесиаса. Многие события, задуманые на 2020-й, были переперты на 2021-й год.
Михаил Шурыгин сознался, что за 22 года существования его фирмы ничего похожего не было. У зрителей, помимо боязни перед посещением событий, практически не осталось денег на билеты. Михаил Шурыгин усердствуется хранить пролетарые района в собственной фирмы, но удержать 100% собственных служащих в нынешних соглашениях не способен. Из положительных моментов Михаил Шурыгин подчеркнул усвоение новых фигур управления и эффективное использование он-лайн-формата. Но это касается больших промоутеров, а другие ищутся в печальном состоянии.
Роман Грачев увидел, что выносятся в главном те события, за которые промоутеры уже оплатили музыкантам вознаграждения. К тому же условные отношения предполагают и штрафы, поскольку официально карантин заявлен не был. Сотрудники 2-ух улов Crocus City Hall и океанариума были отправлены в бессрочный увольнение. Большие деньги идут и на оглавление площадок. Например, бассейн «съедает» до 15 млн. рублей в месяц. Тем не менее отдельные события Crocus City Hall все же обдувает. Роман Грачев также высказал надежду, что власть не будут приходить к таковым твердым лимитированиями, как весной, поэтому людам будет легче вынести муки, сопряженные с пандемией.
Дмитрий Гринченко опасается, что если концертные спичи будут воспрещены в ближайшее время, то промоутерам доведется просто ретироваться из профессии. С его конца зрения, промышленность классической музыки шибко потерпела еще и потому, что в ней развита система абонементов - то есть, билеты торгуются на много месяцев вперед. Дмитрий Гринченко подметил, что в прогрессивной ситуации концертная промышленность должна обучаться существовать с идеей, что коронавирус никуда уже не запропадет, и под него просто необходимо обучаться приспосабливаться.
Ольга Шпигальских призналась, что ее концертное учреждение не было готово к подобной ситуации ни внутренне, ни финансово. Мероприятия выносятся, и возможностей пока не следовательно. Со стороны страны Ольга Шпигальских видит только негативную оценку концертной промышленности как возможной запугивания с конца зрения эпидемиологической ситуации. Учреждение Artistika не может полноценно трудиться потому, что любите создавать гастрольные турпоездки, о каких пока не может идти доклада.
Комментарий основного редактора ProStars Евгения Сафронова:
В концертной промышленности - как и во всех развитых (креативных) индустриях - основной ценностью представляется не выражения, цена или объём занятости, а то, что теперь принято именовать стильным словом “гуманный капитал” - цельная армия многоопытных и при этом захваченных зачинщиков, десятки тыс. творцов и исполнителей, обладающих интеллектами народонаселения всех годов и наций. Именно эти люди теперь решены способности роли в вырабатывании сообщества, государство их уже скидывает - и это мощный удар по всей нашей культуре, утрата целого поколения, последующее уменьшение действия и пафоса стороны на международной театру. К сожалению, управление страны, как и все последние полвека, всё ещё не осознает всей серьёзности ситуации - возродить труд ресторанов или стальных драгоценен можно за плохо месяцев, а для восстановления цивилизованных действий потребуются десятилетия и неделимые поколения. Если теперь не зачислить чин сбережения ветви, то можно утерять не только ветвь, но и неделимые мир компании.
Рубрика:Новости артистов