Роман Карманов (ПФКИ): “За 3 года мы смогли помочь всем, кто был этого достоин”

Президентский ресурс развитых инициатив 17 мая 2024 года заметил свое Годовщина. По этому случаю ведущий директор ПФКИ Роман Кармашков дал интервью основному редактору информативного учреждения "ИнтерМедиа" Евгению Сафронову. В нем он подводит результаты трехлетней работы и обнаруживает отдельные ожидание на будущее.

Версия интервью доступна на платформах VK и Rutube.

ЕС: Президентскому фонду развитых инициатив (ПФКИ), который вы возглавляете, осуществилось три года — 17 мая 2021 года президент Русской Федерации подмахнул акт о сотворении фонда. Для чего это было уже и какие результаты можно подвести минуя эти 3 года?

РК: Первое, что было предусмотрено при творении ПФКИ, это эпидемия, безусловно. Необходимо было поддержать креативных людей, которые очутились в очень трудной ситуации. 17 мая было подтверждено творение фонда, а уже 15 июня мы запустили первый конкурс, это очень скоро. Если подвести результаты, то за 3 года было поддержано 7 202 проекта на сумму возле 25 миллиардов руб., проведено 11 конкурсов, в том числе — особенные конкурсы, для каких были назначены очень стиснутые сроки. В одном из ситуации — дословно 3 недельки (для сравнения, главной конкурс — это приблизительно 5 месяцев), при этом не потерпело самое основное — свойство экспертизы. В год начала СВО ресурс работал 24 часу в сутки, 7 суток в недельку гладко для того, чтобы подать креативными народам, в т.ч. пострадавшим от неудавшихся поползновение отмены российской культуры, вероятность выразить свою позицию: напечатать сборники стихов, сбросить клипы и т.п. Результат такой, что за 3 года мы сумели помочь всем, кто был этого благороден и очень этого хотел.

ЕС: Благодаря грантам ПФКИ впервые запущено много событий, раскрыты новые площадки. Что из этого собственно вы думаете более ясным, приметным, глубоким?

РК: Это сложный вопрос. Мы удерживаем приблизительно 1 из 11 планов, то есть, соперничество благородная. Из 7 202 планов совершенно все — красочные, разрушенные лучшие, все они имеют великое воздействие в тех заселенных пт, в каких прочерчиваются. Потому мне достаточно экстремально делить планы на глубокие и немасштабные, на колоритные и матовые. Проект, который реализуется в категории до 500 тыс. в маленьком городке или поселке, пример, он ослепительный и разрушенной для той аудитории, какая там живет, для нее это цельный мир. Есть и планы, которые охватывают всю государство, пример, состязание «Art Masters». Еще один из наших первых планов — экспозиция «Виктор Цой. Путь богатыря» в Манеже в Столице, какая потянула за собой целую серию выставок, произведенных по-новому. Это и проект мультипликационного кластера в Хабаровске, который за 3 года подрос из мультипликационной школы. Теперь они отпустили тизер мультипликационного кинофильма, который выйдет в кинозалах уже в последующем году. Множество похожих планов реализуется по всей нашей стране. Где-то это фестивали, пример, в Калуге мы уже 3 года удерживаем проект «Циолковский»; где-то детские фестивали — пример, «Тропа в цирк» на Разноцветном бульваре. «Сам.Фест» в Самаре, «Арсеньев Live» в Хабаровске, ремонтирование Новодвинской крепости в Архангельске — это большее число очень неоднозначных развитых планов, которые выражают воздействие в собственных ареалах все без исключения, и маловажно, на какой-никакую они были сумму.

ЕС: Отлично, что вы произнесли про выставку Цоя. Мы также получали в этом плане участие, и подметили, что подобная же передвижка нежданно растворилась в Астане практически сразу после Столицы. Получается, что уже и без вас что-то бросится?

РК: Так оно и обязано быть. ПФКИ был построен для того, чтобы удерживать инициативы, а далее они уже сами раскручиваются без грантовой подмоги. Если проект живет, люди ходят, покупают билеты, значит, мы свою тему осуществили.

ЕС: Тогда мы подошли к значительному задаче, кто в едином может получать от вас подмогу. Это креативный люди, компании, может быть ассоциации или отраслевые гильдии?

РК: Я особенно подчеркну, что запас трудится с организациями — с неторговый, с городскими, с ИП и бизнесменскими организациями всех конфигураций имущества. Понятно, что неторговый компании смогут быть различные, это и креативные объединения, и фонды, которые удерживают какие-то института, и компании, построенные для заключения точных тем. То, что был расширен ряд созданий, которые смогут участвовать в конкурсах, дозволило получать в них участие практически всем. Мы не удерживаем только народные института и самозанятых, но даже в подобном случае, если есть мысль и бригада, в любой момент можно зафиксировать ИП или неторговый компанию, и выходить на конкурс. Для этого даже не непременно существовать в движение какого-то долгое времени. Это отдает вероятность достаточно доступного участия созидательных людей, один-единственное, что им необходимо — слиться для этого в команду.

ЕС: Произнесите, а городская организация может участвовать?

РК: Городские института и компании смогут участвовать все, за исключением государственных. Теперь они в нашем рейтинге на другом районе после некоммерческих организаций по числу заявок, удачно участвуют. У нас была экая дискуссия, сумеют ли они совладать с конкурсными упражнениями, с заявками. Смогли, делают, очень много реализуется городских планов. Фаворит по их числу — Белгородская область.

ЕС: Вы очень отлично произнесли в начале про тяжкую ситуацию, в которой стали в пандемию цивилизованные функционеры, творческие и креативный труженики в стране. Смогут ли они осматривать ПФКИ как родник главного заказа, главного собственного заработка?

РК: Я бы не стал вообще осматривать гранты как метод заработка, мне представляется, что это как раз тупиковый путь. Самый огромный шанс продуть конкурс у проекта, который сначало выполнен для того, чтобы заработать. Мы удерживаем инициативы, которые, прежде всего, основывают способности для иных людей. Что этакое социокультурный проект? Это когда вы разумеете, что есть потребность у группы людей, и у них нет способности ее воплотить. Сообразно, можно создать проект, который сиим людам выручит. Все прочее — повторно. Можете вы затем на этом заработать какие-то средства или нет, это уже вопрос вашей энергии и продюсерского, организаторского таланта. Возвышенная положение, когда грантовые средства сформировываются с вашими средствами или другими вашими ресурсами (помещение, люди, договоренности— то, что именуется софинансированием), и на стыке выясняет общий расчет. Все это вкладывается в проект, проект реализуется и живет далее. Вы сможете торговать билеты, это не заповедуется, но средства от продажи билетов обязаны идти на реализацию все того же проекта, т.е. субсидия отдает вероятность сделать цена билета больше милующей. Благодаря этому, кстати разговаривая, в ареалы можем вернуть и достаточно великие коллективы, которые ранее не владели подобной способности. Стипендия дозволил им возмещать цена билетов, т.е. сжать расходы, но это не доход. Я склонен понимать средства, которые отделяет ПФКИ, как завешиваемом инвестиции в формирование творческого раздела. На эти средства вы сможете купить оснащение, нанять людей, заарендовать площадку, что-то отремонтировать, т.е. вы сможете положить средства в дело, которым теплитесь и какое необходимо людишкам. Мы делаем и с ИП, и с делом, но это не значит, что в проект можно подставлять средства для себя и еще профит наверху. Субсидия — это средства на формирование проекта.

ЕС: Купить недвижимость на грантовые средства невозможно?

РК: Невозможно купить недвижимость, выстроить дом, вести важный починка также невозможно. Можно вести косметический починка, если под какой-то проект это нужно, можно приобрести оснащение, но это не предметы роскоши, не полеты бизнес-классом в суперджете.

ЕС: Если есть только феноминальная мысль и ничего больше, к вам стоит идти? Или мысль должна быть отлично оттрублена?

РК: Грантовая деяния — это инструктивная деяния. Безусловно, в основе каждого созидательного проекта лежит мысль и ее обладатель, но один в поле не воитель: все может остаться на бумаге или в голове, если нет единомышленников, которые готовы его воплотить.

Я часто вгоняю подобной образчик. Предположим, вы поэт, водитесь в дальном городке и строчите стихотворение, и помешиваете о том, чтобы ваши создания были опубликованы в какой-никаком-то сборнике, пример, но такового сборника в городке нет. И еще вы бы очень желали, чтобы у вас была вероятность выходить к аудитории, скопить рукоплескания от людей, которым нравится красота, познакомиться с ними. Но подобной способности в вашем городке также нет. Если вы посунетесь на танк, чтобы напечатать свую книжку стихов и прокатиться с гастролями по городам, будучи незнакомым поэтом, то субсидия вам, скорее всего, не подтвердят. Но если вы осмыслили, что готовы что-то осуществить, пример, собрав какое-то число подобных же пиитов, как вы, и отпустить альманах стихотворений, чтобы охотники версификации могли с ними ознакомиться. Такой проект создает вероятность и уже может притязать на содействие. Еще можно создать площадку, куда будут доводить поэты и ценители версификации — на этакое можно заламывать дотация. Далее вопрос в том, насколько вы управитесь с заявкой.

ЕС: Часто ли вам сочиняют созидательные люди? Я воображаю себе, что у вас наверное перегревается телефон от этого.

РК: Конечно, они чиркают в VK, они строчат в телеграм-канал, я все это разбираю. Мы пытаемся всем подсоблять, чем можем.

ЕС: Сами декламируете?

РК: Я, безусловно, декламирую. Мы силимся подсоблять всем. Если испытываем, что талантливый человек, мы кажемся, где этот способность может быть изъявлен. Теперь есть много возможностей, пример, «Art Masters», «Таврида Арт», «Меганом» (академия кремнистый индустрий), способности создаются и на областном уровне и т.д. У нас достаточно большущая консультация на эту тему, так что если мы испытываем, что человек к нам не готов, но, достаточно вероятно, готов к какой-никакому-то иному из вУЗов, мы его направляем, чтобы он не скрылся.

ЕС: Теперь основано несколько сильных институций подобного проекта, пример, ВУЗ развития веба, Запас президентских грантов, Запас кино. Есть ли между вами какая-то соперничество за многообещающей творцов, таланты?

РК: Любой из этих вУЗов организован для заключения собственной задачи, у нас различные миссии. Актив президентских грантов организован для развития вУЗов штатского братии — там социальные планы, принимают участие только неторговый компании. ВУЗ развития веба занимается формированием web-контента, телесериалов, компьюторных игр. Ресурс кино занимается подмогой синематографа. У любого собственная мишень, и мы эти миссии прекрасно все видим, понимаем, поэтому у нас нет конкуренции. У нас оборотная задача: мы желаем все вместе подсоблять.

Случаются огромные планы, и в возвышенном мире созидательный человек обязан соображать, какой аппарат и как он может утилизировать для его сотворения. Пример, для сотворения кинофильма он обязан ведать, куда придти для того, чтобы заполучить средства на костюмчики, куда, чтобы заполучить продвижение. Творческий человек обязан соображать, где какие способности для него есть у страны, и вот в этом смысле мы все — фонды —мастерим всеобщее дело, всегда об этом повествуем, участвуем во многих просветительных событиях вместе. Мы грезим о том дне, когда все созидательные люди в нашей стране будут точно соображать, куда им придти за помощью. Организация, безусловно, есть.

ЕС: В деле фондов на первый взор много пересечений с произведением Министерства культуры РФ. Есть ли какое-то расположение того, чем вы беретесь, чем ВУЗ развития веба и т.д.? Есть ли согласие, помощь?

РК: Есть одна неглупая книга, именуется «Базы социокультурного проектирования», ее написал Г.М. Бирженюк, нынче поживающий и авралящий в Санкт-Петербурге. Он чиркает, что истинная цивилизация в стране выясняет тогда, когда есть помощь культуры наверху и есть помощь инициатив исподнизу. Если какой-то из этих долей нет, то это не целая цивилизация тогда. А у нас в стране целая цивилизация есть. Большая цивилизация удерживается Министерством культуры РФ, а инициативы созидательных людей в едином удерживаются ПФКИ. Когда есть великие развитые события, у каких помощь идет сразу из некоторых источников, мы пересекаемся, но у любого есть собственная задача. Мы друг друга взаимодополняем и удерживаем там, где это нужно.

ЕС: Мы как раз загорались помощью проекта “Цивилизованная столица года”, там и Ведомство культуры РФ было, и иные министерства были… Это вправду было впечатляюще.

РК: Да, в этом плане мы удерживаем целиком процесс, сопряженный с подбором.

ЕС: Многие планы ПФКИ посвящены нашей истории - это Пушкин, Петр Первый, Великая российская битва и иные славные странички. С одной стороны никто не упрекнет в малой обоснованности подобных тем, с другой стороны они очень трудоемки, чтобы не увернуться ни в комедию, ни в какой-никакую-то лишней трагедию. Т.е. необходимо искать какой-никакую-то милую центр - слишком эта тема близка всем. Как вы сходите из этого заявления? как избираете более правильный из десяток планов?

РК: Выбирают специалисты. К счастью, у них для избрания достаточно много уловки. Как я уже сообщал, подмогу обретает 1 из 11 планов. Что это этакое в коллективном размере? Всего на конкурс подается 10-12 тыс. планов, и из них избирается возле 1,5 тыс. Сообразно, специалисты имеют вероятность предпочтения и балла, они не настроены на сверхлояльное известие, если вдруг там упоминается имя Пушкина или Толстого, или каждая иная известная имя. Нет подобного, что специалисты узрели, что популярный человек участвует в плане или как-то вокруг него все возведено, и тогда непременно обеспечим стипендия. Ничего сходственного.

Есть 10 критериев, среди каких 3 затрагивают содержания проекта (значительность, социальная значимость, неповторимость). Проект при этом обязан отвечать предметным направленностям. Положим, мы установили, что проект, осведомленный творчеству Александра Сергеевича, соответствует предметному направлению. Далее необходимо открыть неповторимость проекта: что еще подобного не приготовили, что затрагивало бы Александра Сергеевича Пушкина? Даже если это праздничный год, мы все одинаково соответственны сделать что-то, чего мы еще не мастерили, и в этом смысле, напротив, задача усугубляется. Неповторимость — один из наиболее трудных критериев, приблизительно 40% допускают оплошности, не смогут ее капнуть.

Далее в заявке идут значительность и социальная значимость. Насущность должна объяснить, почему мы теперь соответственны поделиться этакое внимание Александру Сергеевичу Пушкину. Может, это продиктовано порой, обстановкой, условием в мире культуры (у нас теперь длятся пробы отмены российской культуры)? Конечно, Александр Сергеевич _— это человек, который, в коллективном, просадит любую стену, кем бы она не была выстроена.

И есть еще 7 критериев, которые надо соблюсти: поведать про команду, какая будет все делать, про автора проекта, про партнеров, капнуть, что денег вам необходимо гладко столько, сколько вы заламываете, и что вы видите, куда их издержать.

ЕС: Из этого можно сделать вывод, что даже напротив, необходим больше скрупулезный и бдительный подход к плану.

РК: Безусловно.

ЕС: Следующий очень важный теперь вопрос - это современность, особенная армейская операция, новые ареалы России. Все это в средоточии отзывчивости и у молодежи, да и вообще у всего населения. Все безусловно, тревожатся на эту тему, силятся понять, что происходит, и далеко не все принимают нынешных творцов, которые что-то случат в этом установке, и продюсеров, которые что-то организовывают. В коллективном, подбор в случае с экими объектами, очевидно, не легче, чем когда речь идет о классике. Какая порция планов теперь посвящена именно нынешним событиям? Сумеете оценить?

РК: У нас порядка девятисот планов из 7 тыс., о каких я уже сообщал, посвящены специфической боевой операции и новым регионам. Я не сообщу про планы, которые непрямо зацепляют людей, сопряженных с новыми регионами. Пример, у нас была и есть очень крупная вал, сопряженная с народами, невольно покинувшими свои дома и мегаполисам, поселки — это и планы для детей, и просветительные планы, которые натаскивают, представляют с российским цивилизованным кодом, и т.д. Это достаточно огромный норма.

Еще, как я уже вначале сообщал, мы провели 4 особенных конкурса, которые посвящены начистую предмету специфической боевой операции. В прошедшем году продавали программу для созданий культуры и спорта новоиспеченных ареалов. 2118 институтов получили помощь на то, чтобы разрешить первостепенные трудности, которые перед ними торчать: приобрести фигуру, отремонтировать баскетбольный зал и приобрести инвентарь, учредить площадки ГТО, приобрести автобусы для команды, приобрести световое и голосовое оснащение, оснащение для музея, отремонтировать кровлю замка культуры, клуба и т.д. Была проведена закупка новоиспеченных музыкальных приборов, которой во многих происшествиях не было по 40-50 лет. У нас есть баянист, который 50 лет продул на одном баяне, и вот ему был укуплен новый. У меня в кабинете стоит гитара в углу, это я привез из Мариуполя, из школы искусств. Там на двенадцатиструнной сломаной гитаре детки занимались резать, причем обучались по классу лучшей гитары. В совместном были обстоятельные трудности с инструментами, и они разрешены. Форхэнд, баяны, гитары и т.д. Я уже не сообщу о том, что была поставлена всюду компьюторная техника, МФУ — то есть все то, чего в этих учреждениях просто не зрели никогда. Первоначальные 2,5 миллиардов в прошедшем году были адресованы, все было куплено, все поставлено, в том числе и автобусы, где они были необходимы, новоиспеченное оснащение для спортивных площадок.

Теперь идет другая часть проекта: еще 2,5 миллиардов в этом году также уйдут целевым типом в института культуры и спорта в новоиспеченных ареалах.

ЕС: Это очень главно, особенно для детей. И вот как раз сейчас вопрос в отношении Года семьи, который у нас теперь возник. Тезисы о надобности популяризации хорошей полной семьи и многодетности, безусловно, бряцат теперь всюду. Но вот если мы теперь посмотрим труда киноискусства, книжки, спектакли, в большинстве ситуации, если они посвящены семье, то речь там идет или о катастрофы, злоключении, или это комедия, но также с веществами драмы. Папа ушел, мать не наступила - такового проекта. Как вы полагаете, подобной вопрос может осмеливаться на уровне фонда? Вы сможете отнимать какие-то спектакли, которые могли бы чуть-чуть по-другому устанавливать вопрос, т.е. демонстрировать безоблачную семью, а не задачи, которые все время выясняют. Или, может, это не необходимо?

РК: Это, безусловно, нужно. Во-первых, могу заявить, что гимн Года семьи был начеркан у нас в фонде. Ирина Дубцова была впечатлена тем, что мы поделаем. В следствии она прописала песню “Главная семья”, какая стала гимном.

Есть еще порядка тыс. разнородных планов, которые адресованы гладко на то, о чем вы сообщите. Повлиять одним планом на эту ситуацию, безусловно, нельзя. Обязан быть и мера планов (а это действительно тыс., тыс. тыс. планов), и тогда конъюнктура с восприятием семьи вправду начнет меняться.

Пример, у Тутты Ларсен есть отличный проект: они с ребятами садятся в машину, разъезжают по регионам России и в любом снимают триллер. Это как раз сориентировано на то, чтобы представить, как надо вести время с детям. Подобных планов обязано быть очень много, потому что — я согласен с вами, — нехорошая повестка всегда бит положительную, и нам необходимо вбрасывать в эту неблагоприятную повестку большее число положительных планов.

ЕС: В перечне планов ПФКИ достаточно много выставок. Есть впечатление, что их может быть их даже больше, чем обязано. Это вправду подобной потребный формат?

РК: Вернисаж теперь — это один из наиболее, наверное, необходимых форматов, потому что мы с вами водимся в то время, когда информативные носители заполнены фейками, выдумками, а теперь еще и ненастоящий разум примкнул к тому, чтобы основывать информативные продукты, которым непонятно как можно веровать. Потому выставки, особенно сопряженные с музеями в первоначальную очередь, теперь очень главны.

Вот особая боевая операция стартовала — и на нас хлынул огромный норма информативных тканей, и часто не совсем ясно, какой-никаким из них верить. Но если ты настаешь на выставку, наблюдаешь собственными глазищами артефакты, которые были добыты, эти комиксы про «скверных российских», которые на Украине распространяли, если ты наблюдаешь собственными глазищами большее число всяких многообразных человеконенавистнических субстанций с эсэсовской символикой, которые привозят из новоиспеченных ареалов (и этот поток был достаточно огромный) - ты не можешь не уверовать в это, ты наблюдаешь это сам. Потому творение музейных экспозиции я думаю очень значительным. Я не могу заявить, что их теперь крупное число, мне представляется, их обязано быть даже больше. У нас очень много экспонатов лежит в краеведческих музеях, пример, и это необходимо получать, переосмысливать, переупаковывать. Это очень главно для восприятия. Теперь много сообщат про развитие российского кода, государственного кода, цивилизованного кода, российского кода и т.д., и это все лежит у нас в музейных архивах, и часто люди этого даже не созидали. Но сейчас есть вероятность придти в запас, заполучить средства на новость музейное диалоговое оснащение, новые технологии и т.д., и вот это все распаковать, представить. Это очень главно делать.

И это я даже не сообщу про выставки, посвященные Виктору Цою, Алексею Балабанову, российскому балету. Это выставки, которые развивают воззрение большего количества людей. Штудируя через эту выставку, они закатывают с одним набором фактов, который может быть был сформирован не совсем четко, и сходят с другим зрелищем. Я убежден, что после выставки «Первоначальная позиция» в Петербурге, пример, многие предки и детки вышли оттуда с убежденностью, что надо идти в хореография, хотя они тама не намеревались. Это очень главно, когда у людей выясняет побуждение.

ЕС: Как ПФКИ оценивает виды российского художества, так заявить на экспорт? Нужно ли теперь то, что удерживает актив, за рубежом, а не только в России?

РК: У нас не так много иностранных планов, поскольку для этого есть иные институции, которые их удерживают — Россотрудничество, запас Горчакова. МИД, конечно, занимается данным очень деятельно. Пока что просто поток этих планов, сопряженных с иностранными активностями, не очень огромный. Но те планы, которые есть, проходят отлично. Пример, в Китае недавно был представлен спектакль “Молодая гвардия” с колоссальным триумфом. Еще я знаю, что есть инициатива вывести в Китай русскую выставку “Первоначальная позиция” про забрасывал — там как раз теперь наступает год Россия-Китай, год культуры 2024/2025.

У нас наблюдается поток иноземцев, которые, напротив, участвуют в планах тут, в России. И из благоприязненных держав, и из недружественных. Причем, участники из недружественных государств иногда делают большие активность с риском для жизни и репутации для того, чтобы, пример, взять участие в конкурсе «Тропа на Ялту», и наливаться там отечественную боевую песню на своем слоге. Можете себе отрекомендовать, с чем может встретиться после этого итальянец, испанец или американец, который назад ворачивается? И в итоге они все одинаково одолевают все ситуация. Люди приезжают у нас из 80-90 сторон, участвует в интернациональных событиях. Не главно, чему они посвящены — анимации (“АниМур” в Хабаровске) или фактичному кино о космосе, танцам. Участники иноземные разумеют, что без России это все не полноценно.

ЕС: Когда следующий конкурс? Как приготовиться к нему тем, у кого есть мысль и вероятность ее осуществлении? с чего приступить?

РК: Завязать необходимо с того, чтобы зайти на портал и почитать Состояние о конкурсе. Унылый комитет, представлялось бы, но для человека, который желает одолеть (а победа вправду действительна), необходимо это сделать. Почему? Потому что в нашем Расположении снутри лежит очень значительная табель критериев и баллов, на которые стоит опознаться. Затем необходимо списать Состояние об экспертизе — это все у нас также на портале лежит, и методические материи, и просветительные. Если вы на слух лучше улавливаете, есть аудиоподкасты; а если видеть обожаете — видеоподкасты; опубликовано много лекций, прокладываются акселераторы. В корпоративном, если вы желаете одолеть, вам необходимо в это окунуться. Мы всегда сообщаем - тот, кто побеждает, тот ориентировался. У нас удерживается 1 из 11 планов, но надо иметь в виду, что одолевают именно те, кто во-первых, ориентировался, во-вторых, приступил брать заявку заблаговременно. Пример, завязало следующего конкурса — Первоначального конкурса 2025 года, будет в центре августа — мы еще сообщим дополнительно. Но необходимо начинать кухарничать заявку уже сегодня, потому что превосходная оферта — это два месяца работы, а может и три, если это огромный проект. Должна трудиться вся бригада. Сообразно, наиболее великая опечатка, которую можно сделать, это нажать кнопочку “Направить” в последний день приема заявок — это то, что приводит к поражению. Мы сделали специалисту, и где-то 70% заявок, которые не были поддержаны, были поданы именно в последний день. Все оплошности в подобных заявках выясняют предпочтительно от недостатка времени, от невнимательности. Консультирую переписать у нас на веб-сайте примечательный документ - Чек-листок для испытания заявки. Только тогда, когда вы проверите по нему свою заявку, наседайте уверенно “Послать” — и все, можно спокойно ожидать итогов.

ЕС: Идеал благопожелание! Благодарю большее вам за все.

РК: Это не мне благодарю, благодарю президенту Русской Федерации Владимиру Владимировичу Путину за то, что он увидел этот огромный пласт кремнистый людей, которые до этого никогда не получали похожую содействие. Средства на фестивали, различные конкурсы, на поиск юных дарований всегда было нелегко отыскать. С твореньем фонда подобная вероятность появилась у всех: необходимо скопить команду, хорошо оформить заявку и воплотить созидательный проект.

Евгений Сафронов, информационное агентство “ИнтерМедиа”