Евгений Сафронов: «В России нет единой культурной политики»

Основной техред информативного учреждения ProStars Евгений Сафронов выступил на радио «Эхо Столицы» в шоу «Курс Потапенко» 26 января 2021 года. В средоточии обсуждения оказалось изучение «Цивилизация и культурные промышленности в РФ— 2020», на днях опубликованное ProStars. Сообщение Дмитрия Потапенко заполучила ироничное заглавие - «Культурка в деньгах, прекратилась 20-й. Жила ли?», - но непродолжительно продержалась в несерьезном ключе.

Д. Потапенко: Ну и что вы на этот раз наисследовали? «Культурка»-то жила или уже все — можно заказывать гроб с тапочками?

Е. Сафронов: Дмитрий, давайте всё же сообщать серьезно. Цивилизация никогда и никуда не пропадет - просто потому, что цивилизация — не промышленность, не сфера услуг и не иная незначимая субстанция. Цивилизация — это черта человека, отличающая его от животных, а также черта бражки как такого. Потому цивилизация была, есть и будет всегда.

Иной вопрос, насколько свят или низкий уровень культуры в точном бражке. Сфере культуры в 2020-м году во всем мире довелось мудрено - но всё же очень по-различному. Пример, в России впечатляющая коммерсантская промышленность сократилась практически на 75%, то есть, абсолютно захлопнулась. Как предприниматель вы понимаете, что это - банкротства, сплетня и прекращение развития круглой ветви. А вот, пример, то, что сопряжено с информативными технологиями, возросло, и кое-что (в частности, аудио- и видеостриминг) - очень значительно.

Но теперь мы соответственны постигнуть, насколько все это воздействует на общество. В предыдущем эфире мы сообщали о том, что под культурой все разумеют очень различные багаж - не только мы с вами, но и те, кто нас слушает. Так вот, в нашем свежем исследовании этот вопрос открыт еще лучше, ещё поточнее и детальнее поставлены объем и конструкция сферы культуры. И уже это вызвало настоящий дебош.

Дело в том, что сфера культуры в России сначало расчленяется на две доли — национальную/экономную и коммерсантскую. При этом всё это - институции, творческие труженики, института, бизнес - может трудиться только в целой системе, отношение к которой очень разное. Власть в 2020-м, когда речь зашла о поединке с пандемией, очень отлично и серьезно поддерживали экономные института, которые, безусловно, также очень шибко пострадали. А их база - люди творчества, для каких неосуществимость сходить непосредственно на свою аудиторию — истинная катастрофа, приводящая к уменьшению высококлассного степени, не разговаривая уже о вещественном. Потерпели все - но при этом практически не было оказано опора предпринимательскому сектору, отвечающему за массовая впечатляющею культуру, с которой по определению не может трудиться госбюджетный квадрант. А а её значимость для братии была замечена ещё в Древнейшем Риме.

Д. Потапенко: И насколько же у нас огосударствлено всё, что сопряжено с культурой?

Е. Сафронов: Это очень экстремально высчитать. Пример, все филармонии, 90% театров и музеев — экономные, причем им принадлежит безотносительное много улов в стране. Только возле 10% театров, музеев и галерок — небюджетные, и им случилось в большинстве своем просто прикрыться на много месяцев, работники были уволены. Восстанавливать их труд будет очень тяжело.

В отличие от выступлений, театров и музеев, в промышленности информационно-коммуникационных технологий, какая в главном и есть за счет компании подхода к креативному контенту, нет экономных созданий. Огромная часть организаций частично или абсолютно принадлежит государству или испытывается им, но при этом все равно считается собственной. То же происходит в зодчестве, рекламе, телевидении и в ряде иных направлений.

Анализ ProStars ведется по любой сфере раздельно, но в корпоративных расчетах мы зрим, что в сфере культуры экономных денег у нас раза в три менее, чем приватных. Забавно, что госучреждения работают именно на цивилизованной делу, а вот негосударственная сфера культуры подконтрольна огромнейшим компаниям, которые не работают на культуре, но чуток-чуть|постепенно подминают эту сферу под себя.

Соответствие прибыли от бизнесменской деловитости и размеров экономных ассигнований в сфере культуры, 2018–2019 гг., млн руб.

