Евгений Сафронов: «В России нет единой культурной политики»

Основной техред информативного учреждения ProStars Евгений Сафронов выступил на радио «Эхо Столицы» в шоу «Курс Потапенко» 26 января 2021 года. В фокусе обсуждения оказалось изучение «Цивилизация и культурные промышленности в РФ— 2020», на днях опубликованное ProStars. Передавание Дмитрия Потапенко приобрела ироничное заглавие - «Культурка в деньгах, миновала 20-й. Жила ли?», - но непродолжительно продержалась в несерьезном ключе.

Д. Потапенко: Ну и что вы на этот раз наисследовали? «Культурка»-то жила или уже все — можно заказывать гроб с тапочками?

Е. Сафронов: Дмитрий, давайте всё же сообщать серьезно. Цивилизация никогда и никуда не пропадет - просто потому, что цивилизация — не промышленность, не сфера услуг и не иная незначимая субстанция. Цивилизация — это черта человека, отличающая его от животных, а также черта сообщества как такого. Потому цивилизация была, есть и будет всегда.

Иной вопрос, насколько возвышен или басовит уровень культуры в точном бражке. Сфере культуры в 2020-м году во всем мире привелось замысловато - но всё же очень по-всевозможному. Пример, в России впечатляющая коммерсантская промышленность сократилась практически на 75%, то есть, абсолютно притворилась. Как предприниматель вы понимаете, что это - банкротства, сплетня и прекращение развития круглой ветви. А вот, пример, то, что сопряжено с информативными технологиями, возросло, и кое-что (в частности, аудио- и видеостриминг) - очень значительно.

Но теперь мы обязаны постигнуть, насколько все это воздействует на общество. В предыдущем эфире мы сообщали о том, что под культурой все разумеют очень различные багаж - не только мы с вами, но и те, кто нас слушает. Так вот, в нашем свежеиспеченном исследовании этот вопрос открыт еще лучше, ещё поточнее и детальнее поставлены величина и конструкция сферы культуры. И уже это вызвало настоящий дебош.

Дело в том, что сфера культуры в России сначало распределяется на две доли — казенную/экономную и коммерсантскую. При этом всё это - институции, творческие труженики, института, бизнес - может трудиться только в целой системе, отношение к которой очень разное. Власть в 2020-м, когда речь зашла о поединке с пандемией, очень отлично и серьезно поддерживали экономные института, которые, безусловно, также очень шибко пострадали. А их база - люди творчества, для каких неосуществимость сходить начистую на свою аудиторию — реалистичная катастрофа, приводящая к уменьшению высококлассного степени, не разговаривая уже о вещественном. Потерпели все - но при этом практически не было оказано опора предпринимательскому сектору, отвечающему за групповую впечатляющею культуру, с которой по определению не может трудиться экономный квадрант. А а её значимость для братии была замечена ещё в Древнейшем Риме.

Д. Потапенко: И насколько же у нас огосударствлено всё, что сопряжено с культурой?

Е. Сафронов: Это очень экстремально высчитать. Пример, все филармонии, 90% театров и музеев — экономные, причем им принадлежит безотносительное много улов в стране. Только возле 10% театров, музеев и галерок — небюджетные, и им подошло в большинстве своем просто затвориться на много месяцев, работники были уволены. Восстанавливать их занятие будет очень тяжело.

В отличие от выступлений, театров и музеев, в промышленности информационно-коммуникационных технологий, какая в главном и есть за счет компании подхода к креативному контенту, нет экономных институтов. Большущая часть организаций частично или абсолютно принадлежит государству или надзирается им, но при этом все равно считается приватной. То же происходит в зодчеству, рекламе, телевидении и в ряде иных направлений.

Анализ ProStars ведется по любой сфере раздельно, но в корпоративных расчетах мы лицезрим, что в сфере культуры экономных денег у нас раза в три менее, чем собственных. Забавно, что госучреждения работают именно на цивилизованной работы, а вот негосударственная сфера культуры подконтрольна наикрупнейшим компаниям, которые не работают на культуре, но чуток-чуть|постепенно подминают эту сферу под себя.

Соответствие прибылей от бизнесменской деле и размеров экономных ассигнований в сфере культуры, 2018–2019 гг., млн руб.

