Евгений Сафронов: «В России нет единой культурной политики»

Основной техред информативного учреждения ProStars Евгений Сафронов выступил на радио «Эхо Столицы» в шоу «Курс Потапенко» 26 января 2021 года. В середке обсуждения оказалось изучение «Цивилизация и культурные промышленности в РФ— 2020», на днях опубликованное ProStars. Изложение Дмитрия Потапенко приобрела ироничное заглавие - «Культурка в деньгах, миновала 20-й. Жила ли?», - но непродолжительно продержалась в несерьезном ключе.

Д. Потапенко: Ну и что вы на этот раз наисследовали? «Культурка»-то жила или уже все — можно заказывать гроб с тапочками?

Е. Сафронов: Дмитрий, давайте всё же сообщать серьезно. Цивилизация никогда и никуда не пропадет - просто потому, что цивилизация — не промышленность, не сфера услуг и не иная незначимая субстанция. Цивилизация — это черта человека, отличающая его от животных, а также черта компании как такого. Потому цивилизация была, есть и будет всегда.

Иной вопрос, насколько свят или низ уровень культуры в точном бражке. Сфере культуры в 2020-м году во всем мире подошло мудрено - но всё же очень по-разнообразному. Пример, в России впечатляющая коммерсантская промышленность сократилась практически на 75%, то есть, абсолютно притворилась. Как предприниматель вы понимаете, что это - банкротства, сплетня и прекращение развития цельной ветви. А вот, пример, то, что сопряжено с информативными технологиями, возросло, и кое-что (в частности, аудио- и видеостриминг) - очень значительно.

Но теперь мы обязаны постигнуть, насколько все это воздействует на общество. В предыдущем эфире мы сообщали о том, что под культурой все разумеют очень различные багаж - не только мы с вами, но и те, кто нас слушает. Так вот, в нашем свежеиспеченном исследовании этот вопрос открыт еще лучше, ещё поточнее и детальнее установлены норма и конструкция сферы культуры. И уже это вызвало настоящий дебош.

Дело в том, что сфера культуры в России сначало дробится на две доли — народную/экономную и коммерсантскую. При этом всё это - институции, творческие труженики, института, бизнес - может трудиться только в целой системе, отношение к которой очень разное. Власть в 2020-м, когда речь зашла о поединке с пандемией, очень отлично и серьезно поддерживали экономные института, которые, безусловно, также очень шибко пострадали. А их база - люди творчества, для каких неосуществимость сходить начистоту на свою аудиторию — реалистичная катастрофа, приводящая к уменьшению высококлассного ватерпаса, не разговаривая уже о физическом. Потерпели все - но при этом практически не было оказано шефство предпринимательскому сектору, отвечающему за общественную впечатляющею культуру, с которой по определению не может трудиться госбюджетный директриса. А а её значимость для братии была замечена ещё в Древнейшем Риме.

Д. Потапенко: И насколько же у нас огосударствлено всё, что сопряжено с культурой?

Е. Сафронов: Это очень хитро высчитать. Пример, все филармонии, 90% театров и музеев — экономные, причем им принадлежит безотносительное много улов в стране. Только возле 10% театров, музеев и галерок — небюджетные, и им довелось в большинстве своем просто затвориться на много месяцев, работники были уволены. Восстанавливать их занятие будет очень тяжело.

В отличие от выступлений, театров и музеев, в промышленности информационно-коммуникационных технологий, какая в главном и есть за счет компании прохода к созидательному контенту, нет экономных органов. Великая часть организаций частично или абсолютно принадлежит государству или испытывается им, но при этом все равно считается интимною. То же происходит в зодчестве, рекламе, телевидении и в ряде иных направлений.

Анализ ProStars ведется по любой сфере раздельно, но в корпоративных расчетах мы лицезрим, что в сфере культуры экономных денег у нас раза в три менее, чем неофициальных. Забавно, что госучреждения работают именно на цивилизованной деле, а вот негосударственная сфера культуры подконтрольна огромнейшим компаниям, которые не работают на культуре, но чуток-чуть|постепенно подминают эту сферу под себя.

Соответствие заработков от бизнесменской работы и размеров экономных ассигнований в сфере культуры, 2018–2019 гг., млн руб.

Это соблюдение мирскому тренду - процесс ликвидации самостоятельности цивилизованных индустрий в мире абсолютно увенчался в 2020 году. Ни Universal, ни Columbia Pictures, ни Marvel уже не самостоятельны - в мире абсолютно не осталось необходимых изготовителей контента, не вобранных всемирными монополистами. В России приблизительно то же самое: много коммерсантов теперь нацелено на то, чтобы как можно милее реализовать себя монополиям. Вчера детально диспутировалось условие видеосервиса Okko, присущего «Сбербанку», заполучить эксклюзионные карт-бланш на целиком контент Walt Disney в России - и всюду в мире это уже нормальная обстановка, но для нас пока необычная. Ничего, обвыкнемся.

Стоит пометить, что еще 500 лет назад формирование братии обусловливалось особенно рослым художеством, нацеленным на верхушку. Организовывалась музыка, какая позднее улеглась в базу всего всемирного музыкального творчества, живопись времени Ренессанса. Сейчас же народ возросло в десятки раз и обогатило так, что основную роль начала глобальная цивилизация. Это очень необходимый процесс, который верхушки не успевают верно поставить - и, как передают революции всех бранных веков, эта преуменьшение может кончаться нехорошо. Комната Клавы Коки и Моргенштерна не просто не ходит в Огромный театр — она никогда и не будет этого поделать, при этом уже владея довольным действием. Но власть этого не разумеют, а надо бы.

Дмитрий Потапенко

Д. Потапенко: Ваши идеи по поводу действия тьмы-магазина на все накипь рынки очень совмещаются с моими. Эти направленности очень недалеки к узкопотребительскому поведению в иных областях. Одежда, авто — все умещается в «конвейерную логику». И продукты кормленья в том числе. Один из значительных ньюансов, о котором я услышал — это неимение содействия царством предпринимательского раздела как такого. Я верно понимаю, что в РФ не было подобных мер? Или они были, но отрывчатые? Собственно у меня сфера дистрибьюции кино возбуждает опаски. Глядя на то, что как откладываются премьеры, как сократилась публика кинозалов и квоты, я пробую несимпатичное ощущение, что в все года мы увидим банкротство этих сетей дистрибьюции. Может этакое произойти? Была ли какая-то помощь?

Е. Сафронов: Вы невинны, основная проблема — в серьёзнейшей недооценке сферы культуры волями. Пандемия — это страшный удар по культуре и воспитанию всего решетка, любая государство болеет его по-собственному, и ни одна не представить необходимых следствий. Что касается Русской Федерации — империи, основанной не столько на многолетний культуре, сколько на пассионарности верхушек, — то для неё это очень важно. Все компании возводятся на культуре — и ни на чём больше — но мы зрим, что целого подхода к культуре в царстве нет вообще. Наше изучение убедительно показывает, что сфера культуры в РФ регулируется семью ведомствами, которые чуток ли не сознательно не связывают усилия между собой. А а нет ещё и правдивой статистики. Пример, Росстат считает зоопарки, но не считает выступления и галерки - и таковое происходит в каждом из частей, контролируемая всевозможными ведомствами!

Д. Потапенко: Евгений, а вы можете зачислить эти ведомства?

Е. Сафронов: Главное ведомство, какое правит русской культурой — Минцифры России (ранее - Минкомсвязь). У них в ручках целиком веб, все медиа, всё книжное дело - и при этом они сознательно не занимаются культурой. И это ясно, а этакое поручение не поставлено им официально, по закону - а любое адмиралтейство обязано трудиться в легитимном поле. Минкультуры России говорит за другую по объёму область институтов (музеи, театры и т. д.) и показывает приметный прогресс в данной области - но оно также по закону не имеет возможностей сообразовывать сферу культуры в целостном. Есть ещё Минэкономразвития, Минпромторг, Министерство, Росархив и Ростуризм, стабилизирующие развитую активность на собственных степенях. А вот целой координации нет.

При этом средства на сферу культуры акцентируются серьёзные - в исследовании ProStars замечено возле 600 миллиардов руб. в год. Ясно, что в пандемию помощь госучреждениям важна, но пренебрежение предпринимательского раздела культуры — это красочная шествие недопонимания тем страны, надобности системы. Закрылись на время или абсолютно порядочное количество театров, промоутерских агентств, галерок — а а во всех образованных странах разумеют значимость сферы культуры, какая на житель воздействует стократ больше, чем на экономику. Денег в сфере культуры вообще мало: просто поглядите на итоговые обороты Голливуда - они исчисляются всего только десятками млрд $. При этом кругооборот Apple - четверть триллиона $, и только легких средств у него достит для того, чтобы приобрести Голливуд абсолютно со всеми потрохами - и абсолютно править вкусами и пристрастиями всего решетка. Пока он этого не осуществляет, но кто знает, что будет далее...

Базовая блок-методика сферы культуры в РФ

В пандемию народ России утеряло порядочного численности нужных для развития компании зрелищ и увеселений. Это в первоначальную очередь рухнувшие на 70-75% впечатляющие события, сократившиеся наполовину отпечатанные СМИ, книжки, туризм и даже неафишные события (женитьбы, корпоративы и проч.). Всё это необходимо компании всегда, любые передышки рвут связи между людами - и государство обязано направлять на это внимание. Но, к сожалению, пока не адресует.

Безусловно, какие-то границы принимаются, отдельные компании точечно принимают содействие, но это не отдает способности сохранения главного - сотрудников. Креативный кадры — композиторы, певцы, дизайнеры, инструменталисты — стряпятся десятилетиями. То же и с менеджерскими кадрами. Что мы будем поделать, когда пандемия завершится? А эти люди уйдут в иные сферы, а новые не покажутся по мановению ока — их понадобиться растить и прививать десятилетиями. Поспеем ли?

Есть еще и политический момент - большие вселенские организации имеют достаточно запасов для того, чтобы удерживать собственных исполнителей на возвышенном степени. И вот вопрос: если ранее можно было сообщать о том, что в России прослушивают больше отечественных исполнителей, то теперь будут все больше внимать иностранных — а беспристрастно их уровень будет выше. То же самое и в кино: вы верно сообщали, что корпоративные доходы от стриминга практически сравнялись с заработками от кинопроката. Но от кинопроката разработчики кино зарабатывают возле половины выручки, а от стриминга — жалкие доля. Выходит, что денег на творение новых кинофильмов делается очень менее. И сопряжено это с политикой компаний, правящих всей численный сферой, в первоначальную очередь кино: они просто не полагают нужным расплачиваться демиургам.

Сообразно, если в России офлайн-директриса всегда рос все последние годы и мог удерживать творцов, то теперь он свалился чуток ли не напополам. Интернет-рычаг подрос, но авторы творений с этого практически ничего не обретают. Значит, при фабрике контента будут применяться больше дешёвые технологии, там будет трудиться менее людей, будет формироваться менее творений - и это будет приметно. Это солидная проблема для промышленности - то, что кажется очевидно наихудше, очень мудрено торговать как на всемирных рынках, так и на нашем.

Креативный промышленности сбрасывают кадры, в первоначальную очередь — самые значимые, управленческие. Организация текстур — труднейшая вещица, опыт десятилетий. Если мы его утратим, нам будет очень непросто его восстанавливать. Нам — это я сообщу и о России, и обо всем мире. Хотя в странах ответственных (англосаксонских, франкофонных сторонах, Скандинавии) отделяются порядочные средства для того, чтобы поддержать эти кадры, чтобы они, скажем так, не утеряли задор. Такие люди потребуются любому государству и сообществу, даже если они не действуют и не приносят прибытку. У нас этого пока не разумеют.

Д. Потапенко: Вот мы тут сообщаем про культуру, а наши новостники тем порой строчат: Федерационная служба неопасности по Забайкальскому концу приобретает в закрытом режиме костюмчики для плясок на 3 млн руб. Поясняют они это тем, что костюмчики понадобились для необходимостей защиты державы и неопасности страны. У них в пресс-службе или кто-то шибко и благовидно стебется, или он чурбан — один из 2. Тем не меньше, цивилизация также вздувается — дай Бог вам здоровья! Всего-то 3 млн.

Е. Сафронов: Этот образчик на первый взор может показаться смешным, но к нему вытечет касаться с соображением. Мало кто знает, что Министерство, МВД и иные силовые ведомства владеют огромным числом развитых учреждений. Это и комплексы, и оркестры, и театры, и дома культуры — сотни организаций, которые, естественно, также ни с кем ничего не согласовывают. При этом в Жилищах офицеров штудируют события, обозначивают певцы, которые не имеют отношения к Министерству защиты РФ, их привозят коммерсанты - зачинщики выступлений из доли уцелевших. И там цивилизованная активность не становится - но, к сожалению, также протягивается не так деятельно, как хотелось бы.

Д. Потапенко: Периодически слышу такой тезис, что люди перестали видеть телек, и все ушло в веб. Все, что касается культуры. Это так, или выпуск ожидаемого за объективное?

Е. Сафронов: Не вовсе так. Да, веб-комната растет, но и телевизионная зрители остается порядочной, абсолютно не сокращается. Забавно, что у нас возросло небесплатное телевидение на 2%. Трудность подсчетов в том, что люди кажутся и то, и другое — мало кто переходит абсолютно. Если люди вливают веб и глядят там программы водящих телеканалов, то это вытечет понимать как телесмотрение или как веб-глядение? Главно повернуть внимание на серьёзный рост стримингов — аудио (на 55%) и видео (на 36%) — но а и пираты также вымахнули — приблизительно на 11% (хотя это находить достаточно трудно). Но корсарские сервисы не платят демиургам контента ничего, а озагсенные платят хоть что-то. И, безусловно, лидер в данной сфере — дата-средоточия, из каких покупатели, фактически, и обретают аудиовизуальные творенья и звукозаписи (как озагсенные, так и корсарские); он подрос на 23%. На 5% возросло передача прохода в веб — сверхширокополосный доступ у нас продвигается в ареалы. Продажи хозбытовой электроники, нужной для допуска к креативные контенту, возрасли на 9%. Рост порядочный — в следствии впервые в истории России онлайн-директриса затмил неизлечимо упавший офлайн больше, чем в два раза.

Соответствие прибылей от бизнесменской деловитости онлайн- и офлайн-частей сферы культуры, 2018–2020 гг., млн руб.

Д. Потапенко: Меня вправду беспокоит, что у 7 нянек дитя без глаза. Я понимаю, что тот же Минцифры России культурой учиться не будет, и абсолютно искаться в ведении Минкультуры России все пласты культуры в мощь собственной разноплановости также не смогут. Но все же скажите, а какой-никаким типом в число регуляторов культуры попал Минпромторг России?

Е. Сафронов: Это сопряжено с производством мелодических инструментов и иного оснастки, а также огромной сферы народных промыслов - всё это очень серьёзно воздействует на сферу культуры. Но направите внимание - я вам назвал 7 ведомств, но ранее-то их было шесть - в 2020 году у нас приобрел независимость Ростуризм, сообразно, количество самостоятельных и ничего не координирующих ведомств возросло. Выходит, что мы теперь чеканно отвечаем составе «7 нянек».

Иной вопрос, что это и ранее так было. В свое время в Русской Империи координацией работы институтов культуры занималась конкретно царская династия. Отличались средства, испытывалось их применение, образовывались сладкоголосие бражки, высочайшие театры и т. д. - по заключению первоначального личика и его близлежащих заместителей, Знаменитых князей. В советское время это сформировалось до очень обстоятельного значения, занимался данным собственно Тот-чье-имя-невозможно-называть. А вот местническая разобщенность компенсировалась за счет того, что вся развитая политика связывалась из единого центра - и очень жёстко (может быть, очень жёстко, но не нам об этом судить). Сейчас не так — первое лицо стороны не особенно уделяет этому теме внимание, а больше данным учиться какому-то. Вот образчик: в 2017-м президент дал указание подготовить закон о культуре к 2018-му. И что же? До сих пор не появилось даже официознного законопроекта. Я хорошо понимаю, что у страны много значительных тем, но цивилизация, как явила тысячелетняя практика, — одна из наиболее значительных.

А тут ещё и «творческие промышленности». Они деятельно обсуждаются, да и во всем мире ищутся в средоточии чуткости, но единый подход к ним так и не выкован. Есть фокус ООН и раздельно любой из раскрученных держав Европы - и они серьёзно различаются. Во многочисленных государствах Европы творческими промышленностями именуются культурные промышленности в классическом разумении, в иных государствах - вовсе другой подход. Но у нас а вообще не выкован подход, не прикреплен в законодательстве - а как воспитывать то, что не уготовлено? Но в России по-быстрому приняли заключение: «Выкладывайте улучшать творческие промышленности!» - и так начали воспитывать, что в итоге даже Сергей Кириенко на одном из заключительных форумов асбсолютно резонно приметил: «А вы вообще определились, что к этому относите? Вы что, по ОКВЭДам стремитесь трудиться? Это же нельзя». Но выговорило это был в ноябре прошедшего года — уже после того, как значительное было создано, произведено, истрачены средства.

Плюс к этому, ЮНКТАД (конференция ООН по торговле и формированию) аспектом креативной промышленности именует извлечение прибытка. Но у нас а много компаний, вроде бы входящие в эти промышленности, финансируются из бюджетов, о доходности и речи нет — что же это тогда за промышленности?

Картина с креативной экономикой запутана так, что до тех пор, пока на казенном ватерпасе не будет принято заключение (а я очень полагаюсь, что его воспримут), ни на здешном, ни на местническом ватерпасах нельзя ничего серьёзно решать. Уже сформированы четыре рабочие группы по «творческим промышленностям» на высоких степенях, любая в своем ориентированности что-то разрабатывает, как обычно, ничего не координируя - и это смотрится, уветливо разговаривая, удивительно. В всяком случае, пока этот вопрос не постановлен - ни норма, ни конструкция развитых и творческих индустрий официально не назначены. Хотя, хотя бы средства на это всегда отделяются.

Д. Потапенко: А что происходит с культурой и креативной экономикой на «загнивающем Западе»? А лимитированиям, сопряженные с пандемией, находились и там?

Е. Сафронов: Во всем мире - различные фокус, но неучастие царств в культуре — это миф. Страны во всем мире к этому спросу очень пристально причисляются. Даже в США, где нет министерства культуры, есть Книгохранилище Конгресса, какая постановляет порядочную часть определенных проблем. Помимо того, там есть социальные компании, которые очень деятельно делают и принимают порядочную помощь от страны. Средства там великие и нешуточные - пускай и не во всех происшествиях их можно находить народными. А вот Россия — одним из наиболее великодушных царств с конца зрения культуры: ни в одной стране решетка нет шестисот экономных театров, сторублевок филармоний, оркестров, — системы, какая сохранилась еще с Рюриковичей, Романовых и большевиков. И она до сих пор работает, приносит прок бражке.

В сформированных сторонах в пандемию частные фирмы (включая театры, музеи, оркестры) обращаются к государству за поддержкой. Эта помощь акцентируется, в первоначальную очередь, для сбережения сотрудников и обществ, оставшихся без средств к присутствию - чтобы они сумели скоро возродить занятие после отмены ограничений. Франция, Астероид, англосаксы, иные стороны особенно серьезно к этому смотрятся. Забавно пометить, что в США творческие труженики и шефы обществ обратились к правительству за подмогою, определяя в образчик Англию, где помощь, как оказалось, очень серьёзнее.

Вернёмся к России. По данным ProStars, из бюджетов на культуру уходит возле 600 миллиардов руб. - и это большие средства на вселенском степени. Действительно их еще больше, до 1 трлн. - просто мы не можем подавать числа, которые не подтверждены фактически. По данным показателям Россия придерживается на ватерпасе образованных хранив - но всё же нет поставленною системы, не учитываются прогрессивные направленности, не обусловливается баланс между экономными и небюджетными организациями. Славным исключением представляется сфера кино, где конъюнктура очень лучше - есть подробный запись, специалиста, осмотр расходования средств - но это благодаря управленческому тяну и динамичный талантливость Никиты Михалкова, который аэрозоль это продавить. А вот, пример, в области музыки не отыскалось человека, который пелена бы это сделать - потому ветвь есть без руля и ветрил и, к сожалению, без казенной подмоги; то же происходит и в другых разделах. Так что нам остается только констатировать разбалансирование и непроизводительность системы управления в сфере культуры.

Фанера выпуска радиопередачи: