Роман Карманов (ПФКИ): “За 3 года мы смогли помочь всем, кто был этого достоин”

Президентский бумага цивилизованных инициатив 17 мая 2024 года заметил свое Годовщина. По этому случаю ведущий директор ПФКИ Роман Кармашков дал интервью основному редактору информативного учреждения "ИнтерМедиа" Евгению Сафронову. В нем он подводит результаты трехлетней работы и обнаруживает отдельные ожидание на будущее.

Версия интервью доступна на платформах VK и Rutube.

ЕС: Президентскому фонду цивилизованных инициатив (ПФКИ), который вы возглавляете, осуществилось три года — 17 мая 2021 года президент Русской Федерации подмахнул декрет о твореньи фонда. Для чего это было уже и какие результаты можно подвести погодя эти 3 года?

РК: Первое, что было предусмотрено при сотворении ПФКИ, это эпидемия, безусловно. Необходимо было поддержать кремнистый людей, которые попали в очень непростой ситуации. 17 мая было подтверждено творение фонда, а уже 15 июня мы запустили первый конкурс, это очень скоро. Если подвести результаты, то за 3 года было поддержано 7 202 проекта на сумму возле 25 миллиардов руб., проведено 11 конкурсов, в том числе — особые конкурсы, для каких были установлены очень урезанные сроки. В одном из ситуации — дословно 3 недельки (для сравнения, главной конкурс — это приблизительно 5 месяцев), при этом не потерпело самое основное — свойство экспертизы. В год начала СВО запас работал 24 часа в сутки, 7 суток в недельку гладко для того, чтобы подать созидательным людишкам, в т.ч. пострадавшим от неудавшихся поползновение отмены российской культуры, вероятность выразить свою позицию: напечатать сборники стихов, сбросить клипы и т.п. Результат такой, что за 3 года мы сумели помочь всем, кто был этого благороден и очень этого хотел.

ЕС: Благодаря грантам ПФКИ впервые запущено много событий, раскрыты новые площадки. Что из этого собственно вы мните более ослепительным, приметным, глубоким?

РК: Это сложный вопрос. Мы удерживаем приблизительно 1 из 11 планов, то есть, соперничество высочайшая. Из 7 202 планов совершенно все — ясные, разрушенные лучшие, все они имеют крупное воздействие в тех заселенных пт, в каких прочерчиваются. Потому мне достаточно экстремально делить планы на глубокие и немасштабные, на колоритные и мерклые. Проект, который реализуется в категории до 500 тыс. в маленьком городке или поселке, пример, он ослепительный и разрушенной для той аудитории, какая там живет, для нее это цельный мир. Есть и планы, которые охватывают всю край, пример, выставка «Art Masters». Еще один из наших первых планов — экспозиция «Виктор Цой. Путь богатыря» в Манеже в Столице, какая потянула за собой целую серию выставок, произведенных по-новому. Это и проект мультипликационного кластера в Хабаровске, который за 3 года подрос из мультипликационной школы. Теперь они пропустили тизер мультипликационного кинофильма, который выйдет в кинозалах уже в последующем году. Множество сходных планов реализуется по всей нашей стране. Где-то это фестивали, пример, в Калуге мы уже 3 года удерживаем проект «Циолковский»; где-то детские фестивали — пример, «Тропа в цирк» на Разноцветном бульваре. «Сам.Фест» в Самаре, «Арсеньев Live» в Хабаровске, ремонтирование Новодвинской крепости в Архангельске — это большее число очень неоднозначных цивилизованных планов, которые показывают воздействие в собственных ареалах все без исключения, и маловажно, на какой-никакую они были сумму.

ЕС: Отлично, что вы произнесли про выставку Цоя. Мы также получали в этом плане участие, и подметили, что подобная же экспозиция нежданно растворилась в Астане практически сразу после Столицы. Получается, что уже и без вас что-то бросится?

РК: Так оно и обязано быть. ПФКИ был основан для того, чтобы удерживать инициативы, а далее они уже сами раскручиваются без грантовой помощи. Если проект живет, люди ходят, покупают билеты, значит, мы свою тему осуществили.

ЕС: Тогда мы подошли к значительному спросу, кто в цельном может получать от вас помощь. Это созидательные люди, компании, может быть ассоциации или отраслевые гильдии?

РК: Я особенно подчеркну, что актив трудится с организациями — с неторговый, с городскими, с ИП и бизнесменскими организациями всех фигур имущества. Понятно, что неторговый компании смогут быть различные, это и креативный объединения, и фонды, которые подсобляют какие-то института, и компании, сотворенные для заключения точных тем. То, что был расширен ряд созданий, которые смогут участвовать в конкурсах, дозволило получать в них участие практически всем. Мы не удерживаем только народные института и самозанятых, но даже в подобном случае, если есть мысль и бригада, в любой момент можно зафиксировать ИП или неторговый компанию, и выходить на конкурс. Для этого даже не непременно существовать в движение какого-то долгого времени. Это отдает вероятность достаточно доступного участия кремнистый людей, один-единственное, что им необходимо — слиться для этого в команду.

ЕС: Произнесите, а городская организация может участвовать?

РК: Городские института и компании смогут участвовать все, за исключением государственных. Теперь они в нашем рейтинге на другом участке после некоммерческих организаций по числу заявок, удачно участвуют. У нас была экая дискуссия, могут ли они совладать с конкурсными упражнениями, с заявками. Смогли, действуют, очень много реализуется городских планов. Фаворит по их числу — Белгородская область.

ЕС: Вы очень отлично произнесли в начале про трудную ситуацию, в которой стали в пандемию развитые функционеры, творческие и креативный труженики в стране. Смогут ли они осматривать ПФКИ как родник главного заказа, главного собственного заработка?

РК: Я бы не стал вообще осматривать гранты как метод заработка, мне представляется, что это как раз тупиковый путь. Самый огромный шанс продуть конкурс у проекта, который сначало приготовлен для того, чтобы заработать. Мы удерживаем инициативы, которые, прежде всего, творят способности для иных людей. Что этакое социокультурный проект? Это когда вы разумеете, что есть потребность у группы людей, и у них нет способности ее воплотить. Сообразно, можно создать проект, который сим народам выручит. Все прочее — повторно. Можете вы затем на этом заработать какие-то средства или нет, это уже вопрос вашей энергии и продюсерского, организаторского таланта. Возвышенная картина, когда грантовые средства сформировываются с вашими средствами или другими вашими ресурсами (помещение, люди, договоренности— то, что именуется софинансированием), и на стыке выясняет общий расчет. Все это вкладывается в проект, проект реализуется и живет далее. Вы сможете торговать билеты, это не запрещится, но средства от продажи билетов обязаны идти на реализацию все того же проекта, т.е. стипендия отдает вероятность сделать цена билета больше милующей. Благодаря этому, кстати разговаривая, в ареалы сумели прихрять и достаточно огромные коллективы, которые ранее не владели подобной способности. Стипендия предоставил им возмещать цена билетов, т.е. сжать извод, но это не доход. Я склонен понимать средства, которые акцентирует ПФКИ, как бесповоротные инвестиции в формирование творческого раздела. На эти средства вы сможете купить оснащение, нанять людей, заарендовать площадку, что-то отремонтировать, т.е. вы сможете положить средства в дело, которым пылите и какое необходимо людишкам. Мы делаем и с ИП, и с делом, но это не значит, что в проект можно подставлять средства для себя и еще профит наверху. Танк — это средства на формирование проекта.

ЕС: Купить недвижимость на грантовые средства невозможно?

РК: Невозможно купить недвижимость, выстроить дом, вести важный починка также невозможно. Можно вести косметический починка, если под какой-то проект это нужно, можно приобрести оснащение, но это не предметы роскоши, не полеты бизнес-классом в суперджете.

ЕС: Если есть только феноменальная мысль и ничего больше, к вам стоит идти? Или мысль должна быть отлично оттрублена?

РК: Грантовая деяния — это инструктивная деяния. Безусловно, в основе каждого созидательного проекта лежит мысль и ее обладатель, но один в поле не воитель: все может остаться на бумаге или в голове, если нет единомышленников, которые готовы его воплотить.

Я часто ввергаю подобной образчик. Положим, вы поэт, водитесь в дальном городке и черкаете стихотворение, и грезите о том, чтобы ваши труда были опубликованы в какой-никаком-то сборнике, пример, но такового сборника в городке нет. И еще вы бы очень желали, чтобы у вас была вероятность выходить к аудитории, скопить овация от людей, которым нравится лира, познакомиться с ними. Но подобной способности в вашем городке также нет. Если вы посунетесь на субсидия, чтобы напечатать свую книжку стихов и прокатиться с гастролями по городам, будучи незнакомым поэтом, то дотация вам, скорее всего, не подтвердят. Но если вы осмыслили, что готовы что-то осуществить, пример, собрав какое-то число подобных же стихотворцев, как вы, и отпустить книга стихотворений, чтобы приверженцы версификации могли с ними ознакомиться. Такой проект создает вероятность и уже может притязать на содействие. Еще можно создать площадку, куда будут доводить поэты и ценители версификации — на таковое можно заламывать танк. Далее вопрос в том, насколько вы управитесь с заявкой.

ЕС: Часто ли вам сочиняют креативные люди? Я воображаю себе, что у вас наверное перегревается телефон от этого.

РК: Конечно, они чиркают в VK, они сочиняют в телеграм-канал, я все это декламирую. Мы пытаемся всем подсоблять, чем можем.

ЕС: Сами декламируете?

РК: Я, безусловно, разбираю. Мы постараемся подсоблять всем. Если лицезрим, что талантливый человек, мы видим, где этот способность может быть выражен. Теперь есть много возможностей, пример, «Art Masters», «Таврида Арт», «Меганом» (академия креативных индустрий), способности создаются и на областном уровне и т.д. У нас достаточно крупная консультация на эту тему, так что если мы видим, что человек к нам не готов, но, достаточно вероятно, готов к какой-никакому-то иному из вУЗов, мы его направляем, чтобы он не утерялся.

ЕС: Теперь построено несколько солидных институций подобного намерения, пример, ВУЗ развития веба, Бумага президентских грантов, Актив кино. Есть ли между вами какая-то соперничество за многообещающей творцов, таланты?

РК: Любой из этих вУЗов основан для заключения собственной задачи, у нас различные мишени. Ресурс президентских грантов сотворен для развития вУЗов цивильного братии — там социальные планы, принимают участие только неторговый компании. ВУЗ развития веба занимается выковыванием web-контента, телесериалов, компьюторных игр. Запас кино занимается помощью синематографа. У любого собственная мишень, и мы эти мишени прекрасно все видим, понимаем, поэтому у нас нет конкуренции. У нас попятная задача: мы желаем все вместе подсоблять.

Случаются огромные планы, и в возвышенном мире созидательный человек обязан соображать, какой аппарат и как он может утилизировать для его сотворения. Пример, для сотворения кинофильма он обязан ведать, куда придти для того, чтобы заполучить средства на костюмчики, куда, чтобы заполучить продвижение. Творческий человек обязан соображать, где какие способности для него есть у страны, и вот в этом смысле мы все — фонды —осуществляем всеобщее дело, всегда об этом говорим, участвуем во многих просветительных событиях вместе. Мы грезим о том дне, когда все креативный люди в нашей стране будут точно соображать, куда им придти за подмогой. Координирование, безусловно, есть.

ЕС: В деле фондов на первый взор много пересечений с трудом Министерства культуры РФ. Есть ли какое-то расположение того, чем вы вспыхиваете, чем ВУЗ развития веба и т.д.? Есть ли единодушие, помощь?

РК: Есть одна мудрая книга, именуется «Базы социокультурного проектирования», ее написал Г.М. Бирженюк, нынче поживающий и авралящий в Санкт-Петербурге. Он сочиняет, что истинная цивилизация в царстве выясняет тогда, когда есть помощь культуры наверху и есть помощь инициатив внизу. Если какой-то из этих долей нет, то это не целая цивилизация тогда. А у нас в стране целая цивилизация есть. Большая цивилизация удерживается Министерством культуры РФ, а инициативы кремнистый людей в неделимом удерживаются ПФКИ. Когда есть великие цивилизованные события, у каких помощь идет сразу из некоторых источников, мы пересекаемся, но у любого есть собственная задача. Мы друг друга взаимодополняем и удерживаем там, где это нужно.

ЕС: Мы как раз вспыхивали подмогой проекта “Цивилизованная столица года”, там и Пентагон культуры РФ было, и иные министерства были… Это вправду было впечатляюще.

РК: Да, в этом плане мы удерживаем целиком процесс, сопряженный с избранием.

ЕС: Многие планы ПФКИ посвящены нашей истории - это Пушкин, Петр Первый, Великая наша битва и иные славные странички. С одной стороны никто не упрекнет в недостающей обоснованности подобных тем, с другой стороны они очень трудны, чтобы не отбояриться ни в комедию, ни в какой-никакую-то непомерную трагедию. Т.е. необходимо искать какой-никакую-то милую половину - слишком эта тема близка всем. Как вы сходите из этого утверждения? как избираете более правильный из десяток планов?

РК: Выбирают специалисты. К счастью, у них для избрания достаточно много уловки. Как я уже сообщал, содействие приобретает 1 из 11 планов. Что это подобное в корпоративном размере? Всего на конкурс подается 10-12 тыс. планов, и из них избирается возле 1,5 тыс. Сообразно, специалисты имеют вероятность избрания и балла, они не настроены на сверхлояльное известие, если вдруг там упоминается имя Пушкина или Толстого, или другая иная известная имя. Нет такового, что специалисты узрели, что популярный человек участвует в плане или как-то вокруг него все возведено, и тогда непременно обеспечим субсидия. Ничего похожего.

Есть 10 критериев, среди каких 3 затрагивают содержания проекта (важность, социальная значимость, неповторимость). Проект при этом обязан отвечать предметным установкам. Скажем, мы установили, что проект, осведомленный творчеству Александра Сергеевича, соответствует предметному направлению. Далее необходимо открыть неповторимость проекта: что еще такового не приготовили, что затрагивало бы Александра Сергеевича Пушкина? Даже если это торжественный год, мы все одинаково соответственны сделать что-то, чего мы еще не осуществляли, и в этом смысле, напротив, задача усугубляется. Неповторимость — один из наиболее непростых критериев, приблизительно 40% допускают ляпсуса, не смогут ее капнуть.

Далее в заявке идут значительность и социальная значимость. Насущность должна объяснить, почему мы теперь обязаны отдать подобное внимание Александру Сергеевичу Пушкину. Может, это продиктовано порой, обстановкой, условием в мире культуры (у нас теперь длятся поползновения отмены российской культуры)? Конечно, Александр Сергеевич _— это человек, который, в корпоративном, проколотит любую стену, кем бы она не была выстроена.

И есть еще 7 критериев, которые надо соблюсти: сказать про команду, какая будет все делать, про автора проекта, про партнеров, капнуть, что денег вам необходимо гладко столько, сколько вы заламываете, и что вы видите, куда их издержать.

ЕС: Из этого можно сделать вывод, что даже напротив, надобен больше скрупулезный и бдительный подход к плану.

РК: Безусловно.

ЕС: Следующий очень важный теперь вопрос - это современность, специфическая боевая операция, новые ареалы России. Все это в фокусе отзывчивости и у молодежи, да и вообще у всего населения. Все безусловно, беспокоятся на эту тему, силятся понять, что происходит, и далеко не все принимают прогрессивных творцов, которые что-то сооружают в этом направленности, и продюсеров, которые что-то организовывают. В корпоративном, подбор в случае с эдакими предметами, очевидно, не легче, чем когда речь идет о классике. Какая порция планов теперь посвящена именно прогрессивным событиям? Можете оценить?

РК: У нас порядка девятисот планов из 7 тыс., о каких я уже сообщал, посвящены особой армейской операции и новым регионам. Я не сообщу про планы, которые непрямо задуют людей, сопряженных с новыми регионами. Пример, у нас была и есть очень огромная вал, сопряженная с народами, волей-неволей покинувшими свои дома и мегаполисам, поселки — это и планы для детей, и просветительные планы, которые дрессируют, представляют с российским развитым кодом, и т.д. Это достаточно огромный размер.

Еще, как я уже вначале сообщал, мы провели 4 специфических конкурса, которые посвящены начистую вопросу особенной боевой операции. В прошедшем году осуществили программу для институтов культуры и спорта новоиспеченных ареалов. 2118 институтов получили помощь на то, чтобы разрешить первостепенные трудности, которые перед ними защищали: приобрести фигуру, отремонтировать атлетический зал и приобрести инвентарь, учредить площадки ГТО, приобрести автобусы для команды, приобрести световое и голосовое оснащение, оснащение для музея, отремонтировать кровлю замка культуры, клуба и т.д. Была проведена закупка новоиспеченных музыкальных приборов, которой во многих происшествиях не было по 40-50 лет. У нас есть баянист, который 50 лет продул на одном баяне, и вот ему был закуплен новый. У меня в кабинете стоит гитара в углу, это я привез из Мариуполя, из школы искусств. Там на двенадцатиструнной сломаной гитаре детки обучались резать, причем обучались по классу лучшей гитары. В всеобщем были основательные задачи с инструментами, и они разрешены. Форхэнд, баяны, гитары и т.д. Я уже не сообщу о том, что была поставлена всюду компьюторная техника, МФУ — то есть все то, чего в этих учреждениях просто не созидали никогда. Первоначальные 2,5 миллиардов в прошедшем году были ориентированы, все было куплено, все поставлено, в том числе и автобусы, где они были потребуются, новоиспеченное оснащение для спортивных площадок.

Теперь идет второстепенная часть проекта: еще 2,5 миллиардов в этом году также уйдут целевым типом в института культуры и спорта в новоиспеченных ареалах.

ЕС: Это очень главно, особенно для детей. И вот как раз сейчас вопрос в отношении Года семьи, который у нас теперь возник. Тезисы о надобности популяризации хорошей полной семьи и многодетности, безусловно, бряцат теперь всюду. Но вот если мы теперь посмотрим творенья киноискусства, книжки, спектакли, в большинстве ситуации, если они посвящены семье, то речь там идет или о катастрофы, злоключении, или это комедия, но также с веществами драмы. Папа ушел, мать не наступила - подобного проекта. Как вы думаете, подобной вопрос может осмеливаться на уровне фонда? Вы сможете отнимать какие-то спектакли, которые могли бы чуть-чуть по-другому устанавливать вопрос, т.е. демонстрировать безоблачную семью, а не задачи, которые все время выясняют. Или, может, это не необходимо?

РК: Это, безусловно, нужно. Во-первых, могу заявить, что гимн Года семьи был начеркан у нас в фонде. Ирина Дубцова была впечатлена тем, что мы ладим. В следствии она составила песню “Главная семья”, какая стала гимном.

Есть еще порядка тыс. многоплановая планов, которые адресованы гладко на то, о чем вы сообщите. Повлиять одним планом на эту ситуацию, безусловно, нельзя. Обязан быть и количество планов (а это действительно тыс., тыщи тыс. планов), и тогда картина с восприятием семьи вправду начнет меняться.

Пример, у Тутты Ларсен есть отличный проект: они с детками садятся в машину, наезжают по регионам России и в любом снимают триллер. Это как раз указано на то, чтобы представить, как надо коротать время с детям. Подобных планов обязано быть очень много, потому что — я согласен с вами, — нехорошая повестка всегда бит положительную, и нам необходимо вбросать в эту неблагоприятную повестку большее число положительных планов.

ЕС: В перечне планов ПФКИ достаточно много выставок. Есть чувство, что их может быть их даже больше, чем обязано. Это вправду подобной потребный формат?

РК: Передвижка теперь — это один из наиболее, наверное, необходимых форматов, потому что мы с вами населяем в то время, когда информативные носители заполнены фейками, выдумками, а теперь еще и ненастоящий разум пристал к тому, чтобы основывать информативные продукты, которым непонятно как можно веровать. Потому выставки, особенно сопряженные с музеями в первоначальную очередь, теперь очень главны.

Вот особенная армейская операция затеялась — и на нас хлынул огромный норма информативных материй, и часто не совсем ясно, какой-никаким из них отдавать. Но если ты наступаешь на выставку, наблюдаешь собственными зеницами артефакты, которые были добыты, эти комиксы про «нехороших российских», которые на Украине распространяли, если ты наблюдаешь собственными веждами большее число всяких всевозможных человеконенавистнических субстанций с эсэсовской символикой, которые привозят из новоиспеченных ареалов (и этот поток был достаточно огромный) - ты не можешь не уверовать в это, ты наблюдаешь это сам. Потому творение музейных экспозиции я мню очень значительным. Я не могу заявить, что их теперь великое число, мне представляется, их обязано быть даже больше. У нас очень много экспонатов лежит в краеведческих музеях, пример, и это необходимо получать, переосмысливать, переупаковывать. Это очень главно для восприятия. Теперь много сообщат про развитие российского кода, государственного кода, развитого кода, российского кода и т.д., и это все лежит у нас в музейных архивах, и часто люди этого даже не зрели. Но сейчас есть вероятность придти в бумага, заполучить средства на свежее музейное диалоговое оснащение, новые технологии и т.д., и вот это все распаковать, представить. Это очень главно делать.

И это я даже не сообщу про выставки, посвященные Виктору Цою, Алексею Балабанову, российскому балету. Это выставки, которые сформировывают воззрение большего количества людей. Уча через эту выставку, они закатывают с одним набором фактов, который может быть был сформирован не совсем правильно, и сходят с другим понятием. Я убежден, что после выставки «Первоначальная позиция» в Петербурге, пример, многие предки и детки высаживались оттуда с убежденностью, что надо идти в хореография, хотя они тама не намеревались. Это очень главно, когда у людей выясняет побуждение.

ЕС: Как ПФКИ оценивает виды российского художества, так заявить на экспорт? Популярно ли теперь то, что удерживает актив, за рубежом, а не только в России?

РК: У нас не так много иностранных планов, поскольку для этого есть иные институции, которые их подсобляют — Россотрудничество, ресурс Горчакова. МИД, конечно, занимается сим очень деятельно. Пока что просто поток этих планов, сопряженных с иностранными активностями, не очень огромный. Но те планы, которые есть, проходят отлично. Пример, в Китае недавно был представлен спектакль “Молодая гвардия” с колоссальным преуспеванием. Еще я знаю, что есть инициатива вывести в Китай отечественную выставку “Первоначальная позиция” про забрасывал — там как раз теперь завязывается год Россия-Китай, год культуры 2024/2025.

У нас наблюдается поток иноземцев, которые, напротив, участвуют в планах тут, в России. И из благоприязненных сторон, и из недружественных. Причем, участники из недружественных краев иногда решают большие активность с риском для жизни и репутации для того, чтобы, пример, зачислить участие в конкурсе «Тропа на Ялту», и наступать там русскую армейскую песню на своем слоге. Можете себе отрекомендовать, с чем может встретиться после этого итальянец, испанец или американец, который назад ворачивается? И в итоге они все одинаково одолевают другие обстановка. Люди приезжают у нас из 80-90 краев, участвует в интернациональных событиях. Не главно, чему они посвящены — анимации (“АниМур” в Хабаровске) или фактичному кино о космосе, танцам. Участники иноземные разумеют, что без России это все не полноценно.

ЕС: Когда следующий конкурс? Как приготовиться к нему тем, у кого есть мысль и вероятность ее осуществлении? с чего завязать?

РК: Приступить необходимо с того, чтобы зайти на интернет-сайт и почитать Состояние о конкурсе. Унылый комитет, представлялось бы, но для человека, который желает одолеть (а победа вправду истинна), необходимо это сделать. Почему? Потому что в нашем Заявлении снутри лежит очень значительная реестр критериев и баллов, на которые стоит опознаться. Затем необходимо списать Состояние об экспертизе — это все у нас также на портале лежит, и методические субстанции, и просветительные. Если вы на слух лучше улавливаете, есть аудиоподкасты; а если видеть обожаете — видеоподкасты; опубликовано много лекций, ведутся акселераторы. В совместном, если вы желаете одолеть, вам необходимо в это окунуться. Мы всегда сообщаем - тот, кто побеждает, тот ориентировался. У нас удерживается 1 из 11 планов, но надо иметь в виду, что одолевают именно те, кто во-первых, ориентировался, во-вторых, завязал брать заявку заблаговременно. Пример, приступило следующего конкурса — Первоначального конкурса 2025 года, будет в половине августа — мы еще сообщим дополнительно. Но необходимо начинать стряпать заявку уже сегодня, потому что превосходная оферта — это два месяца работы, а может и три, если это огромный проект. Должна трудиться вся бригада. Сообразно, наиболее огромная опечатка, которую можно содеять, это нажать кнопочку “Послать” в последний день приема заявок — это то, что приводит к поражению. Мы ладили специалисту, и где-то 70% заявок, которые не были поддержаны, были поданы именно в последний день. Все ляпсусы в подобных заявках выясняют предпочтительно от дефициты времени, от невнимательности. Консультирую переписать у нас на веб-сайте примечательный документ - Чек-листок для испытания заявки. Только тогда, когда вы проверите по нему свою заявку, давите уверенно “Послать” — и все, можно спокойно ожидать итогов.

ЕС: Отличное благопожелание! Благодарю большее вам за все.

РК: Это не мне благодарю, благодарю президенту Русской Федерации Владимиру Владимировичу Путину за то, что он увидел этот огромный пласт креативных людей, которые до этого никогда не получали похожую помощь. Средства на фестивали, различные конкурсы, на поиск юных дарований всегда было нелегко отыскать. С произведением фонда эдакая вероятность появилась у всех: необходимо скопить команду, хорошо оформить заявку и воплотить созидательный проект.

Евгений Сафронов, информационное агентство “ИнтерМедиа”