Это соблюдение мирскому тренду - процесс ликвидации самостоятельности развитых индустрий в мире абсолютно кончился в 2020 году. Ни Universal, ни Columbia Pictures, ни Marvel уже не самостоятельны - в мире абсолютно не осталось необходимых изготовителей контента, не вобранных всемирными монополистами. В России приблизительно то же самое: много коммерсантом теперь нацелено на то, чтобы как можно подороже реализовать себя монополиям. Вчера детально диспутировался условие видеосервиса Okko, присущего «Сбербанку», заполучить эксклюзионные компетенция на целиком контент Walt Disney в России - и всюду в мире это уже обыкновенная обстановка, но для нас пока необычная. Ничего, пристрастимся.

Стоит пометить, что еще 500 лет назад формирование бражки обусловливалось особенно возвышенным художеством, нацеленным на верхушку. Формировалась музыка, какая позднее улеглась в базу всего всемирного музыкального творчества, живопись времени Ренессанса. Сейчас же обитатель возросло в десятки раз и обогатилось так, что основную роль начала глобальная цивилизация. Это очень необходимый процесс, который верхушки не успевают верно поставить - и, как изображают революции всех бранных веков, эта недооценивание может кончаться ужасно. Комната Клавы Коки и Моргенштерна не просто не ходит в Огромный театр — она никогда и не будет этого поделать, при этом уже имея довольным действием. Но власть этого не разумеют, а надо бы.

Дмитрий Потапенко

Д. Потапенко: Ваши идеи по поводу действия тьмы-магазина на все оставшиеся рынки очень схожи с моими. Эти направленности очень недалеки к узкопотребительскому поведению в иных областях. Одежда, автомашины — все заходит в «конвейерную логику». И продукты кормленья в том числе. Один из значительных ньюансов, о котором я услышал — это неимение подмоги царством предпринимательского раздела как такого. Я верно понимаю, что в РФ не было подобных мер? Или они были, но отрывчатые? Собственно у меня сфера дистрибьюции кино возбуждает опаски. Глядя на то, что как откладываются премьеры, как сократилась публика кинозалов и квоты, я чувствую несимпатичное ощущение, что в кончено года мы увидим банкротство этих сетей дистрибьюции. Может подобное произойти? Была ли какая-то помощь?

Е. Сафронов: Вы невинны, основная проблема — в серьёзнейшей недооценке сферы культуры волями. Пандемия — это страшный удар по культуре и воспитанию всего решетка, любая сенегал болеет его по-собственному, и ни одна не явила необходимых плодов. Что касается Русской Федерации — империи, основанной не столько на прадедовской культуре, сколько на пассионарности верхушек, — то для неё это очень важно. Все братии сооружаются на культуре — и ни на чём больше — но мы испытываем, что целого подхода к культуре в царстве нет вообще. Наше изучение убедительно показывает, что сфера культуры в РФ регулируется семью ведомствами, которые чуток ли не сознательно не связывают усилия между собой. А а нет ещё и надёжной статистики. Пример, Росстат считает зоопарки, но не считает выступления и галерки - и подобное происходит в каждом из частей, контролируемая разнообразными ведомствами!

Д. Потапенко: Евгений, а вы можете зачислить эти ведомства?

Е. Сафронов: Главное ведомство, какое распоряжается русской культурой — Минцифры России (ранее - Минкомсвязь). У них в ручках целиком веб, все медиа, всё книжное дело - и при этом они сознательно не занимаются культурой. И это ясно, а подобное поручение не поставлено им официально, по закону - а любое ведомство обязано трудиться в легитимном поле. Минкультуры России говорит за другую по объёму раздел созданий (музеи, театры и т. д.) и показывает приметный прогресс в данной области - но оно также по закону не имеет возможностей направлять сферу культуры в едином. Есть ещё Минэкономразвития, Минпромторг, Министерство, Росархив и Ростуризм, стабилизирующие развитую активность на собственных ватерпасах. А вот целой координации нет.

При этом средства на сферу культуры акцентируются серьёзные - в исследовании ProStars закреплено возле 600 миллиардов руб. в год. Ясно, что в пандемию помощь госучреждениям нужна, но пренебрежение предпринимательского раздела культуры — это живописная свидетельство недопонимания проблем страны, надобности системы. Закрылись на время или абсолютно порядочное количество театров, промоутерских агентств, галерок — а а во всех образованных странах разумеют значимость сферы культуры, какая на обитатель воздействует стократ больше, чем на экономику. Денег в сфере культуры вообще мало: просто поглядите на итоговые обороты Голливуда - они исчисляются всего только десятками млрд $. При этом кругооборот Apple - четверть триллиона $, и только беглых средств у него достит для того, чтобы приобрести Голливуд абсолютно со всеми потрохами - и абсолютно править вкусами и пристрастиями всего решетка. Пока он этого не ладит, но кто знает, что будет далее...

Базовая блок-методика сферы культуры в РФ

В пандемию житель России решилось порядочного численности требуемых для развития сообщества зрелищ и увеселений. Это в первоначальную очередь рухнувшие на 70-75% впечатляющие события, сократившиеся наполовину отпечатанные СМИ, книжки, туризм и даже неафишные события (женитьбы, корпоративы и проч.). Всё это необходимо братии всегда, любые передышки рвут связи между народами - и государство обязано инвертировать на это внимание. Но, к сожалению, пока не адресует.

Безусловно, какие-то распоряжения принимаются, отдельные компании точечно обретают содействие, но это не отдает способности хранения главного - сотрудников. Креативный кадры — композиторы, певцы, живописцы, инструменталисты — приготовляются десятилетиями. То же и с менеджерскими кадрами. Что мы будем поделать, когда пандемия завершится? А эти люди уйдут в иные сферы, а новые не покажутся по мановению ока — их понадобиться растить и прививать десятилетиями. Поспеем ли?

Есть еще и политический момент - большие вселенские организации имеют достаточно запасов для того, чтобы удерживать собственных исполнителей на святом степени. И вот вопрос: если ранее можно было сообщать о том, что в России подчиняются больше отечественных исполнителей, то теперь будут все больше внимать иностранных — а беспристрастно их уровень будет выше. То же самое и в кино: вы верно сообщали, что корпоративные доходы от стриминга практически сравнялись с заработками от кинопроката. Но от кинопроката разработчики кино приобретают возле половины выручки, а от стриминга — жалкие лихва. Выходит, что денег на творение новых кинокартин стает очень менее. И сопряжено это с политикой компаний, распоряжающихся всей нумерационный сферой, в первоначальную очередь кино: они просто не полагают нужным расплачиваться демиургам.

Сообразно, если в России офлайн-рычаг всегда рос все последние годы и мог удерживать демиургов, то теперь он свалился чуток ли не напополое. Он-лайн-квадрант подрос, но созидатели творений с этого практически ничего не принимают. Значит, при фабрике контента будут применяться больше дешёвые технологии, там будет трудиться менее людей, будет формироваться менее творений - и это будет приметно. Это солидная проблема для промышленности - то, что глядит очевидно наихудше, очень хитро торговать как на всемирных рынках, так и на нашем.

Созидательные промышленности сбрасывают кадры, в первоначальную очередь — самые дорогие, управленческие. Организация текстур — наитруднейшая вещица, опыт десятилетий. Если мы его утратим, нам будет очень трудно его восстанавливать. Нам — это я сообщу и о России, и обо всем мире. Хотя в странах ответственных (англосаксонских, франкофонных краях, Скандинавии) отличаются порядочные средства для того, чтобы поддержать эти кадры, чтобы они, скажем так, не лишились развязность. Такие люди необходимы любому государству и компании, даже если они не трудятся и не приносят пришли. У нас этого пока не разумеют.

Д. Потапенко: Вот мы тут сообщаем про культуру, а наши новостники тем ино строчат: Федерационная служба безобидности по Забайкальскому воврую покупает в закрытом режиме наряды для плясок на 3 млн руб. Поясняют они это тем, что наряды понадобились для необходимостей защиты стороны и сохранности страны. У них в пресс-службе или кто-то шибко и благовидно стебется, или он отморозок — одна из 2-ух. Тем не меньше, цивилизация также взметается — дай Бог вам здоровья! Всего-то 3 млн.

Е. Сафронов: Этот образчик на первый взор может показаться смешным, но к нему вытечет касаться с соображением. Мало кто знает, что Министерство, МВД и иные силовые ведомства владеют огромным числом развитых учреждений. Это и комплект, и оркестры, и театры, и дома культуры — сотни организаций, которые, естественно, также ни с кем ничего не связывают. При этом в Таунхаусах офицеров штудируют события, обозначивают музыканты, которые не имеют отношения к Министерству защиты РФ, их привозят коммерческая - организаторши выступлений из доли уцелевших. И там развитая активность не стопорится - но, к сожалению, также протягивается не так деятельно, как хотелось бы.

Д. Потапенко: Периодически слышу такой тезис, что люди перестали видеть телек, и все ушло в веб. Все, что касается культуры. Это так, или отпуск ожидаемого за реальное?

Е. Сафронов: Не вовсе так. Да, веб-помещение растет, но и телевизионная зрители остается порядочной, абсолютно не сокращается. Забавно, что у нас возросло коммерческое телевидение на 2%. Фокус подсчетов в том, что люди видят и то, и другое — мало кто перескакивает абсолютно. Если люди подсоединяют веб и глядят там программы основных телеканалов, то это вытечет понимать как телесмотрение или как веб-забота? Главно устремить внимание на серьёзный рост стримингов — аудио (на 55%) и видео (на 36%) — но а и пираты также вымахнули — приблизительно на 11% (хотя это находить достаточно непросто). Но корсарские сервисы не платят демиургам контента ничего, а озагсенные платят хоть что-то. И, безусловно, лидер в данной сфере — дата-середины, из каких покупатели, фактически, и принимают аудиовизуальные творенья и звукозаписи (как озагсенные, так и корсарские); он подрос на 23%. На 5% возросло доставка прохода в веб — сверхширокополосный доступ у нас продвигается в ареалы. Продажи хозбытовой электроники, нужной для впуска к креативные контенту, вымахали на 9%. Рост порядочный — в следствии впервые в истории России онлайн-квадрант забил неизлечимо упавший офлайн больше, чем в два раза.

Соответствие прибыли от бизнесменской работы онлайн- и офлайн-частей сферы культуры, 2018–2020 гг., млн руб.

Д. Потапенко: Меня вправду беспокоит, что у 7 нянек дитя без глаза. Я понимаю, что тот же Минцифры России культурой учиться не будет, и абсолютно искаться в ведении Минкультуры России все пласты культуры в мощь собственной разноплановости также не смогут. Но все же скажите, а какой-никаким типом в число регуляторов культуры попал Минпромторг России?

Е. Сафронов: Это сопряжено с производством мелодических инструментов и иного снабжения, а также огромной сферы народных промыслов - всё это очень серьёзно воздействует на сферу культуры. Но адресуете внимание - я вам назвал 7 ведомств, но ранее-то их было шесть - в 2020 году у нас приобрел независимость Ростуризм, сообразно, количество самостоятельных и ничего не координирующих ведомств возросло. Выходит, что мы теперь ясно отвечаем составе «7 нянек».

Иной вопрос, что это и ранее так было. В свое время в Русской Империи координацией работы органов культуры занималась конкретно порфироносная династия. Выдавались средства, испытывалось их применение, формировались мелодические бражки, высочайшие театры и т. д. - по выводу первоначального особ и его теснейших заместителей, Больших князей. В советское время это сформировалось до очень нешуточного значения, занимался данным собственно Тот-чье-имя-невозможно-называть. А вот местническая разобщенность компенсировалась за счет того, что вся развитая политика связывалась из единого центра - и очень жёстко (может быть, очень жёстко, но не нам об этом судить). Сейчас не так — первое лицо государства не особенно уделяет этому задаче внимание, а больше сим учиться некоторому. Вот образчик: в 2017-м президент дал указание подготовить закон о культуре к 2018-му. И что же? До сих пор не появилось даже официознного законопроекта. Я хорошо понимаю, что у страны много значительных тем, но цивилизация, как выказать тысячелетняя практика, — одна из наиболее значительных.

А тут ещё и «творческие промышленности». Они деятельно обсуждаются, да и во всем мире ищутся в фокусе отзывчивости, но единый подход к ним так и не выкован. Есть фокус ООН и раздельно любой из выработанных сторон Европы - и они серьёзно различаются. Во многочисленных сторонах Европы творческими промышленностями именуются культурные промышленности в классическом разумении, в иных государствах - вовсе другой подход. Но у нас а вообще не выкован подход, не прикреплен в законодательстве - а как воспитывать то, что не суждено? Но в России по-быстрому приняли заключение: «Дайте совершенствовать творческие промышленности!» - и так начали улучшать, что в итоге даже Сергей Кириенко на одном из ругательных форумов асбсолютно резонно увидел: «А вы вообще определились, что к этому относите? Вы что, по ОКВЭДам стараетесь трудиться? Это же нельзя». Но возговорило это был в ноябре прошедшего года — уже после того, как значительное было создано, готово, израсходованы средства.

Плюс к этому, ЮНКТАД (конференция ООН по торговле и формированию) аспектом креативной промышленности именует извлечение прибытку. Но у нас а много фирм, вроде бы входящие в эти промышленности, финансируются из бюджетов, о доходности и речи нет — что же это тогда за промышленности?

Конъюнктура с креативной экономикой запутана так, что до тех пор, пока на казенном ватерпасе не будет принято заключение (а я очень полагаюсь, что его воспримут), ни на тутошнем, ни на местническом степенях нельзя ничего серьёзно решать. Уже сформированы четыре рабочие группы по «творческим промышленностям» на высоких ватерпасах, любая в своем установке что-то разрабатывает, как обычно, ничего не координируя - и это смотрится, уветливо разговаривая, удивительно. В всяком случае, пока этот вопрос не постановлен - ни рубежа, ни конструкция цивилизованных и творческих индустрий официально не обусловлены. Хотя, хотя бы средства на это всегда акцентируются.

Д. Потапенко: А что происходит с культурой и креативной экономикой на «загнивающем Западе»? А лимитированиям, сопряженные с пандемией, находились и там?

Е. Сафронов: Во всем мире - различные ухищрение, но неучастие стран в культуре — это миф. Страны во всем мире к этому спросу очень пристально причисляются. Даже в США, где нет министерства культуры, есть Книгохранилище Конгресса, какая постановляет порядочную часть определенных спросов. Помимо того, там есть общие компании, которые очень деятельно трудятся и зарабатывают порядочную помощь от страны. Средства там великие и основательные - пускай и не во всех вариантах их можно находить народными. А вот Россия — одним из наиболее великодушных стран с конца зрения культуры: ни в одной стране решетка нет шестисот экономных театров, сторублевок филармоний, оркестров, — системы, какая сохранилась еще с Рюриковичей, Романовых и большевиков. И она до сих пор работает, приносит толк компании.

В выкованных краях в пандемию частные фирмы (включая театры, музеи, оркестры) обращаются к государству за поддержкой. Эта помощь акцентируется, в первоначальную очередь, для сохранения сотрудников и обществ, оставшихся без средств к бытию - чтобы они сумели скоро настроить труд после отмены ограничений. Франция, Фрг, англосаксы, иные державы особенно серьезно к этому причисляются. Забавно пометить, что в США творческие труженики и главы обществ обратились к правительству за поддержкой, назначая в образчик Англию, где помощь, как оказалось, очень серьёзнее.

Вернёмся к России. По данным ProStars, из бюджетов на культуру уходит возле 600 миллиардов руб. - и это большие средства на вселенском ватерпасе. Действительно их еще больше, до 1 трлн. - просто мы не можем подавать значения, которые не подтверждены фактически. По данным показателям Россия хранится на степени раскрученных хранив - но всё же нет поставленной системы, не учитываются прогрессивные направленности, не зачисляется баланс между экономными и небюджетными организациями. Милым исключением представляется сфера кино, где картина очень лучше - есть подробный подсчет, специалиста, отбор расходования средств - но это благодаря управленческому тяну и динамичный паренка Никиты Михалкова, который дым это продавить. А вот, пример, в области музыки не отыскалось человека, который аэрозоль бы это сделать - потому ветвь есть без руля и ветрил и, к сожалению, без казенной подмоги; то же происходит и в некоторых разделах. Так что нам остается только констатировать разбалансирование и непроизводительность системы управления в сфере культуры.

Отметка выпуска радиопередачи: