Концертные промоутеры рассказали о неимоверных расходах музыкальной индустрии

Пресс-собрание, посвященная работы концертных агентств и действии пандемии на мелодическую ветвь, свершилась в пресс-центре ТАСС в он-лайн-формате 5 октября 2020 года.

О занятии промышленности в эру ограниченных мер рассказали голова SAV Entertainment Вера Соловьева, президент концертного холдинга Berin Iglesias Art Максим Берин, президент группы компаний NCA Михаил Шурыгин, директор «Российского концертного учреждения» Дмитрий Гринченко, директор Crocus City Hall Роман Грачев, директор концертного учреждения «Музыкальный городец» Александр Рыжов, генеральный директор концертного учреждения «Мир» Руслан Михайленко и директор концертного учреждения Artistika Ольга Шпигальских.

Вера Соловьева (на верхнем фото) пожаловалась, что с марта в русской концертной промышленности ничего не поменялось. Невзирая на то, что в Столице теперь допустимы спичи в залах вместимостью до 3 000 человек, проводятся далеко не все из задуманых событий, многие созерцатели просто пока опасаются ходить на выступления. Из серьезных моментов Вера Соловьева сделала только творение Ассоциации натянуто-концертных инициаторов и налаживание приспособления возврата билетов на перетащенные события.

- Было бы огорчительно все бросать и идти, пример, поделать валенки, потому что наша промышленность основывалась годами, и в ней задействовано больше полумиллиона человек, - заявила Вера Соловьева. - Поэтому теперь мы шикарно бедствуемся в содействия страны. Мы замедляемого за то, что уже готово, но нам потребуются новые операции и позволения на целое развинчивание улов.

Максим Берин согласился с Верой Соловьевой в том, что музыкальный бизнес в всемирном масштабе «мучается неимоверно». Промоутеры обдают повседневные затрата по содержанию персонала, которые вничью не покрываются. Вывод из ситуации он видит в позволении на выступления хотя бы в 10 000 человек. Зрители, по балле эксперта, склонны рисковать и идти выступления. Максим Берин сознался, что у его фирмы оборвалось множество выступлений, в частности — тур с участием Энрике Иглесиаса. Многие события, задуманые на 2020-й, были переперты на 2021-й год.

Михаил Шурыгин сознался, что за 22 года существования его фирмы ничего сходственного не было. У зрителей, помимо трепета перед посещением событий, практически не осталось денег на билеты. Михаил Шурыгин усердствуется хранить пролетарые площади в собственной фирмы, но удержать 100% собственных работников в нынешних контрактах не способен. Из положительных моментов Михаил Шурыгин отделил овладение новых фигур управления и эффективное использование он-лайн-формата. Но это касается больших промоутеров, а прочие ищутся в печальном состоянии.

Роман Грачев увидел, что выносятся в главном те события, за которые промоутеры уже оплатили актерам вознаграждения. К тому же условные отношения предполагают и штрафы, поскольку официально карантин провозглашен не был. Сотрудники 2 улов Crocus City Hall и океанариума были отправлены в бессрочный декрет. Большие деньги идут и на оглавление площадок. Например, океанарий «съедает» до 15 млн. рублей в месяц. Тем не менее отдельные события Crocus City Hall все же коротит. Роман Грачев также проявил надежду, что власть не будут приходить к подобным твердым лимитированиям, как весной, поэтому народам будет легче вынести трудности, сопряженные с пандемией.

Дмитрий Гринченко опасается, что если концертные спичи будут воспрещены в ближайшее время, то промоутерам понадобиться просто ретироваться из профессии. С его концы зрения, промышленность классической музыки шибко потерпела еще и потому, что в ней развита система абонементов - то есть, билеты торгуются на много месяцев вперед. Дмитрий Гринченко подметил, что в сегодняшней ситуации концертная промышленность должна обучаться существовать с идеею, что коронавирус никуда уже не запропастится, и под него просто необходимо обучаться приставать.

Ольга Шпигальских призналась, что ее концертное рейтер не было готово к подобной ситуации ни душевно, ни финансово. Мероприятия выносятся, и возможностей пока не следовательно. Со стороны страны Ольга Шпигальских наблюдает только негативную оценку концертной промышленности как вероятной опасности с конца зрения эпидемиологической ситуации. Рейтер Artistika не может полноценно трудиться потому, что ценит создавать гастрольные турпоездки, о каких пока не может идти доклада.

Комментарий основного редактора ProStars Евгения Сафронова:

В концертной промышленности - как и во всех развитых (креативных) индустриях - основной ценностью представляется не витки, цена или объём занятости, а то, что теперь принято именовать популярным словом “гуманный капитал” - неделимая армия многоопытных и при этом зазнобленных зачинщиков, десятки тыс. творцов и исполнителей, обладающих разумами народонаселения всех годов и наций. Именно эти люди теперь решены способности роли в вырабатывании бражки, уругвай их уже утрачивает - и это мощный удар по всей нашей культуре, утрата целого поколения, будущее уменьшение действия и пафоса стороны на международной манеже. К сожалению, управление страны, как и все последние полвека, всё ещё не осознает всей серьёзности ситуации - настроить труд ресторанов или стальных ценен можно за четы месяцев, а для восстановления развитых действий необходимы десятилетия и единые поколения. Если теперь не взять чин сбережения ветви, то можно утерять не только ветвь, но и целостные пласты бражки.