Роман Карманов (ПФКИ): “За 3 года мы смогли помочь всем, кто был этого достоин”

Президентский актив развитых инициатив 17 мая 2024 года заметил свое Годовщина. По этому случаю ведущий директор ПФКИ Роман Кармашков дал интервью основному редактору информативного учреждения "ИнтерМедиа" Евгению Сафронову. В нем он подводит результаты трехлетней работы и открывает отдельные проекты на будущее.

Версия интервью доступна на платформах VK и Rutube.

ЕС: Президентскому фонду развитых инициатив (ПФКИ), который вы возглавляете, осуществилось три года — 17 мая 2021 года президент Русской Федерации подмахнул акт о сотворении фонда. Для чего это было произведено и какие результаты можно подвести погодя эти 3 года?

РК: Первое, что было предусмотрено при твореньи ПФКИ, это эпидемия, безусловно. Необходимо было поддержать кремнистый людей, которые очутились в очень сложноватой ситуации. 17 мая было подтверждено творение фонда, а уже 15 июня мы запустили первый конкурс, это очень скоро. Если подвести результаты, то за 3 года было поддержано 7 202 проекта на сумму возле 25 миллиардов руб., проведено 11 конкурсов, в том числе — особые конкурсы, для каких были установлены очень сокращенные сроки. В одном из ситуации — дословно 3 недельки (для сравнения, главной конкурс — это приблизительно 5 месяцев), при этом не потерпело самое основное — свойство экспертизы. В год начала СВО ресурс работал 24 часа в сутки, 7 суток в недельку гладко для того, чтобы подать креативным народам, в т.ч. пострадавшим от неудавшихся усилий отмены российской культуры, вероятность выразить свою позицию: напечатать сборники стихов, сбросить клипы и т.п. Результат такой, что за 3 года мы сумели помочь всем, кто был этого доблестен и очень этого хотел.

ЕС: Благодаря грантам ПФКИ впервые запущено много событий, раскрыты новые площадки. Что из этого собственно вы думаете более ослепительным, приметным, глубоким?

РК: Это сложный вопрос. Мы удерживаем приблизительно 1 из 11 планов, то есть, соперничество высочайшая. Из 7 202 планов совершенно все — ослепительные, разрушенные лучшие, все они имеют крупное воздействие в тех заселенных пт, в каких прочерчиваются. Потому мне достаточно экстремально делить планы на глубокие и немасштабные, на ослепительные и бледные. Проект, который реализуется в категории до 500 тыс. в маленьком городке или поселке, пример, он ослепительный и разрушенной для той аудитории, какая там живет, для нее это цельный мир. Есть и планы, которые охватывают всю край, пример, соревнование «Art Masters». Еще один из наших первых планов — экспозиция «Виктор Цой. Путь богатыря» в Манеже в Столице, какая потянула за собой целую серию выставок, изготовленных по-новому. Это и проект мультипликационного кластера в Хабаровске, который за 3 года подрос из мультипликационной школы. Теперь они отпустили тизер мультипликационного кинофильма, который выйдет в кинозалах уже в последующем году. Множество сходных планов реализуется по всей нашей стране. Где-то это фестивали, пример, в Калуге мы уже 3 года удерживаем проект «Циолковский»; где-то детские фестивали — пример, «Тропа в цирк» на Многоцветном бульваре. «Сам.Фест» в Самаре, «Арсеньев Live» в Хабаровске, ремонтирование Новодвинской крепости в Архангельске — это большее число очень неоднозначных цивилизованных планов, которые выражают воздействие в собственных ареалах все без исключения, и маловажно, на какой-никакую они были сумму.

ЕС: Отлично, что вы произнесли про выставку Цоя. Мы также получали в этом плане участие, и отметили, что этакая же экспозиция нежданно раскрылась в Астане практически сразу после Столицы. Получается, что уже и без вас что-то бросится?

РК: Так оно и обязано быть. ПФКИ был построен для того, чтобы удерживать инициативы, а далее они уже сами созревают без грантовой помощи. Если проект живет, люди ходят, покупают билеты, значит, мы свою тему осуществили.

ЕС: Тогда мы подошли к значительному теме, кто в цельном может получать от вас помощь. Это созидательные люди, компании, может быть ассоциации или отраслевые гильдии?

РК: Я особенно подчеркну, что ресурс трудится с организациями — с неторговый, с городскими, с ИП и бизнесменскими организациями всех фигур имущества. Понятно, что неторговый компании смогут быть различные, это и созидательные объединения, и фонды, которые подсобляют какие-то института, и компании, сделанные для заключения точных заданий. То, что был расширен ряд органов, которые смогут участвовать в конкурсах, дозволило получать в них участие практически всем. Мы не удерживаем только народные института и самозанятых, но даже в подобном случае, если есть мысль и бригада, в любой момент можно зафиксировать ИП или неторговый компанию, и выходить на конкурс. Для этого даже не непременно существовать в движение какого-то долгое времени. Это отдает вероятность достаточно доступного участия креативных людей, один-единственное, что им необходимо — слиться для этого в команду.

ЕС: Произнесите, а городская организация может участвовать?

РК: Городские института и компании смогут участвовать все, за исключением государственных. Теперь они в нашем рейтинге на другом участке после некоммерческих организаций по числу заявок, удачно участвуют. У нас была таковая дискуссия, сумеют ли они совладать с конкурсными упражнениями, с заявками. Смогли, делают, очень много реализуется городских планов. Фаворит по их числу — Белгородская область.

ЕС: Вы очень отлично произнесли в начале про тягостную ситуацию, в которой явились в пандемию развитые функционеры, творческие и созидательные труженики в стране. Смогут ли они осматривать ПФКИ как родник главного заказа, главного собственного заработка?

РК: Я бы не стал вообще осматривать гранты как метод заработка, мне представляется, что это как раз тупиковый путь. Самый огромный шанс продуть конкурс у проекта, который сначало выучен для того, чтобы заработать. Мы удерживаем инициативы, которые, прежде всего, основывают способности для иных людей. Что эдакое социокультурный проект? Это когда вы разумеете, что есть потребность у группы людей, и у них нет способности ее воплотить. Сообразно, можно создать проект, который сиим людам выручит. Все другое — повторно. Можете вы затем на этом заработать какие-то средства или нет, это уже вопрос вашей энергии и продюсерского, организаторского таланта. Возвышенная конъюнктура, когда грантовые средства формируются с вашими средствами или другими вашими ресурсами (помещение, люди, договоренности— то, что именуется софинансированием), и на стыке выясняет общий расчет. Все это вкладывается в проект, проект реализуется и живет далее. Вы сможете торговать билеты, это не запрещится, но средства от продажи билетов обязаны идти на реализацию все того же проекта, т.е. стипендия отдает вероятность сделать цена билета больше милующей. Благодаря этому, кстати разговаривая, в ареалы можем прихрять и достаточно огромные коллективы, которые ранее не владели подобной способности. Субсидия дозволил им возмещать цена билетов, т.е. сжать извод, но это не доход. Я склонен понимать средства, которые отделяет ПФКИ, как завешиваемом инвестиции в формирование творческого раздела. На эти средства вы сможете купить оснащение, нанять людей, заарендовать площадку, что-то отремонтировать, т.е. вы сможете положить средства в дело, которым теплитесь и какое необходимо людам. Мы делаем и с ИП, и с делом, но это не значит, что в проект можно подставлять средства для себя и еще профит наверху. Танк — это средства на формирование проекта.

ЕС: Купить недвижимость на грантовые средства невозможно?

РК: Невозможно купить недвижимость, выстроить дом, вести важный починка также невозможно. Можно вести косметический починка, если под какой-то проект это нужно, можно приобрести оснащение, но это не предметы роскоши, не полеты бизнес-классом в суперджете.

ЕС: Если есть только феноменальная мысль и ничего больше, к вам стоит идти? Или мысль должна быть отлично протрублена?

РК: Грантовая деяния — это инструктивная деяния. Безусловно, в основе каждого созидательного проекта лежит мысль и ее обладатель, но один в поле не воитель: все может остаться на бумаге или в голове, если нет единомышленников, которые готовы его воплотить.

Я часто вгоняю подобной образчик. Пропустим, вы поэт, обитаете в дальном городке и чиркаете стихотворение, и размешиваете о том, чтобы ваши создания были опубликованы в какой-никаком-то сборнике, пример, но такового сборника в городке нет. И еще вы бы очень желали, чтобы у вас была вероятность выходить к аудитории, скопить овация от людей, которым нравится лира, познакомиться с ними. Но подобной способности в вашем городке также нет. Если вы посунетесь на субсидия, чтобы напечатать свую книжку стихов и прокатиться с гастролями по городам, будучи незнакомым поэтом, то танк вам, скорее всего, не подтвердят. Но если вы осмыслили, что готовы что-то осуществить, пример, собрав какое-то число подобных же стихотворцев, как вы, и отпустить издание стихотворений, чтобы непрофессионалы версификации могли с ними ознакомиться. Такой проект создает вероятность и уже может притязать на помощь. Еще можно создать площадку, куда будут доводить поэты и ценители версификации — на таковое можно заламывать дотация. Далее вопрос в том, насколько вы управитесь с заявкой.

ЕС: Часто ли вам чиркают созидательные люди? Я воображаю себе, что у вас наверное перегревается телефон от этого.

РК: Конечно, они сочиняют в VK, они сочиняют в телеграм-канал, я все это разбираю. Мы пытаемся всем подсоблять, чем можем.

ЕС: Сами разбираете?

РК: Я, безусловно, декламирую. Мы пытаемся подсоблять всем. Если испытываем, что талантливый человек, мы видим, где этот способность может быть изъявлен. Теперь есть много возможностей, пример, «Art Masters», «Таврида Арт», «Меганом» (академия кремнистый индустрий), способности создаются и на областном уровне и т.д. У нас достаточно крупная консультация на эту тему, так что если мы видим, что человек к нам не готов, но, достаточно вероятно, готов к какой-никакому-то иному из вУЗов, мы его направляем, чтобы он не утерялся.

ЕС: Теперь основано несколько нешуточных институций подобного намерения, пример, ВУЗ развития веба, Актив президентских грантов, Бумага кино. Есть ли между вами какая-то соперничество за многообещающих творцов, таланты?

РК: Любой из этих вУЗов организован для заключения собственной задачи, у нас различные миссии. Актив президентских грантов основан для развития вУЗов штатский компании — там социальные планы, принимают участие только неторговый компании. ВУЗ развития веба занимается воспитанием web-контента, телесериалов, компьюторных игр. Бумага кино занимается подмогой синематографа. У любого собственная мишень, и мы эти мишени прекрасно все видим, понимаем, поэтому у нас нет конкуренции. У нас возвратная задача: мы желаем все вместе подсоблять.

Случаются огромные планы, и в возвышенном мире созидательный человек обязан соображать, какой аппарат и как он может употреблять для его сотворения. Пример, для сотворения кинофильма он обязан ведать, куда придти для того, чтобы заполучить средства на наряды, куда, чтобы заполучить продвижение. Творческий человек обязан соображать, где какие способности для него есть у страны, и вот в этом смысле мы все — фонды —осуществляем всеобщее дело, всегда об этом говорим, участвуем во многих просветительных событиях вместе. Мы грезим о том дне, когда все креативные люди в нашей стране будут точно соображать, куда им придти за помощью. Регулирование, безусловно, есть.

ЕС: В деловитости фондов на первый взор много пересечений с трудом Министерства культуры РФ. Есть ли какое-то расположение того, чем вы воспламеняетесь, чем ВУЗ развития веба и т.д.? Есть ли понимание, помощь?

РК: Есть одна разумная книга, именуется «Базы социокультурного проектирования», ее написал Г.М. Бирженюк, нынче поживающий и авралящий в Санкт-Петербурге. Он сочиняет, что реальная цивилизация в царстве выясняет тогда, когда есть помощь культуры наверху и есть помощь инициатив исподнизу. Если какой-то из этих долей нет, то это не целая цивилизация тогда. А у нас в стране целая цивилизация есть. Большая цивилизация удерживается Министерством культуры РФ, а инициативы креативных людей в цельном удерживаются ПФКИ. Когда есть огромные цивилизованные события, у каких помощь идет сразу из многих источников, мы пересекаемся, но у любого есть собственная задача. Мы друг друга взаимодополняем и удерживаем там, где это нужно.

ЕС: Мы как раз воспламенялись помощью проекта “Развитая столица года”, там и Адмиралтейство культуры РФ было, и иные министерства были… Это вправду было впечатляюще.

РК: Да, в этом плане мы удерживаем целиком процесс, сопряженный с подбором.

ЕС: Многие планы ПФКИ посвящены нашей истории - это Пушкин, Петр Первый, Великая российская битва и иные славные странички. С одной стороны никто не упрекнет в недостающей обоснованности подобных тем, с другой стороны они очень трудны, чтобы не увильнуть ни в комедию, ни в какой-никакую-то непомерную трагедию. Т.е. необходимо искать какой-никакую-то милую половину - слишком эта тема близка всем. Как вы сходите из этого расположения? как избираете более правильный из 10-ка планов?

РК: Выбирают специалисты. К счастью, у них для подбора достаточно много уловки. Как я уже сообщал, помощь зарабатывает 1 из 11 планов. Что это таковое в корпоративном размере? Всего на конкурс подается 10-12 тыс. планов, и из них вылезает возле 1,5 тыс. Сообразно, специалисты имеют вероятность предпочтения и балла, они не настроены на сверхлояльное известие, если вдруг там упоминается имя Пушкина или Толстого, или другая иная известная имя. Нет подобного, что специалисты узнали, что популярный человек участвует в плане или как-то вокруг него все воздвигнуто, и тогда непременно обеспечим танк. Ничего схожего.

Есть 10 критериев, среди каких 3 затрагивают содержания проекта (насущность, социальная значимость, неповторимость). Проект при этом обязан отвечать предметным фронтам. Ну, мы обусловили, что проект, причастный творчеству Александра Сергеевича, соответствует предметному направлению. Далее необходимо открыть неповторимость проекта: что еще подобного не приготовили, что затрагивало бы Александра Сергеевича Пушкина? Даже если это праздничный год, мы все одинаково обязаны сделать что-то, чего мы еще не осуществляли, и в этом смысле, напротив, задача усугубляется. Неповторимость — один из наиболее сложноватых критериев, приблизительно 40% допускают оплошности, не смогут ее капнуть.

Далее в заявке идут насущность и социальная значимость. Острота должна объяснить, почему мы теперь обязаны отдать подобное внимание Александру Сергеевичу Пушкину. Может, это продиктовано порой, обстановкой, ситуацией в мире культуры (у нас теперь продлятся поползновения отмены российской культуры)? Конечно, Александр Сергеевич _— это человек, который, в всеобщем, проколотит любую стену, кем бы она не была выстроена.

И есть еще 7 критериев, которые надо соблюсти: раззвонить про команду, какая будет все делать, про автора проекта, про партнеров, капнуть, что денег вам необходимо гладко столько, сколько вы заламываете, и что вы видите, куда их издержать.

ЕС: Из этого можно сделать вывод, что даже напротив, надобен больше скрупулезный и бдительный подход к плану.

РК: Безусловно.

ЕС: Следующий очень важный теперь вопрос - это современность, специфическая боевая операция, новые ареалы России. Все это в середке чуткости и у молодежи, да и вообще у всего населения. Все безусловно, беспокоятся на эту тему, стараются понять, что происходит, и далеко не все принимают сегодняшних творцов, которые что-то поделают в этом направленности, и продюсеров, которые что-то организовывают. В всеобщем, подбор в случае с подобными объектами, очевидно, не легче, чем когда речь идет о классике. Какая порция планов теперь посвящена именно сегодняшним событиям? Можете оценить?

РК: У нас порядка девятисот планов из 7 тыс., о каких я уже сообщал, посвящены специфической боевой операции и новым регионам. Я не сообщу про планы, которые непрямо задевают людей, сопряженных с новыми регионами. Пример, у нас была и есть очень крупная вал, сопряженная с людами, принужденно покинувшими свои дома и мегаполиса, поселки — это и планы для детей, и просветительные планы, которые учат, представляют с российским развитым кодом, и т.д. Это достаточно огромный мера.

Еще, как я уже вначале сообщал, мы провели 4 особых конкурса, которые посвящены прямо предмету особенной боевой операции. В прошедшем году продали программу для институтов культуры и спорта новоиспеченных ареалов. 2118 органов получили помощь на то, чтобы разрешить первостепенные трудности, которые перед ними защищали: приобрести фигуру, отремонтировать спорт зал и приобрести инвентарь, определить площадки ГТО, приобрести автобусы для команды, приобрести световое и голосовое оснащение, оснащение для музея, отремонтировать кровлю замка культуры, клуба и т.д. Была проведена закупка новоиспеченных музыкальных приборов, которой во многих вариантах не было по 40-50 лет. У нас есть баянист, который 50 лет продул на одном баяне, и вот ему был приобретен новый. У меня в кабинете стоит гитара в углу, это я привез из Мариуполя, из школы искусств. Там на двенадцатиструнной сломаной гитаре детки занимались резать, причем дрессировались по классу лучшей гитары. В корпоративном были сильные задачи с инструментами, и они разрешены. Пианола, баяны, гитары и т.д. Я уже не сообщу о том, что была поставлена всюду компьюторная техника, МФУ — то есть все то, чего в этих учреждениях просто не созидали никогда. Первоначальные 2,5 миллиардов в прошедшем году были сориентированы, все было куплено, все поставлено, в том числе и автобусы, где они были необходимы, новость оснащение для спортивных площадок.

Теперь идет второстепенная часть проекта: еще 2,5 миллиардов в этом году также уйдут целевым типом в института культуры и спорта в новоиспеченных ареалах.

ЕС: Это очень главно, особенно для детей. И вот как раз сейчас вопрос в отношении Года семьи, который у нас теперь приступился. Тезисы о надобности популяризации хорошей полной семьи и многодетности, безусловно, бряцат теперь всюду. Но вот если мы теперь посмотрим творенья киноискусства, книжки, спектакли, в большинстве ситуации, если они посвящены семье, то речь там идет или о катастрофы, злоключении, или это комедия, но также с веществами драмы. Папа ушел, мать не наступила - такового намерения. Как вы мните, подобной вопрос может осмеливаться на уровне фонда? Вы сможете отнимать какие-то спектакли, которые могли бы чуть-чуть по-другому устанавливать вопрос, т.е. демонстрировать безоблачную семью, а не трудности, которые все время выясняют. Или, может, это не необходимо?

РК: Это, безусловно, нужно. Во-первых, могу заявить, что гимн Года семьи был начеркан у нас в фонде. Ирина Дубцова была впечатлена тем, что мы мастерим. В следствии она прописала песню “Главная семья”, какая стала гимном.

Есть еще порядка тыщи всевозможных планов, которые адресованы гладко на то, о чем вы сообщите. Повлиять одним планом на эту ситуацию, безусловно, нельзя. Обязан быть и мера планов (а это действительно тыс., тыщи тыс. планов), и тогда конъюнктура с восприятием семьи вправду начнет меняться.

Пример, у Тутты Ларсен есть отличный проект: они с ребятами садятся в машину, разъезжают по регионам России и в любом снимают кинофильм. Это как раз сориентировано на то, чтобы представить, как надо коротать время с ребятами. Подобных планов обязано быть очень много, потому что — я согласен с вами, — нехорошая повестка всегда бит положительную, и нам необходимо вбрасывать в эту нехорошую повестку большее число положительных планов.

ЕС: В перечне планов ПФКИ достаточно много выставок. Есть чувство, что их может быть их даже больше, чем обязано. Это вправду подобной потребный формат?

РК: Экспозиция теперь — это один из наиболее, наверное, необходимых форматов, потому что мы с вами водимся в то время, когда информативные носители заполнены фейками, выдумками, а теперь еще и ненастоящий разум пристал к тому, чтобы основывать информативные продукты, которым непонятно как можно веровать. Потому выставки, особенно сопряженные с музеями в первоначальную очередь, теперь очень главны.

Вот специфическая армейская операция затеялась — и на нас хлынул огромный охват информативных субстанций, и часто не совсем ясно, какой-никаким из них верить. Но если ты прибываешь на выставку, наблюдаешь собственными веждами артефакты, которые были добыты, эти комиксы про «ужасных российских», которые на Украине распространяли, если ты наблюдаешь собственными глазищами большее число всяких разнообразных человеконенавистнических материй с эсэсовской символикой, которые привозят из новоиспеченных ареалов (и этот поток был достаточно огромный) - ты не можешь не уверовать в это, ты наблюдаешь это сам. Потому творение музейных экспозиции я полагаю очень значительным. Я не могу заявить, что их теперь крупное число, мне представляется, их обязано быть даже больше. У нас очень много экспонатов лежит в краеведческих музеях, пример, и это необходимо получать, переосмысливать, переупаковывать. Это очень главно для восприятия. Теперь много сообщат про создание российского кода, государственного кода, развитого кода, российского кода и т.д., и это все лежит у нас в музейных архивах, и часто люди этого даже не зрели. Но сейчас есть вероятность придти в ресурс, заполучить средства на новость музейное диалоговое оснащение, новые технологии и т.д., и вот это все распаковать, представить. Это очень главно делать.

И это я даже не сообщу про выставки, посвященные Виктору Цою, Алексею Балабанову, российскому балету. Это выставки, которые создают воззрение большего количества людей. Изучая через эту выставку, они закатывают с одним набором фактов, который может быть был сформирован не совсем четко, и сходят с другим зрелищем. Я убежден, что после выставки «Первоначальная позиция» в Петербурге, пример, многие предки и детки глядели оттуда с убежденностью, что надо идти в забрасывал, хотя они тама не намеревались. Это очень главно, когда у людей выясняет мотивирование.

ЕС: Как ПФКИ оценивает виды российского художества, так заявить на экспорт? Нужно ли теперь то, что удерживает ресурс, за рубежом, а не только в России?

РК: У нас не так много иностранных планов, поскольку для этого есть иные институции, которые их удерживают — Россотрудничество, актив Горчакова. МИД, конечно, занимается сим очень деятельно. Пока что просто поток этих планов, сопряженных с иностранными активностями, не очень огромный. Но те планы, которые есть, проходят отлично. Пример, в Китае недавно был представлен спектакль “Молодая гвардия” с колоссальным триумфом. Еще я знаю, что есть инициатива вывести в Китай отечественную выставку “Первоначальная позиция” про забрасывал — там как раз теперь завязывается год Россия-Китай, год культуры 2024/2025.

У нас наблюдается поток иноземцев, которые, напротив, участвуют в планах тут, в России. И из благоприязненных краев, и из недружественных. Причем, участники из недружественных государств иногда делают большие активность с риском для жизни и репутации для того, чтобы, пример, взять участие в конкурсе «Тропа на Ялту», и наливаться там русскую армейскую песню на своем слоге. Можете себе отрекомендовать, с чем может встретиться после этого итальянец, испанец или американец, который назад ворачивается? И в итоге они все одинаково одолевают все условия. Люди приезжают у нас из 80-90 сторон, участвует в интернациональных событиях. Не главно, чему они посвящены — анимации (“АниМур” в Хабаровске) или фактичному кино о космосе, танцам. Участники иноземные разумеют, что без России это все не полноценно.

ЕС: Когда следующий конкурс? Как приготовиться к нему тем, у кого есть мысль и вероятность ее осуществлении? с чего завязать?

РК: Завязать необходимо с того, чтобы зайти на веб-сайт и почитать Состояние о конкурсе. Унылый комитет, представлялось бы, но для человека, который желает одолеть (а победа вправду действительна), необходимо это сделать. Почему? Потому что в нашем Расположении снутри лежит очень значительная реестр критериев и баллов, на которые стоит опознаться. Затем необходимо закачать Состояние об экспертизе — это все у нас также на веб-сайте лежит, и методические субстанции, и просветительные. Если вы на слух лучше улавливаете, есть аудиоподкасты; а если видеть обожаете — видеоподкасты; опубликовано много лекций, коротатся акселераторы. В всеобщем, если вы желаете одолеть, вам необходимо в это окунуться. Мы всегда сообщаем - тот, кто побеждает, тот ориентировался. У нас удерживается 1 из 11 планов, но надо иметь в виду, что одолевают именно те, кто во-первых, ориентировался, во-вторых, приступил брать заявку заблаговременно. Пример, приступило следующего конкурса — Первоначального конкурса 2025 года, будет в центре августа — мы еще сообщим дополнительно. Но необходимо начинать кухарничать заявку уже сегодня, потому что неплохая оферта — это два месяца работы, а может и три, если это огромный проект. Должна трудиться вся бригада. Сообразно, наиболее огромная опечатка, которую можно содеять, это нажать кнопочку “Послать” в последний день приема заявок — это то, что приводит к поражению. Мы ладили специалисту, и где-то 70% заявок, которые не были поддержаны, были поданы именно в последний день. Все оплошности в подобных заявках выясняют предпочтительно от недостатка времени, от невнимательности. Рекомендую считать у нас на портале примечательный документ - Чек-листок для испытания заявки. Только тогда, когда вы проверите по нему свою заявку, налегайте уверенно “Послать” — и все, можно спокойно ожидать итогов.

ЕС: Отличное благопожелание! Благодарю большее вам за все.

РК: Это не мне благодарю, благодарю президенту Русской Федерации Владимиру Владимировичу Путину за то, что он увидел этот огромный пласт креативных людей, которые до этого никогда не получали похожую помощь. Средства на фестивали, различные конкурсы, на поиск юных способностей всегда было нелегко отыскать. С произведением фонда этакая вероятность появилась у всех: необходимо скопить команду, хорошо оформить заявку и воплотить созидательный проект.

Евгений Сафронов, информационное агентство “ИнтерМедиа”