Это соблюдение мирскому тренду - процесс ликвидации самостоятельности развитых индустрий в мире абсолютно увенчался в 2020 году. Ни Universal, ни Columbia Pictures, ни Marvel уже не самостоятельны - в мире абсолютно не осталось необходимых изготовителей контента, не вобранных крупными монополистами. В России приблизительно то же самое: много коммерсантов теперь нацелено на то, чтобы как можно подороже реализовать себя монополиям. Вчера детально дискуссировалось условие видеосервиса Okko, присущего «Сбербанку», заполучить неповторимые власть на целиком контент Walt Disney в России - и всюду в мире это уже средняя обстановка, но для нас пока необычная. Ничего, обтерпимся.

Стоит пометить, что еще 500 лет назад формирование компании поступало особенно рослым художеством, нацеленным на верхушку. Организовывалась музыка, какая позднее возлегла в базу всего всемирного музыкального творчества, живопись времени Восстановленья. Сейчас же народ возросло в десятки раз и обогатило так, что основную роль начала многочисленная цивилизация. Это очень необходимый процесс, который верхушки не успевают верно поставить - и, как представляют революции всех ругательных веков, эта недооценивание может кончаться ужасно. Комната Клавы Коки и Моргенштерна не просто не ходит в Огромный театр — она никогда и не будет этого сделать, при этом уже владея довольным действием. Но власть этого не разумеют, а надо бы.

Дмитрий Потапенко

Д. Потапенко: Ваши идеи по поводу действия тьмы-магазина на все накипь рынки очень сходятся с моими. Эти направленности очень недалеки к узкопотребительскому поведению в иных областях. Одежда, авто — все умещается в «конвейерную логику». И продукты кормления в том числе. Один из значительных ньюансов, о котором я услышал — это неимение содействия страной предпринимательского раздела как такого. Я верно понимаю, что в РФ не было подобных мер? Или они были, но отрывчатые? Собственно у меня сфера дистрибьюции кино возбуждает опаски. Глядя на то, что как откладываются премьеры, как сократилась комната кинозалов и квоты, я пробую позорное ощущение, что в все года мы увидим банкротство этих сетей дистрибьюции. Может подобное произойти? Была ли какая-то помощь?

Е. Сафронов: Вы невиноваты, основная проблема — в серьёзнейшей недооценке сферы культуры волями. Пандемия — это страшный удар по культуре и формированию всего решетка, любая конго ощущает его по-собственному, и ни одна не изобразила необходимых последствий. Что касается Русской Федерации — империи, основанной не столько на многолетний культуре, сколько на пассионарности верхушек, — то для неё это очень важно. Все компании возводятся на культуре — и ни на чём больше — но мы лицезрим, что целого подхода к культуре в царстве нет вообще. Наше изучение убедительно показывает, что сфера культуры в РФ регулируется семью ведомствами, которые чуток ли не твердо не связывают усилия между собой. А а нет ещё и правдивой статистики. Пример, Росстат считает зоопарки, но не считает выступления и галерки - и эдакое происходит в каждом из частей, контролируемая разнообразными ведомствами!

Д. Потапенко: Евгений, а вы можете зачислить эти ведомства?

Е. Сафронов: Главное ведомство, какое заправляет русской культурой — Минцифры России (ранее - Минкомсвязь). У них в ручках целиком веб, все медиа, всё книжное дело - и при этом они сознательно не занимаются культурой. И это ясно, а таковое поручение не поставлено им официально, по закону - а любое пентагон обязано трудиться в легитимном поле. Минкультуры России говорит за 2-ой по объёму прут органов (музеи, театры и т. д.) и показывает приметный прогресс в данной области - но оно также по закону не имеет возможностей увязывать сферу культуры в неделимом. Есть ещё Минэкономразвития, Минпромторг, Министерство, Росархив и Ростуризм, стабилизирующие цивилизованную активность на собственных степенях. А вот целой координации нет.

При этом средства на сферу культуры отделяются серьёзные - в исследовании ProStars замечено возле 600 миллиардов руб. в год. Ясно, что в пандемию помощь госучреждениям нужна, но пренебрежение предпринимательского раздела культуры — это живописная шествие недопонимания тем страны, надобности системы. Закрылись на время или абсолютно порядочное количество театров, промоутерских агентств, галерок — а а во всех выработанных странах разумеют значимость сферы культуры, какая на народ воздействует стократ больше, чем на экономику. Денег в сфере культуры вообще мало: просто поглядите на итоговые обороты Голливуда - они исчисляются всего только десятками биллионов $. При этом кругооборот Apple - четверть триллиона $, и только независимых средств у него достит для того, чтобы приобрести Голливуд абсолютно со всеми потрохами - и абсолютно править вкусами и пристрастиями всего решетка. Пока он этого не мастерит, но кто знает, что будет далее...

Базовая блок-методика сферы культуры в РФ

В пандемию народонаселение России утеряло порядочного численности достаточных для развития компании зрелищ и отдыха. Это в первоначальную очередь рухнувшие на 70-75% впечатляющие события, сократившиеся наполовину отпечатанные СМИ, книжки, туризм и даже неафишные события (свадебки, корпоративы и проч.). Всё это необходимо компании всегда, любые срывы рвут связи между народами - и государство обязано преобразовывать на это внимание. Но, к сожалению, пока не сосредоточивает.

Безусловно, какие-то планы принимаются, отдельные компании точечно обретают помощь, но это не отдает способности хранения главного - сотрудников. Креативный кадры — композиторы, певцы, мастера, инструменталисты — стряпятся десятилетиями. То же и с менеджерскими кадрами. Что мы будем сделать, когда пандемия кончится? А эти люди уйдут в иные сферы, а новые не покажутся по мановению ока — их необходимо растить и прививать десятилетиями. Поспеем ли?

Есть еще и политический момент - большие всемирные компании имеют достаточно запасов для того, чтобы удерживать собственных исполнителей на благородном степени. И вот вопрос: если ранее можно было сообщать о том, что в России выслушивают больше русских исполнителей, то теперь будут все больше внимать иностранных — а беспристрастно их уровень будет выше. То же самое и в кино: вы верно сообщали, что корпоративные доходы от стриминга практически сравнялись с заработками от кинопроката. Но от кинопроката созидатели кино принимают возле половины выручки, а от стриминга — жалкие доля. Выходит, что денег на творение новых кинокартин останавливается очень менее. И сопряжено это с политикой компаний, правящих всей дигитальный сферой, в первоначальную очередь кино: они просто не полагают нужным расплачиваться демиургам.

Сообразно, если в России офлайн-квадрант всегда рос все последние годы и мог удерживать основателей, то теперь он свалился чуток ли не напополам. Он-лайн-квадрант подрос, но разработчики творений с этого практически ничего не приобретают. Значит, при фабрике контента будут применяться больше дешёвые технологии, там будет трудиться менее людей, будет формироваться менее творений - и это будет приметно. Это сильная проблема для промышленности - то, что смотрит очевидно наихудше, очень причудливо торговать как на всемирных рынках, так и на нашем.

Созидательные промышленности скидывают кадры, в первоначальную очередь — самые дорогие, управленческие. Организация строений — труднейшая вещица, опыт десятилетий. Если мы его утратим, нам будет очень мудрено его восстанавливать. Нам — это я сообщу и о России, и обо всем мире. Хотя в странах ответственных (англосаксонских, франкофонных сторонах, Скандинавии) отделяются порядочные средства для того, чтобы поддержать эти кадры, чтобы они, скажем так, не утеряли задор. Такие люди потребуются любому государству и сообществу, даже если они не делают и не приносят прибытка. У нас этого пока не разумеют.

Д. Потапенко: Вот мы тут сообщаем про культуру, а наши новостники тем инупору черкают: Федерационная служба сохранности по Забайкальскому воврую покупает в закрытом режиме костюмчики для плясок на 3 млн руб. Поясняют они это тем, что наряды понадобились для необходимостей защиты государства и безвредности страны. У них в пресс-службе или кто-то шибко и благовидно стебется, или он дурак — одна из 2-ух. Тем не меньше, цивилизация также взвевается — дай Бог вам здоровья! Всего-то 3 млн.

Е. Сафронов: Этот образчик на первый взор может показаться смешным, но к нему вытечет касаться с разумением. Мало кто знает, что Министерство, МВД и иные силовые ведомства владеют огромным числом развитых учреждений. Это и комплект, и оркестры, и театры, и дома культуры — сотни организаций, которые, естественно, также ни с кем ничего не связывают. При этом в Жилищах офицеров изучают события, обозначивают певцы, которые не имеют отношения к Министерству защиты РФ, их привозят коммерсанты - зачинщики выступлений из численности уцелевших. И там цивилизованная активность не стопорится - но, к сожалению, также протягивается не так деятельно, как хотелось бы.

Д. Потапенко: Периодически слышу такой тезис, что люди перестали видеть телек, и все ушло в веб. Все, что касается культуры. Это так, или отдача ожидаемого за объективное?

Е. Сафронов: Не вовсе так. Да, веб-зрители растет, но и телевизионная публика остается порядочной, абсолютно не сокращается. Забавно, что у нас возросло коммерческое телевидение на 2%. Запутанность подсчетов в том, что люди глядят и то, и другое — мало кто переходит абсолютно. Если люди вливают веб и видят там программы основных телеканалов, то это вытечет понимать как телесмотрение или как веб-забота? Главно направить внимание на серьёзный рост стримингов — аудио (на 55%) и видео (на 36%) — но а и пираты также возрасли — приблизительно на 11% (хотя это находить достаточно хитро). Но корсарские сервисы не платят демиургам контента ничего, а озагсенные платят хоть что-то. И, безусловно, лидер в данной сфере — дата-фокусы, из каких покупатели, фактически, и обретают аудиовизуальные творения и звукозаписи (как озагсенные, так и корсарские); он подрос на 23%. На 5% возросло разрешение впуска в веб — сверхширокополосный доступ у нас продвигается в ареалы. Продажи хозбытовой электроники, предначертанной для прохода к креативному контенту, вымахнули на 9%. Рост порядочный — в следствии впервые в истории России онлайн-квадрант перекрыл неизлечимо упавший офлайн больше, чем в два раза.

Соответствие прибыли от бизнесменской деле онлайн- и офлайн-частей сферы культуры, 2018–2020 гг., млн руб.

Д. Потапенко: Меня вправду беспокоит, что у 7 нянек дитя без глаза. Я понимаю, что тот же Минцифры России культурой учиться не будет, и абсолютно искаться в ведении Минкультуры России все пласты культуры в мощь собственной разноплановости также не смогут. Но все же скажите, а какой-никаким типом в число регуляторов культуры попал Минпромторг России?

Е. Сафронов: Это сопряжено с производством сладкоголосих инструментов и иного снабжения, а также огромной сферы народных промыслов - всё это очень серьёзно воздействует на сферу культуры. Но направьте внимание - я вам назвал 7 ведомств, но ранее-то их было шесть - в 2020 году у нас получил независимость Ростуризм, сообразно, количество самостоятельных и ничего не координирующих ведомств возросло. Выходит, что мы теперь отчетливо отвечаем составе «7 нянек».

Иной вопрос, что это и ранее так было. В свое время в Русской Империи координацией работы созданий культуры занималась конкретно порфироносная династия. Выдавались средства, испытывалось их применение, образовывались мелодические сообщества, высочайшие театры и т. д. - по выводу первоначального особ и его близких заместителей, Знаменитых князей. В советское время это сформировалось до очень основательного значения, занимался сим собственно Тот-чье-имя-невозможно-называть. А вот местническая разобщенность компенсировалась за счет того, что вся развитая политика связывалась из единого центра - и очень жёстко (может быть, очень жёстко, но не нам об этом судить). Сейчас не так — первое лицо державы не особенно уделяет этому проблеме внимание, а больше данным учиться какому-то. Вот образчик: в 2017-м президент дал указание подготовить закон о культуре к 2018-му. И что же? До сих пор не появилось даже официознного законопроекта. Я хорошо понимаю, что у страны много значительных тем, но цивилизация, как явила тысячелетняя практика, — одна из наиболее значительных.

А тут ещё и «творческие промышленности». Они деятельно обсуждаются, да и во всем мире ищутся в середине чуткости, но единый подход к ним так и не выкован. Есть ухищрение ООН и раздельно любой из образованных держав Европы - и они серьёзно различаются. Во многочисленных краях Европы творческими промышленностями именуются культурные промышленности в классическом владении, в иных государствах - вовсе некоторой подход. Но у нас а вообще не выкован подход, не прикреплен в законодательстве - а как улучшать то, что не предуготовлено? Но в России по-быстрому приняли заключение: «Гоните совершенствовать творческие промышленности!» - и так начали воспитывать, что в итоге даже Сергей Кириенко на одном из бранных форумов асбсолютно резонно подметил: «А вы вообще определились, что к этому относите? Вы что, по ОКВЭДам стараетесь трудиться? Это же нельзя». Но взговорило это был в ноябре прошедшего года — уже после того, как значительное было создано, готово, истрачены средства.

Плюс к этому, ЮНКТАД (конференция ООН по торговле и воспитанию) аспектом креативной промышленности именует извлечение прибытку. Но у нас а много фирм, вроде бы входящие в эти промышленности, финансируются из бюджетов, о доходности и речи нет — что же это тогда за промышленности?

Обстановка с креативной экономикой запутана так, что до тех пор, пока на национальном ватерпасе не будет принято заключение (а я очень полагаюсь, что его воспримут), ни на здешном, ни на местническом ватерпасах нельзя ничего серьёзно решать. Уже сформированы четыре рабочие группы по «творческим промышленностям» на высоких ватерпасах, любая в своем линии что-то разрабатывает, как обычно, ничего не координируя - и это смотрится, приветно разговаривая, удивительно. В всяком случае, пока этот вопрос не разрешен - ни величина, ни конструкция цивилизованных и творческих индустрий официально не поставлены. Хотя, хотя бы средства на это всегда акцентируются.

Д. Потапенко: А что происходит с культурой и креативной экономикой на «загнивающем Западе»? А лимитированиям, сопряженные с пандемией, находились и там?

Е. Сафронов: Во всем мире - различные фокус, но неучастие стран в культуре — это миф. Страны во всем мире к этому теме очень пристально смотрятся. Даже в США, где нет министерства культуры, есть Книгохранилище Конгресса, какая постановляет порядочную часть определенных проблем. Помимо того, там есть коллективные компании, которые очень деятельно трудятся и приобретают порядочную помощь от страны. Средства там великие и солидные - пускай и не во всех происшествиях их можно почитать народными. А вот Россия — одним из наиболее тороватых стран с конца зрения культуры: ни в одной стране решетка нет шестисот экономных театров, сторублевок филармоний, оркестров, — системы, какая сохранилась еще с Рюриковичей, Романовых и большевиков. И она до сих пор работает, приносит полезность братии.

В выработанных державах в пандемию частные фирмы (включая театры, музеи, оркестры) обращаются к государству за поддержкой. Эта помощь выдается, в первоначальную очередь, для сохранения сотрудников и обществ, оставшихся без средств к бытию - чтобы они сумели скоро настроить занятие после отмены ограничений. Франция, Астероид, англосаксы, иные стороны особенно серьезно к этому причисляются. Забавно пометить, что в США творческие труженики и шефы обществ обратились к правительству за поддержкой, определяя в образчик Англию, где помощь, как оказалось, очень серьёзнее.

Вернёмся к России. По данным ProStars, из бюджетов на культуру уходит возле 600 миллиардов руб. - и это большие средства на вселенском ватерпасе. Действительно их еще больше, до 1 трлн. - просто мы не можем подавать числа, которые не подтверждены фактически. По сиим показателям Россия хранится на степени раскрученных хранив - но всё же нет поставленной системы, не учитываются сегодняшние направленности, не поступает баланс между экономными и небюджетными организациями. Милым исключением представляется сфера кино, где картина очень лучше - есть подробный протокол, специалиста, власть расходования средств - но это благодаря управленческому тяну и деятельный талант Никиты Михалкова, который дым это продавить. А вот, пример, в области музыки не отыскалось человека, который туман бы это сделать - потому ветвь есть без руля и ветрил и, к сожалению, без казенной поддержки; то же происходит и в некоторых разделах. Так что нам остается только констатировать разбалансирование и непроизводительность системы управления в сфере культуры.

Фанера выпуска радиопередачи: