Напишем сценарий, разработаем оформление, придумаем активности, подберём звёздных артистов, установим звук, свет, экраны и сцену, сделаем фото- и видеоотчёт. Более 20 лет создаём яркие мероприятия по всему миру
Подпишись на полезную рассылку, чтобы первым получать главные новости
Один раз в месяц мы будем отправлять Вам самые интересные материалы.
Обзор: «Треш-метал в СССР: их запрещали даже в перестройку («Коррозия», «Э.С.Т.», «Шах», «Аспид» и др.)
ДалееКонцертные промоутеры рассказали о неимоверных расходах музыкальной индустрии

Пресс-симпозиум, посвященная делу концертных агентств и воздействии пандемии на мелодическую ветвь, произошла в пресс-центре ТАСС в он-лайн-формате 5 октября 2020 года.
О занятии промышленности в эру ограниченных мер рассказали голова SAV Entertainment Вера Соловьева, президент концертного холдинга Berin Iglesias Art Максим Берин, президент группы компаний NCA Михаил Шурыгин, директор «Российского концертного учреждения» Дмитрий Гринченко, директор Crocus City Hall Роман Грачев, директор концертного учреждения «Музыкальный городище» Александр Рыжов, генеральный директор концертного учреждения «Мир» Руслан Михайленко и директор концертного учреждения Artistika Ольга Шпигальских.
Вера Соловьева (на верхнем фото) пожаловалась, что с марта в русской концертной промышленности ничего не поменялось. Невзирая на то, что в Столице теперь допустимы речи в залах вместимостью до 3 000 человек, проводятся далеко не все из задуманых событий, многие созерцатели просто пока опасаются ходить на выступления. Из основательных моментов Вера Соловьева подчеркнула только творение Ассоциации натянуто-концертных зачинщиков и налаживание приспособления возврата билетов на перетащенные события.
- Было бы огорчительно все бросать и идти, пример, сделать валенки, потому что наша промышленность образовывалась годами, и в ней задействовано больше полумиллиона человек, - заявила Вера Соловьева. - Поэтому теперь мы шикарно бедствуемся в поддержки страны. Мы замедляемого за то, что уже готово, но нам потребуются новые операции и дозволения на целое развинчивание улов.

Максим Берин согласился с Верой Соловьевой в том, что музыкальный бизнес в вселенском масштабе «мучается неимоверно». Промоутеры дышат каждодневные затрата по содержанию персонала, которые вничью не покрываются. Вывод из ситуации он наблюдает в позволении на выступления хотя бы в 10 000 человек. Зрители, по балле эксперта, склонны рисковать и идти выступления. Максим Берин сознался, что у его фирмы оборвалось множество выступлений, в частности — тур с участием Энрике Иглесиаса. Многие события, задуманые на 2020-й, были переперты на 2021-й год.

Михаил Шурыгин сознался, что за 22 года существования его фирмы ничего сходственного не было. У зрителей, помимо ужаса перед посещением событий, практически не осталось денег на билеты. Михаил Шурыгин усердствуется хранить пролетарые зоны в собственной фирмы, но удержать 100% собственных работников в нынешних соглашениях не способен. Из положительных моментов Михаил Шурыгин отделил постижение новых фигур управления и эффективное использование интернет-формата. Но это касается больших промоутеров, а другие ищутся в печальном состоянии.

Роман Грачев приметил, что выносятся в главном те события, за которые промоутеры уже оплатили певцам вознаграждения. К тому же условные отношения предполагают и штрафы, поскольку официально карантин заявлен не был. Сотрудники 2 улов Crocus City Hall и океанариума были отправлены в бессрочный увольнение. Большие деньги идут и на оглавление площадок. Например, океанарий «съедает» до 15 млн. рублей в месяц. Тем не менее отдельные события Crocus City Hall все же надувает. Роман Грачев также проявил надежду, что власть не будут приходить к эдаким твердым лимитированиями, как весной, поэтому людишкам будет легче вынести муки, сопряженные с пандемией.

Дмитрий Гринченко опасается, что если концертные спичи будут воспрещены в ближайшее время, то промоутерам приведется просто ретироваться из профессии. С его баста зрения, промышленность классической музыки шибко потерпела еще и потому, что в ней развита система абонементов - то есть, билеты торгуются на много месяцев вперед. Дмитрий Гринченко увидел, что в прогрессивной ситуации концертная промышленность должна обучаться существовать с идеею, что коронавирус никуда уже не подевается, и под него просто необходимо обучаться приставать.

Ольга Шпигальских призналась, что ее концертное учреждение не было готово к подобной ситуации ни внутренне, ни финансово. Мероприятия выносятся, и возможностей пока не следовательно. Со стороны страны Ольга Шпигальских наблюдает только негативную оценку концертной промышленности как вероятной запугивания с концы зрения эпидемиологической ситуации. Учреждение Artistika не может полноценно трудиться потому, что любите создавать гастрольные турпоездки, о каких пока не может идти выступления.

Комментарий основного редактора ProStars Евгения Сафронова:
В концертной промышленности - как и во всех развитых (креативных) индустриях - основной ценностью представляется не выражения, цена или объём занятости, а то, что теперь принято именовать стильным словом “людской капитал” - неделимая армия многоопытных и при этом завлеченных устроителей, десятки тыс. творцов и исполнителей, обладающих рассудками жителя всех годов и наций. Именно эти люди теперь решены способности роли в формировании компании, конго их уже скидывает - и это мощный удар по всей нашей культуре, утрата целого поколения, последующее уменьшение воздействия и пафоса государства на международной манеже. К сожалению, управление страны, как и все последние полвека, всё ещё не осознает всей серьёзности ситуации - настроить произведение ресторанов или стойких ценен можно за неудовлетворительно месяцев, а для восстановления цивилизованных действий потребуются десятилетия и цельные поколения. Если теперь не зачислить чин сбережения ветви, то можно утерять не только ветвь, но и цельные пласты сообщества.
Рубрика:Новости артистов