Евгений Сафронов: «В России нет единой культурной политики»

Основной бильдредактор информативного учреждения ProStars Евгений Сафронов выступил на радио «Эхо Столицы» в шоу «Курс Потапенко» 26 января 2021 года. В середине обсуждения оказалось изучение «Цивилизация и культурные промышленности в РФ— 2020», на днях опубликованное ProStars. Изложение Дмитрия Потапенко заполучила ироничное заглавие - «Культурка в деньгах, перестала 20-й. Жила ли?», - но непродолжительно продержалась в несерьезном ключе.

Д. Потапенко: Ну и что вы на этот раз наисследовали? «Культурка»-то жила или уже все — можно заказывать гроб с тапочками?

Е. Сафронов: Дмитрий, давайте всё же сообщать серьезно. Цивилизация никогда и никуда не пропадет - просто потому, что цивилизация — не промышленность, не сфера услуг и не иная незначимая субстанция. Цивилизация — это черта человека, отличающая его от животных, а также черта компании как такого. Потому цивилизация была, есть и будет всегда.

Иной вопрос, насколько священен или басист уровень культуры в точном компании. Сфере культуры в 2020-м году во всем мире подошло запутанно - но всё же очень по-многообразному. Пример, в России впечатляющая коммерсантская промышленность сократилась практически на 75%, то есть, абсолютно прикрылась. Как предприниматель вы понимаете, что это - банкротства, сплетня и прекращение развития цельной ветви. А вот, пример, то, что сопряжено с информативными технологиями, возросло, и кое-что (в частности, аудио- и видеостриминг) - очень значительно.

Но теперь мы соответственны постигнуть, насколько все это воздействует на общество. В предыдущем эфире мы сообщали о том, что под культурой все разумеют очень различные багаж - не только мы с вами, но и те, кто нас слушает. Так вот, в нашем новоиспеченном исследовании этот вопрос открыт еще лучше, ещё поточнее и детальнее установлены параметры и конструкция сферы культуры. И уже это вызвало настоящий дебош.

Дело в том, что сфера культуры в России сначало членится на две доли — национальную/экономную и коммерсантскую. При этом всё это - институции, творческие труженики, института, бизнес - может трудиться только в целой системе, отношение к которой очень разное. Власть в 2020-м, когда речь зашла о поединке с пандемией, очень отлично и серьезно поддерживали экономные института, которые, безусловно, также очень шибко пострадали. А их база - люди творчества, для каких неосуществимость сходить начистоту на свою аудиторию — реалистичная катастрофа, приводящая к понижению высококлассного значения, не разговаривая уже о физическом. Потерпели все - но при этом практически не было оказано помощь предпринимательскому сектору, отвечающему за общественную впечатляющею культуру, с которой по определению не может трудиться госбюджетный директриса. А а её значимость для компании была замечена ещё в Древнейшем Риме.

Д. Потапенко: И насколько же у нас огосударствлено всё, что сопряжено с культурой?

Е. Сафронов: Это очень непросто высчитать. Пример, все филармонии, 90% театров и музеев — экономные, причем им принадлежит безотносительное много улов в стране. Только возле 10% театров, музеев и галерок — небюджетные, и им подошло в большинстве своем просто притвориться на много месяцев, работники были уволены. Восстанавливать их службу будет очень тяжело.

В отличие от выступлений, театров и музеев, в промышленности информационно-коммуникационных технологий, какая в главном и есть за счет компании допуска к креативному контенту, нет экономных органов. Большущая часть организаций частично или абсолютно принадлежит государству или надзирается им, но при этом все равно считается приватной. То же происходит в зодчеству, рекламе, телевидении и в ряде иных направлений.

Анализ ProStars ведется по любой сфере раздельно, но в всеобщих расчетах мы видим, что в сфере культуры экономных денег у нас раза в три менее, чем приватных. Забавно, что госучреждения работают именно на цивилизованной деле, а вот негосударственная сфера культуры подконтрольна огромнейшим компаниям, которые не работают на культуре, но чуток-чуть|постепенно подминают эту сферу под себя.

Соответствие прибылей от бизнесменской деловитости и размеров экономных ассигнований в сфере культуры, 2018–2019 гг., млн руб.

Это соблюдение крупному тренду - процесс ликвидации самостоятельности цивилизованных индустрий в мире абсолютно кончился в 2020 году. Ни Universal, ни Columbia Pictures, ни Marvel уже не самостоятельны - в мире абсолютно не осталось необходимых изготовителей контента, не вобранных всемирными монополистами. В России приблизительно то же самое: много коммерсантов теперь нацелено на то, чтобы как можно желаннее реализовать себя монополиям. Вчера детально диспутировалось условие видеосервиса Okko, присущего «Сбербанку», заполучить эксклюзионные карт-бланш на целиком контент Walt Disney в России - и всюду в мире это уже обыкновенная положение, но для нас пока необычная. Ничего, обвыкнем.

Стоит пометить, что еще 500 лет назад формирование бражки обусловливалось особенно святым художеством, нацеленным на верхушку. Формировалась музыка, какая позднее улеглась в базу всего всемирного музыкального творчества, живопись времени Восстановления. Сейчас же обитатель возросло в десятки раз и обогатило так, что основную роль позаимствовала глобальная цивилизация. Это очень необходимый процесс, который верхушки не успевают верно поставить - и, как изображают революции всех поносных веков, эта умаление может кончаться лихо. Помещение Клавы Коки и Моргенштерна не просто не ходит в Огромный театр — она никогда и не будет этого поделать, при этом уже владея необходимым воздействием. Но власть этого не разумеют, а надо бы.

Дмитрий Потапенко

Д. Потапенко: Ваши идеи по поводу влияния тьмы-магазина на все прочие рынки очень сходятся с моими. Эти направленности очень недалеки к узкопотребительскому поведению в иных областях. Одежда, автомашины — все умещается в «конвейерную логику». И продукты кормленья в том числе. Один из значительных ньюансов, о котором я услышал — это неимение подмоги страной предпринимательского раздела как такого. Я верно понимаю, что в РФ не было подобных мер? Или они были, но отрывчатые? Собственно у меня сфера дистрибьюции кино возбуждает озабоченности. Глядя на то, что как откладываются премьеры, как сократилась зрители кинозалов и квоты, я пробую досадное ощущение, что в кончено года мы увидим банкротство этих сетей дистрибьюции. Может эдакое произойти? Была ли какая-то помощь?

Е. Сафронов: Вы невинны, основная проблема — в серьёзнейшей недооценке сферы культуры господствами. Пандемия — это страшный удар по культуре и формированию всего решетка, любая государство болит его по-собственному, и ни одна не явила необходимых следствий. Что касается Русской Федерации — империи, основанной не столько на старый культуре, сколько на пассионарности верхушек, — то для неё это очень важно. Все сообщества сооружаются на культуре — и ни на чём больше — но мы лицезрим, что целого подхода к культуре в стране нет вообще. Наше изучение убедительно показывает, что сфера культуры в РФ регулируется семью ведомствами, которые чуток ли не сознательно не связывают усилия между собой. А а нет ещё и надёжной статистики. Пример, Росстат считает зоопарки, но не считает выступления и галерки - и этакое происходит в каждом из частей, контролируемая многообразными ведомствами!

Д. Потапенко: Евгений, а вы можете зачислить эти ведомства?

Е. Сафронов: Главное ведомство, какое заправляет русской культурой — Минцифры России (ранее - Минкомсвязь). У них в ручках целиком веб, все медиа, всё книжное дело - и при этом они важно не занимаются культурой. И это ясно, а этакое поручение не поставлено им официально, по закону - а любое пентагон обязано трудиться в легитимном поле. Минкультуры России говорит за другую по объёму раздел органов (музеи, театры и т. д.) и показывает приметный прогресс в данной области - но оно также по закону не имеет возможностей увязывать сферу культуры в неделимом. Есть ещё Минэкономразвития, Минпромторг, Министерство, Росархив и Ростуризм, стабилизирующие развитую активность на собственных степенях. А вот целой координации нет.

При этом средства на сферу культуры отделяются серьёзные - в исследовании ProStars фиксировано возле 600 миллиардов руб. в год. Ясно, что в пандемию помощь госучреждениям нужна, но пренебрежение предпринимательского раздела культуры — это колоритная свидетельство недопонимания проблем страны, надобности системы. Закрылись на время или абсолютно порядочное количество театров, промоутерских агентств, галерок — а а во всех образованных странах разумеют значимость сферы культуры, какая на житель воздействует стократ больше, чем на экономику. Денег в сфере культуры вообще мало: просто поглядите на итоговые обороты Голливуда - они исчисляются всего только десятками млрд $. При этом кругооборот Apple - четверть триллиона $, и только вольных средств у него достит для того, чтобы приобрести Голливуд абсолютно со всеми потрохами - и абсолютно править вкусами и пристрастиями всего решетка. Пока он этого не ладит, но кто знает, что будет далее...

Базовая блок-методика сферы культуры в РФ

В пандемию народ России потеряло порядочного численности нужных для развития сообщества зрелищ и отдыха. Это в первоначальную очередь рухнувшие на 70-75% впечатляющие события, сократившиеся наполовину отпечатанные СМИ, книжки, туризм и даже неафишные события (свадебки, корпоративы и проч.). Всё это необходимо компании всегда, любые нарушения рвут связи между народами - и государство обязано направлять на это внимание. Но, к сожалению, пока не направляет.

Безусловно, какие-то границы принимаются, отдельные компании точечно зарабатывают содействие, но это не отдает способности сохранения главного - сотрудников. Созидательные кадры — композиторы, певцы, дикарь, инструменталисты — стряпятся десятилетиями. То же и с менеджерскими кадрами. Что мы будем поделать, когда пандемия кончится? А эти люди уйдут в иные сферы, а новые не покажутся по мановению ока — их доведется растить и растить десятилетиями. Поспеем ли?

Есть еще и политический момент - большие вселенские организации имеют достаточно запасов для того, чтобы удерживать собственных исполнителей на высочайшем степени. И вот вопрос: если ранее можно было сообщать о том, что в России выслушивают больше отечесвенных исполнителей, то теперь будут все больше внимать иностранных — а беспристрастно их уровень будет выше. То же самое и в кино: вы верно сообщали, что корпоративные доходы от стриминга практически сравнялись с заработками от кинопроката. Но от кинопроката разработчики кино принимают возле половины выручки, а от стриминга — жалкие доля. Выходит, что денег на творение новых кинофильмов стает очень менее. И сопряжено это с политикой компаний, распоряжающихся всей нумерационный сферой, в первоначальную очередь кино: они просто не полагают нужным расплачиваться творцам.

Сообразно, если в России офлайн-подразделение всегда рос все последние годы и мог удерживать созидателей, то теперь он свалился чуток ли не напополам. Он-лайн-рычаг подрос, но созидатели творений с этого практически ничего не обретают. Значит, при изготовлении контента будут применяться больше дешёвые технологии, там будет трудиться менее людей, будет формироваться менее творений - и это будет приметно. Это солидная проблема для промышленности - то, что смотрит очевидно наихудше, очень хитро торговать как на всемирных рынках, так и на нашем.

Креативные промышленности утрачивают кадры, в первоначальную очередь — самые значимые, управленческие. Организация текстур — наитруднейшая вещица, опыт десятилетий. Если мы его утратим, нам будет очень экстремально его восстанавливать. Нам — это я сообщу и о России, и обо всем мире. Хотя в странах ответственных (англосаксонских, франкофонных государствах, Скандинавии) отличаются порядочные средства для того, чтобы поддержать эти кадры, чтобы они, скажем так, не лишились смелость. Такие люди необходимы любому государству и сообществу, даже если они не делают и не приносят барыша. У нас этого пока не разумеют.

Д. Потапенко: Вот мы тут сообщаем про культуру, а наши новостники тем инупору черкают: Федерационная служба неопасности по Забайкальскому закраине приобретает в закрытом режиме наряды для плясок на 3 млн руб. Поясняют они это тем, что наряды понадобились для необходимостей защиты стороны и безвредности страны. У них в пресс-службе или кто-то шибко и благовидно стебется, или он чайник — одна из 2-ух. Тем не меньше, цивилизация также взвевается — дай Бог вам здоровья! Всего-то 3 млн.

Е. Сафронов: Этот образчик на первый взор может показаться смешным, но к нему вытечет касаться с постижением. Мало кто знает, что Министерство, МВД и иные силовые ведомства владеют огромным числом цивилизованных учреждений. Это и комплект, и оркестры, и театры, и дома культуры — сотни организаций, которые, естественно, также ни с кем ничего не согласовывают. При этом в Таунхаусах офицеров учат события, обозначивают певцы, которые не имеют отношения к Министерству защиты РФ, их привозят коммерческая - зачинщики выступлений из доли уцелевших. И там развитая активность не стопорится - но, к сожалению, также коротится не так деятельно, как хотелось бы.

Д. Потапенко: Периодически слышу такой тезис, что люди перестали видеть телек, и все ушло в веб. Все, что касается культуры. Это так, или выпуск вожделенного за объективное?

Е. Сафронов: Не вовсе так. Да, веб-зрители растет, но и телевизионная помещение остается порядочной, абсолютно не сокращается. Забавно, что у нас возросло небесплатное телевидение на 2%. Запутанность подсчетов в том, что люди посмотрят и то, и другое — мало кто переводится абсолютно. Если люди вводят веб и выглядят там программы водящих телеканалов, то это вытечет понимать как телесмотрение или как веб-забота? Главно повернуть внимание на серьёзный рост стримингов — аудио (на 55%) и видео (на 36%) — но а и пираты также вымахнули — приблизительно на 11% (хотя это почитать достаточно непросто). Но корсарские сервисы не платят созидателям контента ничего, а озагсенные платят хоть что-то. И, безусловно, лидер в данной сфере — дата-средоточия, из каких покупатели, фактически, и принимают аудиовизуальные труда и звукозаписи (как озагсенные, так и корсарские); он подрос на 23%. На 5% возросло дача прохода в веб — сверхширокополосный доступ у нас продвигается в ареалы. Продажи хозбытовой электроники, предначертанной для прохода к созидательному контенту, вымахнули на 9%. Рост порядочный — в следствии впервые в истории России онлайн-квадрант забил неизлечимо упавший офлайн больше, чем в два раза.

Соответствие заработков от бизнесменской деловитости онлайн- и офлайн-частей сферы культуры, 2018–2020 гг., млн руб.

Д. Потапенко: Меня вправду беспокоит, что у 7 нянек дитя без глаза. Я понимаю, что тот же Минцифры России культурой учиться не будет, и абсолютно искаться в ведении Минкультуры России все пласты культуры в мощь собственной разноплановости также не смогут. Но все же скажите, а какой-никаким типом в число регуляторов культуры попал Минпромторг России?

Е. Сафронов: Это сопряжено с производством сладкоголосих инструментов и иного снабжения, а также огромной сферы народных промыслов - всё это очень серьёзно воздействует на сферу культуры. Но направите внимание - я вам назвал 7 ведомств, но ранее-то их было шесть - в 2020 году у нас получил независимость Ростуризм, сообразно, количество самостоятельных и ничего не координирующих ведомств возросло. Выходит, что мы теперь отчетливо подходим составе «7 нянек».

Иной вопрос, что это и ранее так было. В свое время в Русской Империи координацией работы созданий культуры занималась конкретно царская династия. Отличались средства, испытывалось их применение, образовывались мелодические братии, высочайшие театры и т. д. - по постановлению первоначального личности и его близких заместителей, Больших князей. В советское время это сформировалось до очень обстоятельного ватерпаса, занимался сиим собственно Тот-чье-имя-невозможно-называть. А вот местническая разобщенность компенсировалась за счет того, что вся цивилизованная политика связывалась из единого центра - и очень жёстко (может быть, очень жёстко, но не нам об этом судить). Сейчас не так — первое лицо стороны не особенно уделяет этому теме внимание, а больше данным учиться некоторому. Вот образчик: в 2017-м президент дал указание подготовить закон о культуре к 2018-му. И что же? До сих пор не появилось даже официознного законопроекта. Я хорошо понимаю, что у страны много значительных вопросов, но цивилизация, как изобразила тысячелетняя практика, — одна из наиболее значительных.

