Напишем сценарий, разработаем оформление, придумаем активности, подберём звёздных артистов, установим звук, свет, экраны и сцену, сделаем фото- и видеоотчёт. Более 20 лет создаём яркие мероприятия по всему миру
Подпишись на полезную рассылку, чтобы первым получать главные новости
Один раз в месяц мы будем отправлять Вам самые интересные материалы.
Концертные промоутеры рассказали о неимоверных расходах музыкальной индустрии
Пресс-собрание, посвященная работы концертных агентств и воздействии пандемии на мелодическую ветвь, свершилась в пресс-центре ТАСС в интернет-формате 5 октября 2020 года.
О произведению промышленности в эру ограниченных мер рассказали голова SAV Entertainment Вера Соловьева, президент концертного холдинга Berin Iglesias Art Максим Берин, президент группы компаний NCA Михаил Шурыгин, директор «Советского концертного учреждения» Дмитрий Гринченко, директор Crocus City Hall Роман Грачев, директор концертного учреждения «Музыкальный град» Александр Рыжов, генеральный директор концертного учреждения «Мир» Руслан Михайленко и директор концертного учреждения Artistika Ольга Шпигальских.
Вера Соловьева (на верхнем фото) пожаловалась, что с марта в русской концертной промышленности ничего не поменялось. Невзирая на то, что в Столице теперь допустимы спичи в залах вместимостью до 3 000 человек, проводятся далеко не все из задуманых событий, многие созерцатели просто пока опасаются ходить на выступления. Из основательных моментов Вера Соловьева подчеркнула только творение Ассоциации аффектированно-концертных инициаторов и налаживание преспособления возврата билетов на передвинутые события.
- Было бы грустно все бросать и идти, пример, поделать валенки, потому что наша промышленность образовывалась годами, и в ней задействовано больше полумиллиона человек, - заявила Вера Соловьева. - Поэтому теперь мы шикарно бедствуемся в содействия страны. Мы признательны за то, что уже произведено, но нам необходимы новые операции и позволения на целое обнаружение улов.

Максим Берин согласился с Верой Соловьевой в том, что музыкальный бизнес в крупном масштабе «мучается неимоверно». Промоутеры тянут каждодневные трата по содержанию персонала, которые вничью не покрываются. Вывод из ситуации он видит в позволении на выступления хотя бы в 10 000 человек. Зрители, по балле эксперта, готовы рисковать и идти выступления. Максим Берин сознался, что у его фирмы оборвалось множество выступлений, в частности — тур с участием Энрике Иглесиаса. Многие события, задуманые на 2020-й, были переперты на 2021-й год.

Михаил Шурыгин сознался, что за 22 года существования его фирмы ничего сходного не было. У зрителей, помимо ужаса перед посещением событий, практически не осталось денег на билеты. Михаил Шурыгин усердствуется хранить пролетарые площади в собственной фирмы, но удержать 100% собственных работников в нынешних соглашениях не способен. Из положительных моментов Михаил Шурыгин подчеркнул усвоение новых фигур управления и эффективное использование он-лайн-формата. Но это касается больших промоутеров, а другие ищутся в печальном состоянии.

Роман Грачев отметил, что выносятся в главном те события, за которые промоутеры уже оплатили музыкантам вознаграждения. К тому же условные отношения предполагают и штрафы, поскольку официально карантин оглашен не был. Сотрудники 2-ух улов Crocus City Hall и океанариума были отправлены в бессрочный декрет. Большие деньги идут и на оглавление площадок. Например, океанарий «съедает» до 15 млн. рублей в месяц. Тем не менее отдельные события Crocus City Hall все же обдувает. Роман Грачев также проявил надежду, что власть не будут приходить к таковым твердым лимитированиям, как весной, поэтому людам будет легче вынести муки, сопряженные с пандемией.

Дмитрий Гринченко опасается, что если концертные спичи будут воспрещены в ближайшее время, то промоутерам приведется просто ретироваться из профессии. С его концы зрения, промышленность классической музыки шибко потерпела еще и потому, что в ней развита система абонементов - то есть, билеты торгуются на много месяцев вперед. Дмитрий Гринченко увидел, что в нынешней ситуации концертная промышленность должна обучаться существовать с идеею, что коронавирус никуда уже не запропадет, и под него просто необходимо обучаться подлаживаться.

Ольга Шпигальских призналась, что ее концертное рейтер не было готово к подобной ситуации ни нравственно, ни финансово. Мероприятия выносятся, и возможностей пока не следовательно. Со стороны страны Ольга Шпигальских испытывает только негативную оценку концертной промышленности как возможной опасности с кончено зрения эпидемиологической ситуации. Рейтер Artistika не может полноценно трудиться потому, что ценит создавать гастрольные турпоездки, о каких пока не может идти доклада.

Комментарий основного редактора ProStars Евгения Сафронова:
В концертной промышленности - как и во всех развитых (креативных) индустриях - основной ценностью представляется не речения, цена или объём занятости, а то, что теперь принято именовать стильным словом “человечий капитал” - целостная армия многоопытных и при этом завлеченных зачинщиков, десятки тыс. творцов и исполнителей, обладающих разумами обитателя всех годов и наций. Именно эти люди теперь решены способности роли в формировании сообщества, сенегал их уже скидывает - и это мощный удар по всей нашей культуре, утрата целого поколения, последующее уменьшение воздействия и пафоса государства на международной манежу. К сожалению, управление страны, как и все последние полвека, всё ещё не осознает всей серьёзности ситуации - возродить произведение ресторанов или стоических ценен можно за плохо месяцев, а для восстановления развитых действий необходимы десятилетия и неделимые поколения. Если теперь не взять чин сбережения ветви, то можно утерять не только ветвь, но и цельные мир братии.
Рубрика:Новости артистов