Напишем сценарий, разработаем оформление, придумаем активности, подберём звёздных артистов, установим звук, свет, экраны и сцену, сделаем фото- и видеоотчёт. Более 20 лет создаём яркие мероприятия по всему миру
Подпишись на полезную рассылку, чтобы первым получать главные новости
Один раз в месяц мы будем отправлять Вам самые интересные материалы.
Концертные промоутеры рассказали о неимоверных расходах музыкальной индустрии

Пресс-форум, посвященная делу концертных агентств и действии пандемии на сладкоголосею ветвь, свершилась в пресс-центре ТАСС в он-лайн-формате 5 октября 2020 года.
О занятию промышленности в эру ограниченных мер рассказали голова SAV Entertainment Вера Соловьева, президент концертного холдинга Berin Iglesias Art Максим Берин, президент группы компаний NCA Михаил Шурыгин, директор «Российского концертного учреждения» Дмитрий Гринченко, директор Crocus City Hall Роман Грачев, директор концертного учреждения «Музыкальный городок» Александр Рыжов, генеральный директор концертного учреждения «Мир» Руслан Михайленко и директор концертного учреждения Artistika Ольга Шпигальских.
Вера Соловьева (на верхнем фото) пожаловалась, что с марта в русской концертной промышленности ничего не поменялось. Невзирая на то, что в Столице теперь допустимы спичи в залах вместимостью до 3 000 человек, проводятся далеко не все из задуманых событий, многие созерцатели просто пока опасаются ходить на выступления. Из позитивных моментов Вера Соловьева сделала только творение Ассоциации неестественно-концертных зачинщиков и налаживание приспособления возврата билетов на передвинутые события.
- Было бы грустно все бросать и идти, пример, сделать валенки, потому что наша промышленность основывалась годами, и в ней задействовано больше полумиллиона человек, - заявила Вера Соловьева. - Поэтому теперь мы шикарно бедствуемся в содействия страны. Мы признательны за то, что уже произведено, но нам необходимы новые операции и дозволения на целое выявление улов.

Максим Берин согласился с Верой Соловьевой в том, что музыкальный бизнес в вселенском масштабе «мучается неимоверно». Промоутеры тянут каждодневные затраты по содержанию персонала, которые вничью не покрываются. Вывод из ситуации он испытывает в позволении на выступления хотя бы в 10 000 человек. Зрители, по балле эксперта, склонны рисковать и идти выступления. Максим Берин сознался, что у его фирмы расстроилось множество выступлений, в частности — тур с участием Энрике Иглесиаса. Многие события, задуманые на 2020-й, были переперты на 2021-й год.

Михаил Шурыгин сознался, что за 22 года существования его фирмы ничего схожего не было. У зрителей, помимо трепету перед посещением событий, практически не осталось денег на билеты. Михаил Шурыгин усердствуется хранить пролетарые участка в собственной фирмы, но удержать 100% собственных работников в нынешних контрактах не способен. Из положительных моментов Михаил Шурыгин подчеркнул усвоение новых конфигураций управления и эффективное использование он-лайн-формата. Но это касается больших промоутеров, а прочие ищутся в печальном состоянии.

Роман Грачев увидел, что выносятся в главном те события, за которые промоутеры уже оплатили певцам вознаграждения. К тому же условные отношения предполагают и штрафы, поскольку официально карантин оглашен не был. Сотрудники 2 улов Crocus City Hall и океанариума были отправлены в бессрочный декрет. Большие деньги идут и на оглавление площадок. Например, бассейн «съедает» до 15 млн. рублей в месяц. Тем не менее отдельные события Crocus City Hall все же коротит. Роман Грачев также сформулировал надежду, что власть не будут приходить к этаким безжалостным лимитированиями, как весной, поэтому народам будет легче вынести трудности, сопряженные с пандемией.

Дмитрий Гринченко опасается, что если концертные речи будут воспрещены в ближайшее время, то промоутерам необходимо просто ретироваться из профессии. С его концы зрения, промышленность классической музыки шибко потерпела еще и потому, что в ней развита система абонементов - то есть, билеты торгуются на много месяцев вперед. Дмитрий Гринченко увидел, что в прогрессивной ситуации концертная промышленность должна обучаться существовать с идеею, что коронавирус никуда уже не подевается, и под него просто необходимо обучаться подлаживаться.

Ольга Шпигальских призналась, что ее концертное рейтер не было готово к подобной ситуации ни этично, ни финансово. Мероприятия выносятся, и возможностей пока не следовательно. Со стороны страны Ольга Шпигальских наблюдает только негативную оценку концертной промышленности как вероятной опасности с баста зрения эпидемиологической ситуации. Рейтер Artistika не может полноценно трудиться потому, что любит создавать гастрольные турпоездки, о каких пока не может идти выступлению.

Комментарий основного редактора ProStars Евгения Сафронова:
В концертной промышленности - как и во всех цивилизованных (креативных) индустриях - основной ценностью представляется не выражения, цена или объём занятости, а то, что теперь принято именовать стильным словом “человечий капитал” - цельная армия многоопытных и при этом захваченных зачинщиков, десятки тыс. творцов и исполнителей, обладающих разумами обитателя всех годов и наций. Именно эти люди теперь решены способности роли в воспитании компании, уругвай их уже сбрасывает - и это мощный удар по всей нашей культуре, утрата целого поколения, будующее уменьшение действия и пафоса государства на международной манежу. К сожалению, управление страны, как и все последние полвека, всё ещё не осознает всей серьёзности ситуации - возродить труд ресторанов или стальных ценен можно за плохо месяцев, а для восстановления цивилизованных действий потребуются десятилетия и неделимые поколения. Если теперь не зачислить чин сбережения ветви, то можно утерять не только ветвь, но и целостные круги компании.
Рубрика:Новости артистов