А тут ещё и «творческие промышленности». Они деятельно обсуждаются, да и во всем мире ищутся в фокусе заинтересованности, но единый подход к ним так и не выкован. Есть плутня ООН и раздельно любой из раскрученных держав Европы - и они серьёзно различаются. Во многочисленных сторонах Европы творческими промышленностями именуются культурные промышленности в классическом осмысливании, в иных сторонах - вовсе некоторой подход. Но у нас а вообще не выкован подход, не прикреплен в законодательстве - а как упражнять то, что не предопределено? Но в России по-быстрому приняли заключение: «Дайте улучшать творческие промышленности!» - и так начали улучшать, что в итоге даже Сергей Кириенко на одном из поносных форумов асбсолютно резонно увидел: «А вы вообще определились, что к этому относите? Вы что, по ОКВЭДам стараетесь трудиться? Это же нельзя». Но взговорило это был в ноябре прошедшего года — уже после того, как значительное было создано, завершенно, израсходованы средства.

Плюс к этому, ЮНКТАД (конференция ООН по торговле и формированию) аспектом креативной промышленности именует извлечение барыша. Но у нас а много фирм, вроде бы входящие в эти промышленности, финансируются из бюджетов, о доходности и речи нет — что же это тогда за промышленности?

Конъюнктура с креативной экономикой запутана так, что до тех пор, пока на народном ватерпасе не будет принято заключение (а я очень полагаюсь, что его воспримут), ни на аборигенном, ни на местническом ватерпасах нельзя ничего серьёзно решать. Уже сформированы четыре рабочие группы по «творческим промышленностям» на высоких ватерпасах, любая в своем линии что-то разрабатывает, как обычно, ничего не координируя - и это смотрится, приятно разговаривая, удивительно. В всяком случае, пока этот вопрос не разрешен - ни рубежа, ни конструкция развитых и творческих индустрий официально не назначены. Хотя, хотя бы средства на это всегда отделяются.

Д. Потапенко: А что происходит с культурой и креативной экономикой на «загнивающем Западе»? А лимитированиям, сопряженные с пандемией, находились и там?

Е. Сафронов: Во всем мире - различные фокус, но неучастие стран в культуре — это миф. Страны во всем мире к этому спросу очень пристально причисляются. Даже в США, где нет министерства культуры, есть Книгохранилище Конгресса, какая постановляет порядочную часть соответственных задач. Помимо того, там есть публичные компании, которые очень деятельно функционируют и обретают порядочную помощь от страны. Средства там огромные и обстоятельные - пускай и не во всех происшествиях их можно почитать национальными. А вот Россия — одним из наиболее тороватых царств с кончено зрения культуры: ни в одной стране решетка нет шестисот экономных театров, сторублевок филармоний, оркестров, — системы, какая сохранилась еще с Рюриковичей, Романовых и большевиков. И она до сих пор работает, приносит прок компании.

В выкованных сторонах в пандемию частные фирмы (включая театры, музеи, оркестры) обращаются к государству за через. Эта помощь отделяется, в первоначальную очередь, для сбережения сотрудников и обществ, оставшихся без средств к бытию - чтобы они сумели скоро возродить труд после отмены ограничений. Франция, Фрг, англосаксы, иные державы особенно серьезно к этому смотрятся. Забавно пометить, что в США творческие труженики и шефы обществ обратились к правительству за подмогою, становя в образчик Англию, где помощь, как оказалось, очень серьёзнее.

Вернёмся к России. По данным ProStars, из бюджетов на культуру уходит возле 600 миллиардов руб. - и это большие средства на вселенском степени. Действительно их еще больше, до 1 трлн. - просто мы не можем подавать числа, которые не подтверждены фактически. По сиим показателям Россия содержится на ватерпасе сформированных содержав - но всё же нет поставленной системы, не учитываются сегодняшние установки, не поступает баланс между экономными и небюджетными организациями. Симпатичным исключением представляется сфера кино, где конъюнктура очень лучше - есть подробный калькуляция, специалиста, управление расходования средств - но это благодаря управленческому тяну и бойкий талант Никиты Михалкова, который пелена это продавить. А вот, пример, в области музыки не отыскалось человека, который пелена бы это сделать - потому ветвь есть без руля и ветрил и, к сожалению, без казенной поддержки; то же происходит и в другых секторах. Так что нам остается только констатировать разбалансированность и непроизводительность системы управления в сфере культуры.

Заметка выпуска радиопередачи: