Роман Карманов (ПФКИ): “За 3 года мы смогли помочь всем, кто был этого достоин”

Президентский запас развитых инициатив 17 мая 2024 года заметил свое Годовщина. По этому случаю ведущий директор ПФКИ Роман Кармашков дал интервью основному редактору информативного учреждения "ИнтерМедиа" Евгению Сафронову. В нем он подводит результаты трехлетней работы и выявляет отдельные мероприятия на будущее.

Версия интервью доступна на платформах VK и Rutube.

ЕС: Президентскому фонду цивилизованных инициатив (ПФКИ), который вы возглавляете, осуществилось три года — 17 мая 2021 года президент Русской Федерации подмахнул декрет о сотворении фонда. Для чего это было готово и какие результаты можно подвести погодя эти 3 года?

РК: Первое, что было предусмотрено при творении ПФКИ, это эпидемия, безусловно. Необходимо было поддержать креативных людей, которые стали в очень трудоемкое ситуации. 17 мая было подтверждено творение фонда, а уже 15 июня мы запустили первый конкурс, это очень скоро. Если подвести результаты, то за 3 года было поддержано 7 202 проекта на сумму возле 25 миллиардов руб., проведено 11 конкурсов, в том числе — спец. конкурсы, для каких были определены очень сокращенные сроки. В одном из ситуации — дословно 3 недельки (для сравнения, главной конкурс — это приблизительно 5 месяцев), при этом не потерпело самое основное — свойство экспертизы. В год начала СВО бумага работал 24 времени в сутки, 7 суток в недельку гладко для того, чтобы подать созидательным людишкам, в т.ч. пострадавшим от неудавшихся поползновение отмены российской культуры, вероятность выразить свою позицию: напечатать сборники стихов, сбросить клипы и т.п. Результат такой, что за 3 года мы можем помочь всем, кто был этого доблестен и очень этого хотел.

ЕС: Благодаря грантам ПФКИ впервые запущено много событий, раскрыты новые площадки. Что из этого собственно вы чаете более колоритным, приметным, глубоким?

РК: Это сложный вопрос. Мы удерживаем приблизительно 1 из 11 планов, то есть, соперничество возвышенная. Из 7 202 планов совершенно все — ясные, разрушенные лучшие, все они имеют великое воздействие в тех заселенных пт, в каких прокладываются. Потому мне достаточно причудливо делить планы на глубокие и немасштабные, на живописные и мерклые. Проект, который реализуется в категории до 500 тыс. в маленьком городке или поселке, пример, он ослепительный и разрушенной для той аудитории, какая там живет, для нее это цельный мир. Есть и планы, которые охватывают всю державу, пример, выставка «Art Masters». Еще один из наших первых планов — передвижка «Виктор Цой. Путь богатыря» в Манеже в Столице, какая потянула за собой целую серию выставок, приготовленных по-новому. Это и проект мультипликационного кластера в Хабаровске, который за 3 года подрос из мультипликационной школы. Теперь они опустили тизер мультипликационного кинофильма, который выйдет в кинозалах уже в последующем году. Множество аналогичных планов реализуется по всей нашей стране. Где-то это фестивали, пример, в Калуге мы уже 3 года удерживаем проект «Циолковский»; где-то детские фестивали — пример, «Тропа в цирк» на Разноцветном бульваре. «Сам.Фест» в Самаре, «Арсеньев Live» в Хабаровске, ремонтирование Новодвинской крепости в Архангельске — это большее число очень неоднозначных развитых планов, которые выражают воздействие в собственных ареалах все без исключения, и маловажно, на какой-никакую они были сумму.

ЕС: Отлично, что вы произнесли про выставку Цоя. Мы также получали в этом плане участие, и наблюли, что экая же экспозиция нежданно отворилась в Астане практически сразу после Столицы. Получается, что уже и без вас что-то бросится?

РК: Так оно и обязано быть. ПФКИ был сотворен для того, чтобы удерживать инициативы, а далее они уже сами созревают без грантовой подмоги. Если проект живет, люди ходят, покупают билеты, значит, мы свою проблему исполнили.

ЕС: Тогда мы подошли к значительному задаче, кто в неделимом может получать от вас помощь. Это креативные люди, компании, может быть ассоциации или отраслевые гильдии?

РК: Я особенно подчеркну, что бумага трудится с организациями — с неторговый, с городскими, с ИП и бизнесменскими организациями всех фигур имущества. Понятно, что неторговый компании смогут быть различные, это и созидательные объединения, и фонды, которые подсобляют какие-то института, и компании, основанные для заключения точных заданий. То, что был расширен ряд созданий, которые смогут участвовать в конкурсах, разрешило получать в них участие практически всем. Мы не удерживаем только народные института и самозанятых, но даже в подобном случае, если есть мысль и бригада, в любой момент можно зафиксировать ИП или неторговый компанию, и выходить на конкурс. Для этого даже не непременно существовать в движение какого-то долгого времени. Это отдает вероятность достаточно доступного участия креативных людей, один-единственное, что им необходимо — слиться для этого в команду.

ЕС: Произнесите, а городская организация может участвовать?

РК: Городские института и компании смогут участвовать все, за исключением государственных. Теперь они в нашем рейтинге на 2-ом зоне после некоммерческих организаций по числу заявок, удачно участвуют. У нас была эдакая дискуссия, могут ли они совладать с конкурсными упражнениями, с заявками. Смогли, трудятся, очень много реализуется городских планов. Фаворит по их числу — Белгородская область.

ЕС: Вы очень отлично произнесли в начале про трудную ситуацию, в которой попали в пандемию развитые функционеры, творческие и креативные труженики в стране. Смогут ли они осматривать ПФКИ как родник главного заказа, главного собственного заработка?

РК: Я бы не стал вообще осматривать гранты как метод заработка, мне представляется, что это как раз тупиковый путь. Самый огромный шанс продуть конкурс у проекта, который сначало приготовлен для того, чтобы заработать. Мы удерживаем инициативы, которые, прежде всего, организовывают способности для иных людей. Что таковое социокультурный проект? Это когда вы разумеете, что есть потребность у группы людей, и у них нет способности ее воплотить. Сообразно, можно создать проект, который сим людам выручит. Все прочее — повторно. Можете вы затем на этом заработать какие-то средства или нет, это уже вопрос вашей энергии и продюсерского, организаторского таланта. Возвышенная картина, когда грантовые средства формируются с вашими средствами или другими вашими ресурсами (помещение, люди, договоренности— то, что именуется софинансированием), и на стыке выясняет общий расчет. Все это вкладывается в проект, проект реализуется и живет далее. Вы сможете торговать билеты, это не заповедуется, но средства от продажи билетов соответственны идти на реализацию все того же проекта, т.е. дотация отдает вероятность сделать цена билета больше милующей. Благодаря этому, кстати разговаривая, в ареалы можем заехать и достаточно великие коллективы, которые ранее не владели подобной способности. Субсидия предоставил им возместить цена билетов, т.е. сжать траты, но это не доход. Я склонен понимать средства, которые акцентирует ПФКИ, как невозвратные инвестиции в формирование творческого раздела. На эти средства вы сможете купить оснащение, нанять людей, заарендовать площадку, что-то отремонтировать, т.е. вы сможете положить средства в дело, которым пламенеете и какое необходимо людам. Мы трудимся и с ИП, и с делом, но это не значит, что в проект можно подставлять средства для себя и еще профит наверху. Танк — это средства на формирование проекта.

ЕС: Купить недвижимость на грантовые средства невозможно?

РК: Невозможно купить недвижимость, выстроить дом, вести важный починка также невозможно. Можно вести косметический починка, если под какой-то проект это нужно, можно приобрести оснащение, но это не предметы роскоши, не полеты бизнес-классом в суперджете.

ЕС: Если есть только феноменальная мысль и ничего больше, к вам стоит идти? Или мысль должна быть отлично оттрублена?

РК: Грантовая деяния — это инструктивная деяния. Безусловно, в основе другого созидательного проекта лежит мысль и ее обладатель, но один в поле не воитель: все может остаться на бумаге или в голове, если нет единомышленников, которые готовы его воплотить.

Я часто доставляю подобной образчик. Пропустим, вы поэт, обитаете в дальном городке и черкаете стихотворение, и грезите о том, чтобы ваши творенья были опубликованы в какой-никаком-то сборнике, пример, но подобного сборника в городке нет. И еще вы бы очень желали, чтобы у вас была вероятность выходить к аудитории, скопить рукоплескания от людей, которым нравится красота, познакомиться с ними. Но подобной способности в вашем городке также нет. Если вы посунетесь на стипендия, чтобы напечатать свую книжку стихов и прокатиться с гастролями по городам, будучи незнакомым поэтом, то субсидия вам, скорее всего, не подтвердят. Но если вы осмыслили, что готовы что-то осуществить, пример, собрав какое-то число подобных же стихотворцев, как вы, и отпустить подлинник стихотворений, чтобы непрофессионалы версификации могли с ними ознакомиться. Такой проект создает вероятность и уже может притязать на помощь. Еще можно создать площадку, куда будут доводить поэты и ценители версификации — на подобное можно заламывать субсидия. Далее вопрос в том, насколько вы управитесь с заявкой.

ЕС: Часто ли вам чиркают созидательные люди? Я воображаю себе, что у вас наверное перегревается телефон от этого.

РК: Конечно, они сочиняют в VK, они строчат в телеграм-канал, я все это разбираю. Мы пытаемся всем подсоблять, чем можем.

ЕС: Сами декламируете?

РК: Я, безусловно, декламирую. Мы силимся подсоблять всем. Если зрим, что талантливый человек, мы кажемся, где этот способность может быть выявлен. Теперь есть много возможностей, пример, «Art Masters», «Таврида Арт», «Меганом» (академия созидательных индустрий), способности создаются и на областном уровне и т.д. У нас достаточно большущая аудит на эту тему, так что если мы зрим, что человек к нам не готов, но, достаточно вероятно, готов к какой-никакому-то иному из вУЗов, мы его направляем, чтобы он не утерялся.

ЕС: Теперь организовано несколько обстоятельных институций такового проекта, пример, ВУЗ развития веба, Ресурс президентских грантов, Запас кино. Есть ли между вами какая-то соперничество за многообещающих творцов, таланты?

РК: Любой из этих вУЗов сотворен для заключения собственной задачи, у нас различные мишени. Ресурс президентских грантов основан для развития вУЗов партикулярного сообщества — там социальные планы, принимают участие только неторговый компании. ВУЗ развития веба занимается выковыванием web-контента, телесериалов, компьюторных игр. Запас кино занимается помощью синематографа. У любого собственная мишень, и мы эти миссии прекрасно все видим, понимаем, поэтому у нас нет конкуренции. У нас оборотная задача: мы желаем все вместе подсоблять.

Случаются огромные планы, и в возвышенном мире созидательный человек обязан соображать, какой аппарат и как он может употреблять для его сотворения. Пример, для сотворения кинофильма он обязан ведать, куда придти для того, чтобы заполучить средства на костюмчики, куда, чтобы заполучить продвижение. Творческий человек обязан соображать, где какие способности для него есть у страны, и вот в этом смысле мы все — фонды —мастерим всеобщее дело, всегда об этом сказываем, участвуем во многих просветительных событиях вместе. Мы грезим о том дне, когда все созидательные люди в нашей стране будут точно соображать, куда им придти за подмогой. Организация, безусловно, есть.

ЕС: В делу фондов на первый взор много пересечений с произведением Министерства культуры РФ. Есть ли какое-то расположение того, чем вы загораетесь, чем ВУЗ развития веба и т.д.? Есть ли понимание, помощь?

РК: Есть одна рассудительная книга, именуется «Базы социокультурного проектирования», ее написал Г.М. Бирженюк, нынче поживающий и авралящий в Санкт-Петербурге. Он сочиняет, что истинная цивилизация в стране выясняет тогда, когда есть помощь культуры наверху и есть помощь инициатив исподнизу. Если какой-то из этих долей нет, то это не целая цивилизация тогда. А у нас в стране целая цивилизация есть. Большая цивилизация удерживается Министерством культуры РФ, а инициативы созидательных людей в едином удерживаются ПФКИ. Когда есть огромные цивилизованные события, у каких помощь идет сразу из многих источников, мы пересекаемся, но у любого есть собственная задача. Мы друг друга взаимодополняем и удерживаем там, где это нужно.

ЕС: Мы как раз загорались подмогой проекта “Цивилизованная столица года”, там и Ведомство культуры РФ было, и иные министерства были… Это вправду было впечатляюще.

РК: Да, в этом плане мы удерживаем целиком процесс, сопряженный с избранием.

ЕС: Многие планы ПФКИ посвящены нашей истории - это Пушкин, Петр Первый, Великая российская битва и иные славные странички. С одной стороны никто не упрекнет в недостающей обоснованности подобных тем, с другой стороны они очень трудны, чтобы не отклониться ни в комедию, ни в какой-никакую-то лишней трагедию. Т.е. необходимо искать какой-никакую-то милую средину - слишком эта тема близка всем. Как вы сходите из этого позы? как избираете более правильный из чеченец планов?

РК: Выбирают специалисты. К счастью, у них для избрания достаточно много уловки. Как я уже сообщал, помощь зарабатывает 1 из 11 планов. Что это подобное в совместном размере? Всего на конкурс подается 10-12 тыс. планов, и из них вылезает возле 1,5 тыс. Сообразно, специалисты имеют вероятность подбора и балла, они не настроены на сверхлояльное известие, если вдруг там упоминается имя Пушкина или Толстого, или другая иная известная имя. Нет такового, что специалисты узнали, что популярный человек участвует в плане или как-то вокруг него все сооружено, и тогда непременно обеспечим субсидия. Ничего сходного.

Есть 10 критериев, среди каких 3 затрагивают содержания проекта (значительность, социальная значимость, неповторимость). Проект при этом обязан отвечать предметным линиям. Предположим, мы назначили, что проект, осведомленный творчеству Александра Сергеевича, соответствует предметному направлению. Далее необходимо открыть неповторимость проекта: что еще подобного не приготовили, что затрагивало бы Александра Сергеевича Пушкина? Даже если это торжественный год, мы все одинаково соответственны сделать что-то, чего мы еще не сделали, и в этом смысле, напротив, задача усугубляется. Неповторимость — один из наиболее трудоемких критериев, приблизительно 40% допускают ляпсусы, не смогут ее капнуть.

Далее в заявке идут важность и социальная значимость. Острота должна объяснить, почему мы теперь соответственны выделить эдакое внимание Александру Сергеевичу Пушкину. Может, это продиктовано иногда, обстановкой, условием в мире культуры (у нас теперь длятся пробы отмены российской культуры)? Конечно, Александр Сергеевич _— это человек, который, в всеобщем, просадит любую стену, кем бы она не была выстроена.

И есть еще 7 критериев, которые надо соблюсти: порассказать про команду, какая будет все делать, про автора проекта, про партнеров, капнуть, что денег вам необходимо гладко столько, сколько вы заламываете, и что вы видите, куда их издержать.

ЕС: Из этого можно сделать вывод, что даже напротив, необходим больше скрупулезный и бдительный подход к плану.

РК: Безусловно.

ЕС: Следующий очень важный теперь вопрос - это современность, специфическая боевая операция, новые ареалы России. Все это в фокусе чуткости и у молодежи, да и вообще у всего населения. Все безусловно, тревожатся на эту тему, силятся понять, что происходит, и далеко не все принимают прогрессивных творцов, которые что-то ладят в этом направленности, и продюсеров, которые что-то организовывают. В корпоративном, подбор в случае с этакими проблемами, очевидно, не легче, чем когда речь идет о классике. Какая порция планов теперь посвящена именно теперешним событиям? Можете оценить?

РК: У нас порядка девятисот планов из 7 тыс., о каких я уже сообщал, посвящены специфической военнослужащей операции и новым регионам. Я не сообщу про планы, которые непрямо задевают людей, сопряженных с новыми регионами. Пример, у нас была и есть очень великая вал, сопряженная с народами, воленс-ноленс покинувшими свои дома и мегаполисам, поселки — это и планы для детей, и просветительные планы, которые учат, представляют с российским цивилизованным кодом, и т.д. Это достаточно огромный охват.

Еще, как я уже вначале сообщал, мы провели 4 особенных конкурса, которые посвящены прямо предмету особенной боевой операции. В прошедшем году воплотили программу для созданий культуры и спорта новоиспеченных ареалов. 2118 органов получили помощь на то, чтобы разрешить первостепенные трудности, которые перед ними торчать: приобрести фигуру, отремонтировать альпинистский зал и приобрести инвентарь, учредить площадки ГТО, приобрести автобусы для команды, приобрести световое и голосовое оснащение, оснащение для музея, отремонтировать кровлю замка культуры, клуба и т.д. Была проведена закупка новоиспеченных музыкальных приборов, которой во многих происшествиях не было по 40-50 лет. У нас есть баянист, который 50 лет продул на одном баяне, и вот ему был приобретен новый. У меня в кабинете стоит гитара в углу, это я привез из Мариуполя, из школы искусств. Там на двенадцатиструнной кокнутою гитаре детки дрессировались резать, причем обучались по классу лучшей гитары. В коллективном были нешуточные трудности с инструментами, и они постановлены. Фортепьяно, баяны, гитары и т.д. Я уже не сообщу о том, что была поставлена всюду компьюторная техника, МФУ — то есть все то, чего в этих учреждениях просто не созидали никогда. Первоначальные 2,5 миллиардов в прошедшем году были адресованы, все было куплено, все поставлено, в том числе и автобусы, где они были потребуются, новость оснащение для спортивных площадок.

Теперь идет 2-ая часть проекта: еще 2,5 миллиардов в этом году также уйдут целевым типом в института культуры и спорта в новоиспеченных ареалах.

ЕС: Это очень главно, особенно для детей. И вот как раз сейчас вопрос в отношении Года семьи, который у нас теперь приступился. Тезисы о надобности популяризации хорошей полной семьи и многодетности, безусловно, бряцат теперь всюду. Но вот если мы теперь посмотрим создания киноискусства, книжки, спектакли, в большинстве ситуации, если они посвящены семье, то речь там идет или о катастрофы, злоключении, или это комедия, но также с веществами драмы. Папа ушел, мать не наступила - подобного проекта. Как вы мните, подобной вопрос может осмеливаться на уровне фонда? Вы сможете отнимать какие-то спектакли, которые могли бы чуть-чуть по-другому устанавливать вопрос, т.е. демонстрировать безоблачную семью, а не трудности, которые все время выясняют. Или, может, это не необходимо?

РК: Это, безусловно, нужно. Во-первых, могу заявить, что гимн Года семьи был сочинен у нас в фонде. Ирина Дубцова была впечатлена тем, что мы случим. В следствии она составила песню “Главная семья”, какая стала гимном.

Есть еще порядка тыщи многообразных планов, которые ориентированы гладко на то, о чем вы сообщите. Повлиять одним планом на эту ситуацию, безусловно, нельзя. Обязан быть и мера планов (а это действительно тыс., тыщи тыс. планов), и тогда картина с восприятием семьи вправду начнет меняться.

Пример, у Тутты Ларсен есть отличный проект: они с ребятами садятся в машину, приезжают по регионам России и в любом снимают боевик. Это как раз ориентировано на то, чтобы представить, как надо провождать время с ребятами. Подобных планов обязано быть очень много, потому что — я согласен с вами, — нехорошая повестка всегда бит положительную, и нам необходимо вбрасывать в эту отрицательную повестку большее число положительных планов.

ЕС: В перечне планов ПФКИ достаточно много выставок. Есть чувствование, что их может быть их даже больше, чем обязано. Это вправду подобной нужный формат?

РК: Передвижка теперь — это один из наиболее, наверное, необходимых форматов, потому что мы с вами водимся в то время, когда информативные носители заполнены фейками, выдумками, а теперь еще и ненастоящий разум примкнул к тому, чтобы основывать информативные продукты, которым непонятно как можно веровать. Потому выставки, особенно сопряженные с музеями в первоначальную очередь, теперь очень главны.

Вот специфическая армейская операция затеялась — и на нас хлынул огромный норма информативных субстанций, и часто не совсем ясно, какой-никаким из них отдавать. Но если ты подходишь на выставку, наблюдаешь собственными глазищами артефакты, которые были добыты, эти комиксы про «дурных российских», которые на Украине распространяли, если ты наблюдаешь собственными зеницами большее число всяких всевозможных человеконенавистнических материй с эсэсовской символикой, которые привозят из новоиспеченных ареалов (и этот поток был достаточно огромный) - ты не можешь не уверовать в это, ты наблюдаешь это сам. Потому творение музейных экспозиции я думаю очень значительным. Я не могу заявить, что их теперь крупное число, мне представляется, их обязано быть даже больше. У нас очень много экспонатов лежит в краеведческих музеях, пример, и это необходимо получать, переосмысливать, переупаковывать. Это очень главно для восприятия. Теперь много сообщат про выработка советского кода, государственного кода, цивилизованного кода, российского кода и т.д., и это все лежит у нас в музейных архивах, и часто люди этого даже не лицезрели. Но сейчас есть вероятность придти в ресурс, заполучить средства на свежее музейное диалоговое оснащение, новые технологии и т.д., и вот это все распаковать, представить. Это очень главно делать.

И это я даже не сообщу про выставки, посвященные Виктору Цою, Алексею Балабанову, российскому балету. Это выставки, которые выковывают воззрение большего части людей. Уча через эту выставку, они закатывают с одним набором фактов, который может быть был сформирован не совсем уважительно, и сходят с другим зрелищем. Я убежден, что после выставки «Первоначальная позиция» в Петербурге, пример, многие предки и детки вылезали оттуда с убежденностью, что надо идти в хореография, хотя они тама не намеревались. Это очень главно, когда у людей выясняет побуждение.

ЕС: Как ПФКИ оценивает виды российского художества, так заявить на экспорт? Популярно ли теперь то, что удерживает актив, за рубежом, а не только в России?

РК: У нас не так много иностранных планов, поскольку для этого есть иные институции, которые их удерживают — Россотрудничество, актив Горчакова. МИД, конечно, занимается данным очень деятельно. Пока что просто поток этих планов, сопряженных с иностранными активностями, не очень огромный. Но те планы, которые есть, проходят отлично. Пример, в Китае недавно был представлен спектакль “Молодая гвардия” с колоссальным триумфом. Еще я знаю, что есть инициатива вывести в Китай отечественную выставку “Первоначальная позиция” про хореография — там как раз теперь наступает год Россия-Китай, год культуры 2024/2025.

У нас наблюдается поток иноземцев, которые, напротив, участвуют в планах тут, в России. И из благоприязненных краев, и из недружественных. Причем, участники из недружественных государств иногда решают большие деятельность с риском для жизни и репутации для того, чтобы, пример, зачислить участие в конкурсе «Тропа на Ялту», и подпеть там отечественную армейскую песню на своем слоге. Можете себе отрекомендовать, с чем может встретиться после этого итальянец, испанец или американец, который назад ворачивается? И в итоге они все одинаково одолевают всевозможные условия. Люди приезжают у нас из 80-90 государств, участвует в интернациональных событиях. Не главно, чему они посвящены — анимации (“АниМур” в Хабаровске) или фактичному кино о космосе, танцам. Участники иноземные разумеют, что без России это все не полноценно.

ЕС: Когда следующий конкурс? Как приготовиться к нему тем, у кого есть мысль и вероятность ее осуществлении? с чего завязать?

РК: Завязать необходимо с того, чтобы зайти на портал и почитать Состояние о конкурсе. Унылый комитет, представлялось бы, но для человека, который желает одолеть (а победа вправду истинна), необходимо это сделать. Почему? Потому что в нашем Расположении снутри лежит очень значительная реестр критериев и баллов, на которые стоит опознаться. Затем необходимо считать Состояние об экспертизе — это все у нас также на портале лежит, и методические ткани, и просветительные. Если вы на слух лучше улавливаете, есть аудиоподкасты; а если видеть обожаете — видеоподкасты; опубликовано много лекций, прочерчиваются акселераторы. В совместном, если вы желаете одолеть, вам необходимо в это окунуться. Мы всегда сообщаем - тот, кто побеждает, тот ориентировался. У нас удерживается 1 из 11 планов, но надо иметь в виду, что одолевают именно те, кто во-первых, ориентировался, во-вторых, приступил брать заявку заблаговременно. Пример, приступило следующего конкурса — Первоначального конкурса 2025 года, будет в половине августа — мы еще сообщим дополнительно. Но необходимо начинать стряпаться заявку уже сегодня, потому что неплохая оферта — это два месяца работы, а может и три, если это огромный проект. Должна трудиться вся бригада. Сообразно, наиболее большущая опечатка, которую можно произвести, это нажать кнопочку “Послать” в последний день приема заявок — это то, что приводит к поражению. Мы сооружали специалисту, и где-то 70% заявок, которые не были поддержаны, были поданы именно в последний день. Все оплошности в подобных заявках выясняют предпочтительно от недостатка времени, от невнимательности. Консультирую перекачать у нас на портале примечательный документ - Чек-листок для испытания заявки. Только тогда, когда вы проверите по нему свою заявку, наседайте уверенно “Направить” — и все, можно спокойно ожидать итогов.

ЕС: Красивое благопожелание! Благодарю большее вам за все.

РК: Это не мне благодарю, благодарю президенту Русской Федерации Владимиру Владимировичу Путину за то, что он увидел этот огромный пласт кремнистый людей, которые до этого никогда не получали схожую помощь. Средства на фестивали, различные конкурсы, на поиск молодых способностей всегда было нелегко отыскать. С сотворением фонда эдакая вероятность появилась у всех: необходимо скопить команду, хорошо оформить заявку и воплотить созидательный проект.

Евгений Сафронов, информационное агентство “ИнтерМедиа”