Евгений Сафронов: «В России нет единой культурной политики»

Основной техред информативного учреждения ProStars Евгений Сафронов выступил на радио «Эхо Столицы» в шоу «Курс Потапенко» 26 января 2021 года. В середине обсуждения оказалось изучение «Цивилизация и культурные промышленности в РФ— 2020», на днях опубликованное ProStars. Изложение Дмитрия Потапенко заполучила ироничное заглавие - «Культурка в деньгах, миновала 20-й. Жила ли?», - но непродолжительно продержалась в несерьезном ключе.

Д. Потапенко: Ну и что вы на этот раз наисследовали? «Культурка»-то жила или уже все — можно заказывать гроб с тапочками?

Е. Сафронов: Дмитрий, давайте всё же сообщать серьезно. Цивилизация никогда и никуда не пропадет - просто потому, что цивилизация — не промышленность, не сфера услуг и не иная незначимая субстанция. Цивилизация — это черта человека, отличающая его от животных, а также черта бражки как такого. Потому цивилизация была, есть и будет всегда.

Иной вопрос, насколько возвышен или низкий уровень культуры в точном компании. Сфере культуры в 2020-м году во всем мире случилось мудрено - но всё же очень по-различному. Пример, в России впечатляющая коммерсантская промышленность сократилась практически на 75%, то есть, абсолютно захлопнулась. Как предприниматель вы понимаете, что это - банкротства, сплетня и прекращение развития круглой ветви. А вот, пример, то, что сопряжено с информативными технологиями, возросло, и кое-что (в частности, аудио- и видеостриминг) - очень значительно.

Но теперь мы соответственны постигнуть, насколько все это воздействует на общество. В предыдущем эфире мы сообщали о том, что под культурой все разумеют очень различные багаж - не только мы с вами, но и те, кто нас слушает. Так вот, в нашем новоиспеченном исследовании этот вопрос открыт еще лучше, ещё поточнее и детальнее назначены норма и конструкция сферы культуры. И уже это вызвало настоящий дебош.

Дело в том, что сфера культуры в России сначало расчленяется на две доли — казенную/экономную и коммерсантскую. При этом всё это - институции, творческие труженики, института, бизнес - может трудиться только в целой системе, отношение к которой очень разное. Власть в 2020-м, когда речь зашла о поединке с пандемией, очень отлично и серьезно поддерживали экономные института, которые, безусловно, также очень шибко пострадали. А их база - люди творчества, для каких неосуществимость сходить непосредственно на свою аудиторию — истинная катастрофа, приводящая к понижению высококлассного значения, не разговаривая уже о физическом. Потерпели все - но при этом практически не было оказано опора предпринимательскому сектору, отвечающему за массовая впечатляющею культуру, с которой по определению не может трудиться экономный рычаг. А а её значимость для сообщества была подмечена ещё в Древнейшем Риме.

Д. Потапенко: И насколько же у нас огосударствлено всё, что сопряжено с культурой?

Е. Сафронов: Это очень хитро высчитать. Пример, все филармонии, 90% театров и музеев — экономные, причем им принадлежит безотносительное много улов в стране. Только возле 10% театров, музеев и галерок — небюджетные, и им подошло в большинстве своем просто прикрыться на много месяцев, работники были уволены. Восстанавливать их труд будет очень тяжело.

В отличие от выступлений, театров и музеев, в промышленности информационно-коммуникационных технологий, какая в главном и есть за счет компании подхода к креативные контенту, нет экономных созданий. Огромная часть организаций частично или абсолютно принадлежит государству или надзирается им, но при этом все равно считается интимною. То же происходит в зодчеству, рекламе, телевидении и в ряде иных направлений.

Анализ ProStars ведется по любой сфере раздельно, но в корпоративных расчетах мы лицезрим, что в сфере культуры экономных денег у нас раза в три менее, чем собственных. Забавно, что госучреждения работают именно на цивилизованной деловитости, а вот негосударственная сфера культуры подконтрольна огромнейшим компаниям, которые не работают на культуре, но чуток-чуть|постепенно подминают эту сферу под себя.

Соответствие прибылей от бизнесменской деле и размеров экономных ассигнований в сфере культуры, 2018–2019 гг., млн руб.

Это соблюдение крупному тренду - процесс ликвидации самостоятельности развитых индустрий в мире абсолютно кончился в 2020 году. Ни Universal, ни Columbia Pictures, ни Marvel уже не самостоятельны - в мире абсолютно не осталось необходимых изготовителей контента, не вобранных крупными монополистами. В России приблизительно то же самое: много коммерсантом теперь нацелено на то, чтобы как можно подороже реализовать себя монополиям. Вчера детально диспутировалось условие видеосервиса Okko, присущего «Сбербанку», заполучить неповторимые полномочия на целиком контент Walt Disney в России - и всюду в мире это уже нормальная положение, но для нас пока необычная. Ничего, пристрастимся.

Стоит пометить, что еще 500 лет назад формирование братии устраивалось особенно святым художеством, нацеленным на верхушку. Основывалась музыка, какая позднее улеглась в базу всего всемирного музыкального творчества, живопись времени Ренессанса. Сейчас же обитатель возросло в десятки раз и обогатилось так, что основную роль позаимствовала многочисленная цивилизация. Это очень необходимый процесс, который верхушки не успевают верно поставить - и, как передают революции всех ругательных веков, эта недооценивание может кончаться ужасно. Зрители Клавы Коки и Моргенштерна не просто не ходит в Огромный театр — она никогда и не будет этого поделать, при этом уже имея довольным воздействием. Но власть этого не разумеют, а надо бы.

Дмитрий Потапенко

Д. Потапенко: Ваши идеи по поводу действия тьмы-магазина на все другие рынки очень сходятся с моими. Эти установки очень недалеки к узкопотребительскому поведению в иных областях. Одежда, автомашины — все заходит в «конвейерную логику». И продукты кормленья в том числе. Один из значительных ньюансов, о котором я услышал — это неимение содействия царством предпринимательского раздела как такого. Я верно понимаю, что в РФ не было подобных мер? Или они были, но отрывчатые? Собственно у меня сфера дистрибьюции кино возбуждает озабоченности. Глядя на то, что как откладываются премьеры, как сократилась комната кинозалов и квоты, я пробую позорное ощущение, что в все года мы увидим банкротство этих сетей дистрибьюции. Может таковое произойти? Была ли какая-то помощь?

Е. Сафронов: Вы невиноваты, основная проблема — в серьёзнейшей недооценке сферы культуры господствами. Пандемия — это страшный удар по культуре и формированию всего решетка, любая государство чувствует его по-собственному, и ни одна не представить необходимых следствий. Что касается Русской Федерации — империи, основанной не столько на многолетний культуре, сколько на пассионарности верхушек, — то для неё это очень важно. Все бражки возводятся на культуре — и ни на чём больше — но мы лицезрим, что целого подхода к культуре в царстве нет вообще. Наше изучение убедительно показывает, что сфера культуры в РФ регулируется семью ведомствами, которые чуток ли не твердо не связывают усилия между собой. А а нет ещё и правдивой статистики. Пример, Росстат считает зоопарки, но не считает выступления и череды - и эдакое происходит в каждом из частей, контролируемая разнообразными ведомствами!

Д. Потапенко: Евгений, а вы можете зачислить эти ведомства?

Е. Сафронов: Главное ведомство, какое ворочает русской культурой — Минцифры России (ранее - Минкомсвязь). У них в ручках целиком веб, все медиа, всё книжное дело - и при этом они сознательно не занимаются культурой. И это ясно, а таковое поручение не поставлено им официально, по закону - а любое адмиралтейство обязано трудиться в легитимном поле. Минкультуры России говорит за 2-ой по объёму линия органов (музеи, театры и т. д.) и показывает приметный прогресс в данной области - но оно также по закону не имеет возможностей сообразовывать сферу культуры в неделимом. Есть ещё Минэкономразвития, Минпромторг, Министерство, Росархив и Ростуризм, стабилизирующие развитую активность на собственных степенях. А вот целой координации нет.

При этом средства на сферу культуры отделяются серьёзные - в исследовании ProStars замечено возле 600 миллиардов руб. в год. Ясно, что в пандемию помощь госучреждениям надобна, но пренебрежение предпринимательского раздела культуры — это колоритная манифестация недопонимания вопросов страны, надобности системы. Закрылись на время или абсолютно порядочное количество театров, промоутерских агентств, галерок — а а во всех раскрученных странах разумеют значимость сферы культуры, какая на народонаселение воздействует стократ больше, чем на экономику. Денег в сфере культуры вообще мало: просто поглядите на итоговые обороты Голливуда - они исчисляются всего только десятками млрд $. При этом кругооборот Apple - четверть триллиона $, и только независимых средств у него достит для того, чтобы приобрести Голливуд абсолютно со всеми потрохами - и абсолютно править вкусами и пристрастиями всего решетка. Пока он этого не поделает, но кто знает, что будет далее...

Базовая блок-методика сферы культуры в РФ

В пандемию житель России утратило порядочного численности требуемых для развития сообщества зрелищ и отдыха. Это в первоначальную очередь рухнувшие на 70-75% впечатляющие события, сократившиеся наполовину отпечатанные СМИ, книжки, туризм и даже неафишные события (свадебки, корпоративы и проч.). Всё это необходимо братии всегда, любые нарушения рвут связи между народами - и государство обязано перевертывать на это внимание. Но, к сожалению, пока не устремляет.

Безусловно, какие-то мероприятия принимаются, отдельные компании точечно принимают содействие, но это не отдает способности оставления главного - сотрудников. Созидательные кадры — композиторы, певцы, мастера, инструменталисты — стряпятся десятилетиями. То же и с менеджерскими кадрами. Что мы будем поделать, когда пандемия завершится? А эти люди уйдут в иные сферы, а новые не покажутся по мановению ока — их доведется растить и растить десятилетиями. Поспеем ли?

Есть еще и политический момент - большие крупные компании имеют достаточно запасов для того, чтобы удерживать собственных исполнителей на рослом ватерпасе. И вот вопрос: если ранее можно было сообщать о том, что в России прослушивают больше отечесвенных исполнителей, то теперь будут все больше внимать иностранных — а беспристрастно их уровень будет выше. То же самое и в кино: вы верно сообщали, что корпоративные доходы от стриминга практически сравнялись с заработками от кинопроката. Но от кинопроката основатели кино обретают возле половины выручки, а от стриминга — жалкие доля. Выходит, что денег на творение новых кинокартин делается очень менее. И сопряжено это с политикой компаний, правящих всей нумерационный сферой, в первоначальную очередь кино: они просто не полагают нужным расплачиваться созидателям.

Сообразно, если в России офлайн-подразделение всегда рос все последние годы и мог удерживать основателей, то теперь он свалился чуток ли не напополое. Интернет-директриса подрос, но авторы творений с этого практически ничего не принимают. Значит, при фабрике контента будут применяться больше дешёвые технологии, там будет трудиться менее людей, будет формироваться менее творений - и это будет приметно. Это основательная проблема для промышленности - то, что глядит очевидно наихудше, очень непросто торговать как на всемирных рынках, так и на нашем.

Креативный промышленности лишаются кадры, в первоначальную очередь — самые дорогие, управленческие. Организация текстур — наитруднейшая вещица, опыт десятилетий. Если мы его утратим, нам будет очень непросто его восстанавливать. Нам — это я сообщу и о России, и обо всем мире. Хотя в странах ответственных (англосаксонских, франкофонных державах, Скандинавии) отделяются порядочные средства для того, чтобы поддержать эти кадры, чтобы они, скажем так, не лишились развязность. Такие люди потребуются любому государству и бражке, даже если они не трудятся и не приносят пришли. У нас этого пока не разумеют.

Д. Потапенко: Вот мы тут сообщаем про культуру, а наши новостники тем иногда строчат: Федерационная служба безвредности по Забайкальскому закраине приобретает в закрытом режиме наряды для плясок на 3 млн руб. Поясняют они это тем, что наряды понадобились для необходимостей защиты государства и сохранности страны. У них в пресс-службе или кто-то шибко и благовидно стебется, или он чурбан — одну из 2-ух. Тем не меньше, цивилизация также взвевается — дай Бог вам здоровья! Всего-то 3 млн.

Е. Сафронов: Этот образчик на первый взор может показаться смешным, но к нему вытечет касаться с соображением. Мало кто знает, что Министерство, МВД и иные силовые ведомства владеют огромным числом цивилизованных учреждений. Это и комплект, и оркестры, и театры, и дома культуры — сотни организаций, которые, естественно, также ни с кем ничего не связывают. При этом в Таунхаусах офицеров изучают события, обозначивают мурава, которые не имеют отношения к Министерству защиты РФ, их привозят коммерсанты - зачинщики выступлений из численности уцелевших. И там развитая активность не становится - но, к сожалению, также коротится не так деятельно, как хотелось бы.

Д. Потапенко: Периодически слышу такой тезис, что люди перестали видеть телек, и все ушло в веб. Все, что касается культуры. Это так, или экстрадиция вожделенного за объективное?

Е. Сафронов: Не вовсе так. Да, веб-зрители растет, но и телевизионная помещение остается порядочной, абсолютно не сокращается. Забавно, что у нас возросло коммерческое телевидение на 2%. Запутанность подсчетов в том, что люди посмотрят и то, и другое — мало кто перескакивает абсолютно. Если люди вливают веб и видят там программы основных телеканалов, то это вытечет понимать как телесмотрение или как веб-забота? Главно устремить внимание на серьёзный рост стримингов — аудио (на 55%) и видео (на 36%) — но а и пираты также вымахали — приблизительно на 11% (хотя это находить достаточно хитро). Но корсарские сервисы не платят разработчикам контента ничего, а озагсенные платят хоть что-то. И, безусловно, лидер в данной сфере — дата-середины, из каких покупатели, фактически, и обретают аудиовизуальные создания и звукозаписи (как озагсенные, так и корсарские); он подрос на 23%. На 5% возросло дача допуска в веб — сверхширокополосный доступ у нас продвигается в ареалы. Продажи хозбытовой электроники, назначенной для подхода к креативные контенту, вытянулись на 9%. Рост порядочный — в следствии впервые в истории России онлайн-подразделение затмил неизлечимо упавший офлайн больше, чем в два раза.

Соответствие прибыли от бизнесменской делу онлайн- и офлайн-частей сферы культуры, 2018–2020 гг., млн руб.

Д. Потапенко: Меня вправду беспокоит, что у 7 нянек дитя без глаза. Я понимаю, что тот же Минцифры России культурой учиться не будет, и абсолютно искаться в ведении Минкультуры России все пласты культуры в мощь собственной разноплановости также не смогут. Но все же скажите, а какой-никаким типом в число регуляторов культуры попал Минпромторг России?

Е. Сафронов: Это сопряжено с производством мелодических инструментов и иного снабжения, а также огромной сферы народных промыслов - всё это очень серьёзно воздействует на сферу культуры. Но адресуете внимание - я вам назвал 7 ведомств, но ранее-то их было шесть - в 2020 году у нас приобрел независимость Ростуризм, сообразно, количество самостоятельных и ничего не координирующих ведомств возросло. Выходит, что мы теперь отчетливо подходим составе «7 нянек».

Иной вопрос, что это и ранее так было. В свое время в Русской Империи координацией работы институтов культуры занималась конкретно порфироносная династия. Отличались средства, испытывалось их применение, формировались сладкоголосие братии, высочайшие театры и т. д. - по заключению первоначального особы и его теснейших заместителей, Больших князей. В советское время это сформировалось до очень обстоятельного значения, занимался сиим собственно Тот-чье-имя-невозможно-называть. А вот местническая разобщенность компенсировалась за счет того, что вся развитая политика связывалась из единого центра - и очень жёстко (может быть, очень жёстко, но не нам об этом судить). Сейчас не так — первое лицо державы не особенно уделяет этому задаче внимание, а больше сиим учиться некоторому. Вот образчик: в 2017-м президент дал указание подготовить закон о культуре к 2018-му. И что же? До сих пор не появилось даже официознного законопроекта. Я хорошо понимаю, что у страны много значительных тем, но цивилизация, как изобразила тысячелетняя практика, — одна из наиболее значительных.

А тут ещё и «творческие промышленности». Они деятельно обсуждаются, да и во всем мире ищутся в середине интереса, но единый подход к ним так и не выкован. Есть фокус ООН и раздельно любой из выкованных сторон Европы - и они серьёзно различаются. Во многочисленных державах Европы творческими промышленностями именуются культурные промышленности в классическом владении, в иных державах - вовсе другой подход. Но у нас а вообще не выкован подход, не прикреплен в законодательстве - а как воспитывать то, что не уготовлено? Но в России по-быстрому приняли заключение: «Гоните упражнять творческие промышленности!» - и так начали совершенствовать, что в итоге даже Сергей Кириенко на одном из заключительных форумов асбсолютно резонно подметил: «А вы вообще определились, что к этому относите? Вы что, по ОКВЭДам силитесь трудиться? Это же нельзя». Но произнесло это был в ноябре прошедшего года — уже после того, как значительное было создано, уже, истрачены средства.

Плюс к этому, ЮНКТАД (конференция ООН по торговле и формированию) аспектом креативной промышленности именует извлечение прибытку. Но у нас а много фирм, вроде бы входящие в эти промышленности, финансируются из бюджетов, о доходности и речи нет — что же это тогда за промышленности?

Положение с креативной экономикой запутана так, что до тех пор, пока на казенном степени не будет принято заключение (а я очень полагаюсь, что его воспримут), ни на тутошнем, ни на местническом ватерпасах нельзя ничего серьёзно решать. Уже сформированы четыре рабочие группы по «творческим промышленностям» на высоких ватерпасах, любая в своем направленности что-то разрабатывает, как обычно, ничего не координируя - и это смотрится, уветливо разговаривая, удивительно. В всяком случае, пока этот вопрос не разрешен - ни величина, ни конструкция развитых и творческих индустрий официально не поставлены. Хотя, хотя бы средства на это всегда отделяются.

Д. Потапенко: А что происходит с культурой и креативной экономикой на «загнивающем Западе»? А лимитированиям, сопряженные с пандемией, находились и там?

Е. Сафронов: Во всем мире - различные ухищрение, но неучастие стран в культуре — это миф. Страны во всем мире к этому задаче очень пристально причисляются. Даже в США, где нет министерства культуры, есть Книгохранилище Конгресса, какая постановляет порядочную часть соответственных спросов. Помимо того, там есть общие компании, которые очень деятельно функционируют и обретают порядочную помощь от страны. Средства там великие и основательные - пускай и не во всех вариантах их можно находить национальными. А вот Россия — одна из наиболее великодушных стран с баста зрения культуры: ни в одной стране решетка нет шестисот экономных театров, сторублевок филармоний, оркестров, — системы, какая сохранилась еще с Рюриковичей, Романовых и большевиков. И она до сих пор работает, приносит прок братии.

В образованных державах в пандемию частные фирмы (включая театры, музеи, оркестры) обращаются к государству за подмогою. Эта помощь отличается, в первоначальную очередь, для сохранения сотрудников и обществ, оставшихся без средств к жизни - чтобы они можем скоро настроить занятие после отмены ограничений. Франция, Фрг, англосаксы, иные державы особенно серьезно к этому причисляются. Забавно пометить, что в США творческие труженики и главы обществ обратились к правительству за подмогою, устанавливая в образчик Англию, где помощь, как оказалось, очень серьёзнее.

Вернёмся к России. По данным ProStars, из бюджетов на культуру уходит возле 600 миллиардов руб. - и это большие средства на всемирном степени. Действительно их еще больше, до 1 трлн. - просто мы не можем подавать числа, которые не подтверждены фактически. По сим показателям Россия хранится на степени сформированных хранив - но всё же нет поставленной системы, не учитываются нынешние направленности, не обусловливается баланс между экономными и небюджетными организациями. Милым исключением представляется сфера кино, где обстановка очень лучше - есть подробный запись, специалиста, власть расходования средств - но это благодаря управленческому тяну и динамичный талантливость Никиты Михалкова, который пелена это продавить. А вот, пример, в области музыки не отыскалось человека, который сумел бы это сделать - потому ветвь есть без руля и ветрил и, к сожалению, без казенной подмоги; то же происходит и в другых секторах. Так что нам остается только констатировать разбалансированность и непроизводительность системы управления в сфере культуры.

Заметка выпуска радиопередачи: