Роман Карманов (ПФКИ): “За 3 года мы смогли помочь всем, кто был этого достоин”

Президентский бумага развитых инициатив 17 мая 2024 года заметил свое Годовщина. По этому случаю ведущий директор ПФКИ Роман Кармашков дал интервью основному редактору информативного учреждения "ИнтерМедиа" Евгению Сафронову. В нем он подводит результаты трехлетней работы и вскрывает отдельные меры на будущее.

Версия интервью доступна на платформах VK и Rutube.

ЕС: Президентскому фонду развитых инициатив (ПФКИ), который вы возглавляете, осуществилось три года — 17 мая 2021 года президент Русской Федерации подмахнул акт о сотворении фонда. Для чего это было готово и какие результаты можно подвести через эти 3 года?

РК: Первое, что было предусмотрено при творении ПФКИ, это эпидемия, безусловно. Необходимо было поддержать креативных людей, которые явились в очень трудоемкое ситуации. 17 мая было подтверждено творение фонда, а уже 15 июня мы запустили первый конкурс, это очень скоро. Если подвести результаты, то за 3 года было поддержано 7 202 проекта на сумму возле 25 миллиардов руб., проведено 11 конкурсов, в том числе — особенные конкурсы, для каких были определены очень урезанные сроки. В одном из ситуации — дословно 3 недельки (для сравнения, главной конкурс — это приблизительно 5 месяцев), при этом не потерпело самое основное — свойство экспертизы. В год начала СВО бумага работал 24 времени в сутки, 7 суток в недельку гладко для того, чтобы подать созидательным народам, в т.ч. пострадавшим от неудавшихся поползновение отмены российской культуры, вероятность выразить свою позицию: напечатать сборники стихов, сбросить клипы и т.п. Результат такой, что за 3 года мы сумели помочь всем, кто был этого благороден и очень этого хотел.

ЕС: Благодаря грантам ПФКИ впервые запущено много событий, раскрыты новые площадки. Что из этого собственно вы мните более красочным, приметным, глубоким?

РК: Это сложный вопрос. Мы удерживаем приблизительно 1 из 11 планов, то есть, соперничество высочайшая. Из 7 202 планов совершенно все — живописные, разрушенные лучшие, все они имеют немалое воздействие в тех заселенных пт, в каких прочерчиваются. Потому мне достаточно непросто делить планы на глубокие и немасштабные, на ясные и матовые. Проект, который реализуется в категории до 500 тыс. в маленьком городке или поселке, пример, он ослепительный и разрушенной для той аудитории, какая там живет, для нее это цельный мир. Есть и планы, которые охватывают всю сторону, пример, первенство «Art Masters». Еще один из наших первых планов — салон «Виктор Цой. Путь богатыря» в Манеже в Столице, какая потянула за собой целую серию выставок, изготовленных по-новому. Это и проект мультипликационного кластера в Хабаровске, который за 3 года подрос из мультипликационной школы. Теперь они опустили тизер мультипликационного кинофильма, который выйдет в кинозалах уже в последующем году. Множество аналогичных планов реализуется по всей нашей стране. Где-то это фестивали, пример, в Калуге мы уже 3 года удерживаем проект «Циолковский»; где-то детские фестивали — пример, «Тропа в цирк» на Многоцветном бульваре. «Сам.Фест» в Самаре, «Арсеньев Live» в Хабаровске, ремонтирование Новодвинской крепости в Архангельске — это большее число очень неоднозначных развитых планов, которые проявляют воздействие в собственных ареалах все без исключения, и маловажно, на какой-никакую они были сумму.

ЕС: Отлично, что вы произнесли про выставку Цоя. Мы также получали в этом плане участие, и наблюли, что экая же салон нежданно растворилась в Астане практически сразу после Столицы. Получается, что уже и без вас что-то бросится?

РК: Так оно и обязано быть. ПФКИ был сотворен для того, чтобы удерживать инициативы, а далее они уже сами формируются без грантовой содействия. Если проект живет, люди ходят, покупают билеты, значит, мы свою тему исполнили.

ЕС: Тогда мы подошли к значительному спросу, кто в едином может получать от вас подмогу. Это креативный люди, компании, может быть ассоциации или отраслевые гильдии?

РК: Я особенно подчеркну, что актив трудится с организациями — с неторговый, с городскими, с ИП и бизнесменскими организациями всех фигур принадлежности. Понятно, что неторговый компании смогут быть различные, это и креативный объединения, и фонды, которые удерживают какие-то института, и компании, сотворенные для заключения точных проблем. То, что был расширен ряд созданий, которые смогут участвовать в конкурсах, разрешило получать в них участие практически всем. Мы не удерживаем только национальные института и самозанятых, но даже в подобном случае, если есть мысль и бригада, в любой момент можно зафиксировать ИП или неторговый компанию, и выходить на конкурс. Для этого даже не непременно существовать в движение какого-то долгое времени. Это отдает вероятность достаточно доступного участия кремнистый людей, один-единственное, что им необходимо — слиться для этого в команду.

ЕС: Произнесите, а городская организация может участвовать?

РК: Городские института и компании смогут участвовать все, за исключением государственных. Теперь они в нашем рейтинге на другом районе после некоммерческих организаций по числу заявок, удачно участвуют. У нас была этакая дискуссия, сумеют ли они совладать с конкурсными упражнениями, с заявками. Смогли, действуют, очень много реализуется городских планов. Фаворит по их числу — Белгородская область.

ЕС: Вы очень отлично произнесли в начале про тяжкую ситуацию, в которой стали в пандемию цивилизованные функционеры, творческие и созидательные труженики в стране. Смогут ли они осматривать ПФКИ как родник главного заказа, главного собственного заработка?

РК: Я бы не стал вообще осматривать гранты как метод заработка, мне представляется, что это как раз тупиковый путь. Самый огромный шанс продуть конкурс у проекта, который сначало произведен для того, чтобы заработать. Мы удерживаем инициативы, которые, прежде всего, делают способности для иных людей. Что таковое социокультурный проект? Это когда вы разумеете, что есть потребность у группы людей, и у них нет способности ее воплотить. Сообразно, можно создать проект, который сиим людишкам выручит. Все другое — повторно. Сумеете вы затем на этом заработать какие-то средства или нет, это уже вопрос вашей энергии и продюсерского, организаторского таланта. Возвышенная положение, когда грантовые средства вырабатываются с вашими средствами или другими вашими ресурсами (помещение, люди, договоренности— то, что именуется софинансированием), и на стыке выясняет общий расчет. Все это вкладывается в проект, проект реализуется и живет далее. Вы сможете торговать билеты, это не запрещится, но средства от продажи билетов соответственны идти на реализацию все того же проекта, т.е. танк отдает вероятность сделать цена билета больше милующей. Благодаря этому, кстати разговаривая, в ареалы сумели заехать и достаточно великие коллективы, которые ранее не владели подобной способности. Стипендия дозволил им возместить цена билетов, т.е. сжать извод, но это не доход. Я склонен понимать средства, которые отделяет ПФКИ, как невозвратные инвестиции в формирование творческого раздела. На эти средства вы сможете купить оснащение, нанять людей, заарендовать площадку, что-то отремонтировать, т.е. вы сможете положить средства в дело, которым пламенеете и какое необходимо людишкам. Мы трудимся и с ИП, и с делом, но это не значит, что в проект можно подставлять средства для себя и еще профит наверху. Субсидия — это средства на формирование проекта.

ЕС: Купить недвижимость на грантовые средства невозможно?

РК: Невозможно купить недвижимость, выстроить дом, вести важный починка также невозможно. Можно вести косметический починка, если под какой-то проект это нужно, можно приобрести оснащение, но это не предметы роскоши, не полеты бизнес-классом в суперджете.

ЕС: Если есть только умнейшая мысль и ничего больше, к вам стоит идти? Или мысль должна быть отлично оттрублена?

РК: Грантовая деяния — это инструктивная деяния. Безусловно, в основе всякого созидательного проекта лежит мысль и ее обладатель, но один в поле не воитель: все может остаться на бумаге или в голове, если нет единомышленников, которые готовы его воплотить.

Я часто повергаю подобной образчик. Предположим, вы поэт, населяете в дальном городке и чиркаете стихотворение, и размешиваете о том, чтобы ваши труда были опубликованы в какой-никаком-то сборнике, пример, но подобного сборника в городке нет. И еще вы бы очень желали, чтобы у вас была вероятность выходить к аудитории, скопить овация от людей, которым нравится лира, познакомиться с ними. Но подобной способности в вашем городке также нет. Если вы посунетесь на субсидия, чтобы напечатать свую книжку стихов и прокатиться с гастролями по городам, будучи незнакомым поэтом, то танк вам, скорее всего, не подтвердят. Но если вы осмыслили, что готовы что-то осуществить, пример, собрав какое-то число подобных же пиитов, как вы, и отпустить альманах стихотворений, чтобы охотники версификации могли с ними ознакомиться. Такой проект создает вероятность и уже может притязать на подмогу. Еще можно создать площадку, куда будут доводить поэты и ценители версификации — на этакое можно заламывать дотация. Далее вопрос в том, насколько вы управитесь с заявкой.

ЕС: Часто ли вам строчат созидательные люди? Я воображаю себе, что у вас наверное перегревается телефон от этого.

РК: Конечно, они сочиняют в VK, они сочиняют в телеграм-канал, я все это разбираю. Мы пытаемся всем подсоблять, чем можем.

ЕС: Сами разбираете?

РК: Я, безусловно, декламирую. Мы постараемся подсоблять всем. Если испытываем, что талантливый человек, мы видим, где этот способность может быть выявлен. Теперь есть много возможностей, пример, «Art Masters», «Таврида Арт», «Меганом» (академия кремнистый индустрий), способности создаются и на областном уровне и т.д. У нас достаточно огромная консультирование на эту тему, так что если мы зрим, что человек к нам не готов, но, достаточно вероятно, готов к какой-никакому-то иному из вУЗов, мы его направляем, чтобы он не утерялся.

ЕС: Теперь основано несколько нешуточных институций подобного намерения, пример, ВУЗ развития веба, Ресурс президентских грантов, Запас кино. Есть ли между вами какая-то соперничество за многообещающих творцов, таланты?

РК: Любой из этих вУЗов организован для заключения собственной задачи, у нас различные миссии. Актив президентских грантов организован для развития вУЗов штатский компании — там социальные планы, принимают участие только неторговый компании. ВУЗ развития веба занимается выковыванием web-контента, телесериалов, компьюторных игр. Бумага кино занимается подмогой синематографа. У любого собственная мишень, и мы эти миссии прекрасно все видим, понимаем, поэтому у нас нет конкуренции. У нас попятная задача: мы желаем все вместе подсоблять.

Случаются огромные планы, и в возвышенном мире созидательный человек обязан соображать, какой аппарат и как он может утилизировать для его сотворения. Пример, для сотворения кинофильма он обязан ведать, куда придти для того, чтобы заполучить средства на костюмчики, куда, чтобы заполучить продвижение. Творческий человек обязан соображать, где какие способности для него есть у страны, и вот в этом смысле мы все — фонды —поделаем всеобщее дело, всегда об этом говорим, участвуем во многих просветительных событиях вместе. Мы грезим о том дне, когда все созидательные люди в нашей стране будут точно соображать, куда им придти за подмогой. Организация, безусловно, есть.

ЕС: В делу фондов на первый взор много пересечений с занятием Министерства культуры РФ. Есть ли какое-то расположение того, чем вы загораетесь, чем ВУЗ развития веба и т.д.? Есть ли согласие, помощь?

РК: Есть одна рассудительная книга, именуется «Базы социокультурного проектирования», ее написал Г.М. Бирженюк, нынче поживающий и авралящий в Санкт-Петербурге. Он черкает, что истинная цивилизация в стране выясняет тогда, когда есть помощь культуры наверху и есть помощь инициатив исподнизу. Если какой-то из этих долей нет, то это не целая цивилизация тогда. А у нас в стране целая цивилизация есть. Большая цивилизация удерживается Министерством культуры РФ, а инициативы созидательных людей в цельном удерживаются ПФКИ. Когда есть великие цивилизованные события, у каких помощь идет сразу из некоторых источников, мы пересекаемся, но у любого есть собственная задача. Мы друг друга взаимодополняем и удерживаем там, где это нужно.

ЕС: Мы как раз учились помощью проекта “Цивилизованная столица года”, там и Пентагон культуры РФ было, и иные министерства были… Это вправду было впечатляюще.

РК: Да, в этом плане мы удерживаем целиком процесс, сопряженный с подбором.

ЕС: Многие планы ПФКИ посвящены нашей истории - это Пушкин, Петр Первый, Великая российская битва и иные славные странички. С одной стороны никто не упрекнет в неудовлетворительной обоснованности подобных тем, с другой стороны они очень трудны, чтобы не отбояриться ни в комедию, ни в какой-никакую-то лишней трагедию. Т.е. необходимо искать какой-никакую-то милую средину - слишком эта тема близка всем. Как вы сходите из этого позы? как избираете более правильный из червонец планов?

РК: Выбирают специалисты. К счастью, у них для избрания достаточно много уловки. Как я уже сообщал, подмогу обретает 1 из 11 планов. Что это этакое в коллективном размере? Всего на конкурс подается 10-12 тыс. планов, и из них выкарабкивается возле 1,5 тыс. Сообразно, специалисты имеют вероятность подбора и балла, они не настроены на сверхлояльное известие, если вдруг там упоминается имя Пушкина или Толстого, или каждая иная известная имя. Нет такового, что специалисты изведали, что популярный человек участвует в плане или как-то вокруг него все выстроено, и тогда непременно обеспечим танк. Ничего схожего.

Есть 10 критериев, среди каких 3 затрагивают содержания проекта (значительность, социальная значимость, неповторимость). Проект при этом обязан отвечать предметным фронтам. Пропустим, мы найти, что проект, предназначенный творчеству Александра Сергеевича, соответствует предметному направлению. Далее необходимо открыть неповторимость проекта: что еще такового не выучили, что затрагивало бы Александра Сергеевича Пушкина? Даже если это торжественный год, мы все одинаково соответственны сделать что-то, чего мы еще не сооружали, и в этом смысле, напротив, задача усугубляется. Неповторимость — один из наиболее сложноватых критериев, приблизительно 40% допускают оплошности, не смогут ее капнуть.

Далее в заявке идут значительность и социальная значимость. Насущность должна объяснить, почему мы теперь соответственны выделить таковое внимание Александру Сергеевичу Пушкину. Может, это продиктовано иногда, обстановкой, условием в мире культуры (у нас теперь длятся пробы отмены российской культуры)? Конечно, Александр Сергеевич _— это человек, который, в всеобщем, проколотит любую стену, кем бы она не была выстроена.

И есть еще 7 критериев, которые надо соблюсти: сказать про команду, какая будет все делать, про автора проекта, про партнеров, капнуть, что денег вам необходимо гладко столько, сколько вы заламываете, и что вы видите, куда их издержать.

ЕС: Из этого можно сделать вывод, что даже напротив, необходим больше скрупулезный и бдительный подход к плану.

РК: Безусловно.

ЕС: Следующий очень важный теперь вопрос - это современность, особенная военнослужащая операция, новые ареалы России. Все это в фокусе чуткости и у молодежи, да и вообще у всего населения. Все безусловно, беспокоятся на эту тему, силятся понять, что происходит, и далеко не все принимают нынешных творцов, которые что-то мастерят в этом направленности, и продюсеров, которые что-то делают. В корпоративном, подбор в случае с эдакими вопросами, очевидно, не легче, чем когда речь идет о классике. Какая порция планов теперь посвящена именно прогрессивным событиям? Можете оценить?

РК: У нас порядка девятисот планов из 7 тыс., о каких я уже сообщал, посвящены специфической боевой операции и новым регионам. Я не сообщу про планы, которые непрямо зацепляют людей, сопряженных с новыми регионами. Пример, у нас была и есть очень большущая вал, сопряженная с людами, принужденно покинувшими свои дома и мегаполисам, поселки — это и планы для детей, и просветительные планы, которые учат, представляют с российским развитым кодом, и т.д. Это достаточно огромный охват.

Еще, как я уже вначале сообщал, мы провели 4 специфических конкурса, которые посвящены непосредственно вопросу особенной боевой операции. В прошедшем году воплотили программу для институтов культуры и спорта новоиспеченных ареалов. 2118 институтов получили помощь на то, чтобы разрешить первостепенные задачи, которые перед ними торчать: приобрести фигуру, отремонтировать спорт зал и приобрести инвентарь, водворить площадки ГТО, приобрести автобусы для команды, приобрести световое и голосовое оснащение, оснащение для музея, отремонтировать кровлю замка культуры, клуба и т.д. Была проведена закупка новоиспеченных музыкальных приборов, которой во многих вариантах не было по 40-50 лет. У нас есть баянист, который 50 лет продул на одном баяне, и вот ему был взят новый. У меня в кабинете стоит гитара в углу, это я привез из Мариуполя, из школы искусств. Там на двенадцатиструнной кокнутой гитаре детки дрессировались резать, причем обучались по классу лучшей гитары. В корпоративном были основательные задачи с инструментами, и они разрешены. Пианола, баяны, гитары и т.д. Я уже не сообщу о том, что была поставлена всюду компьюторная техника, МФУ — то есть все то, чего в этих учреждениях просто не созидали никогда. Первоначальные 2,5 миллиардов в прошедшем году были указаны, все было куплено, все поставлено, в том числе и автобусы, где они были потребуются, свежее оснащение для спортивных площадок.

Теперь идет другая часть проекта: еще 2,5 миллиардов в этом году также уйдут целевым типом в института культуры и спорта в новоиспеченных ареалах.

ЕС: Это очень главно, особенно для детей. И вот как раз сейчас вопрос в отношении Года семьи, который у нас теперь завязался. Тезисы о надобности популяризации хорошей полной семьи и многодетности, безусловно, бряцат теперь всюду. Но вот если мы теперь посмотрим труда киноискусства, книжки, спектакли, в большинстве ситуации, если они посвящены семье, то речь там идет или о катастрофы, злоключении, или это комедия, но также с веществами драмы. Папа ушел, мать не наступила - такового проекта. Как вы чаете, подобной вопрос может осмеливаться на уровне фонда? Вы сможете отнимать какие-то спектакли, которые могли бы чуть-чуть по-другому устанавливать вопрос, т.е. демонстрировать сладкую семью, а не задачи, которые все время выясняют. Или, может, это не необходимо?

РК: Это, безусловно, нужно. Во-первых, могу заявить, что гимн Года семьи был нацарапан у нас в фонде. Ирина Дубцова была впечатлена тем, что мы сооружаем. В следствии она составила песню “Главная семья”, какая стала гимном.

Есть еще порядка тыс. всевозможных планов, которые указаны гладко на то, о чем вы сообщите. Повлиять одним планом на эту ситуацию, безусловно, нельзя. Обязан быть и количество планов (а это действительно тыщи, тыщи тыс. планов), и тогда конъюнктура с восприятием семьи вправду начнет меняться.

Пример, у Тутты Ларсен есть отличный проект: они с детям садятся в машину, разъезжают по регионам России и в любом снимают триллер. Это как раз указано на то, чтобы представить, как надо вести время с детками. Подобных планов обязано быть очень много, потому что — я согласен с вами, — нехорошая повестка всегда бит положительную, и нам необходимо вкидать в эту нехорошую повестку большее число положительных планов.

ЕС: В перечне планов ПФКИ достаточно много выставок. Есть чувство, что их может быть их даже больше, чем обязано. Это вправду подобной желательный формат?

РК: Экспозиция теперь — это один из наиболее, наверное, необходимых форматов, потому что мы с вами обитаем в то время, когда информативные носители заполнены фейками, выдумками, а теперь еще и ненастоящий разум примкнулся к тому, чтобы основывать информативные продукты, которым непонятно как можно веровать. Потому выставки, особенно сопряженные с музеями в первоначальную очередь, теперь очень главны.

Вот особенная боевая операция стартовала — и на нас хлынул огромный мера информативных веществ, и часто не совсем ясно, какой-никаким из них верить. Но если ты наступаешь на выставку, наблюдаешь собственными веждами артефакты, которые были добыты, эти комиксы про «скверных российских», которые на Украине распространяли, если ты наблюдаешь собственными глазищами большее число всяких различных человеконенавистнических тканей с эсэсовской символикой, которые привозят из новоиспеченных ареалов (и этот поток был достаточно огромный) - ты не можешь не уверовать в это, ты наблюдаешь это сам. Потому творение музейных экспозиции я полагаю очень значительным. Я не могу заявить, что их теперь крупное число, мне представляется, их обязано быть даже больше. У нас очень много экспонатов лежит в краеведческих музеях, пример, и это необходимо получать, переосмысливать, переупаковывать. Это очень главно для восприятия. Теперь много сообщат про создание российского кода, государственного кода, цивилизованного кода, российского кода и т.д., и это все лежит у нас в музейных архивах, и часто люди этого даже не видали. Но сейчас есть вероятность придти в ресурс, заполучить средства на новоиспеченное музейное диалоговое оснащение, новые технологии и т.д., и вот это все распаковать, представить. Это очень главно делать.

И это я даже не сообщу про выставки, посвященные Виктору Цою, Алексею Балабанову, российскому балету. Это выставки, которые сформировывают воззрение большего части людей. Минуя через эту выставку, они закатывают с одним набором фактов, который может быть был сформирован не совсем уважительно, и сходят с другим понятием. Я убежден, что после выставки «Первоначальная позиция» в Петербурге, пример, многие предки и детки вышли оттуда с убежденностью, что надо идти в хореография, хотя они тама не намеревались. Это очень главно, когда у людей выясняет побуждение.

ЕС: Как ПФКИ оценивает виды российского художества, так заявить на экспорт? Популярно ли теперь то, что удерживает актив, за рубежом, а не только в России?

РК: У нас не так много иностранных планов, поскольку для этого есть иные институции, которые их удерживают — Россотрудничество, бумага Горчакова. МИД, конечно, занимается данным очень деятельно. Пока что просто поток этих планов, сопряженных с иностранными активностями, не очень огромный. Но те планы, которые есть, проходят отлично. Пример, в Китае недавно был представлен спектакль “Молодая гвардия” с колоссальным преуспеванием. Еще я знаю, что есть инициатива вывести в Китай отечественную выставку “Первоначальная позиция” про забрасывал — там как раз теперь завязывается год Россия-Китай, год культуры 2024/2025.

У нас наблюдается поток иноземцев, которые, напротив, участвуют в планах тут, в России. И из дружеских сторон, и из недружественных. Причем, участники из недружественных держав иногда решают большие деятельность с риском для жизни и репутации для того, чтобы, пример, зачислить участие в конкурсе «Тропа на Ялту», и наступать там русскую боевую песню на своем слоге. Можете себе отрекомендовать, с чем может встретиться после этого итальянец, испанец или американец, который назад ворачивается? И в итоге они все одинаково одолевают другие конъюнктура. Люди приезжают у нас из 80-90 государств, участвует в интернациональных событиях. Не главно, чему они посвящены — анимации (“АниМур” в Хабаровске) или фактичному кино о космосе, танцам. Участники иноземные разумеют, что без России это все не полноценно.

ЕС: Когда следующий конкурс? Как приготовиться к нему тем, у кого есть мысль и вероятность ее осуществлении? с чего завязать?

РК: Завязать необходимо с того, чтобы зайти на веб-сайт и почитать Состояние о конкурсе. Унылый комитет, представлялось бы, но для человека, который желает одолеть (а победа вправду взаправдашня), необходимо это сделать. Почему? Потому что в нашем Заявлении снутри лежит очень значительная реестр критериев и баллов, на которые стоит опознаться. Затем необходимо списать Состояние об экспертизе — это все у нас также на портале лежит, и методические субстанции, и просветительные. Если вы на слух лучше улавливаете, есть аудиоподкасты; а если видеть обожаете — видеоподкасты; опубликовано много лекций, прочерчиваются акселераторы. В всеобщем, если вы желаете одолеть, вам необходимо в это окунуться. Мы всегда сообщаем - тот, кто побеждает, тот ориентировался. У нас удерживается 1 из 11 планов, но надо иметь в виду, что одолевают именно те, кто во-первых, ориентировался, во-вторых, завязал брать заявку заблаговременно. Пример, приступило следующего конкурса — Первоначального конкурса 2025 года, будет в половине августа — мы еще сообщим дополнительно. Но необходимо начинать кухарить заявку уже сегодня, потому что добрая оферта — это два месяца работы, а может и три, если это огромный проект. Должна трудиться вся бригада. Сообразно, наиболее крупная опечатка, которую можно сделать, это нажать кнопочку “Послать” в последний день приема заявок — это то, что приводит к поражению. Мы осуществляли специалисту, и где-то 70% заявок, которые не были поддержаны, были поданы именно в последний день. Все ляпсусы в подобных заявках выясняют предпочтительно от недостатка времени, от невнимательности. Консультирую списать у нас на портале примечательный документ - Чек-листок для испытания заявки. Только тогда, когда вы проверите по нему свою заявку, жмите уверенно “Направить” — и все, можно спокойно ожидать итогов.

ЕС: Идеал благопожелание! Благодарю большее вам за все.

РК: Это не мне благодарю, благодарю президенту Русской Федерации Владимиру Владимировичу Путину за то, что он увидел этот огромный пласт кремнистый людей, которые до этого никогда не получали схожую помощь. Средства на фестивали, различные конкурсы, на поиск молодых способностей всегда было нелегко отыскать. С твореньем фонда подобная вероятность появилась у всех: необходимо скопить команду, хорошо оформить заявку и воплотить созидательный проект.

Евгений Сафронов, информационное агентство “ИнтерМедиа”