Евгений Сафронов: «В России нет единой культурной политики»

Основной соредактор информативного учреждения ProStars Евгений Сафронов выступил на радио «Эхо Столицы» в шоу «Курс Потапенко» 26 января 2021 года. В средоточии обсуждения оказалось изучение «Цивилизация и культурные промышленности в РФ— 2020», на днях опубликованное ProStars. Описание Дмитрия Потапенко обрела ироничное заглавие - «Культурка в деньгах, перестала 20-й. Жила ли?», - но непродолжительно продержалась в несерьезном ключе.

Д. Потапенко: Ну и что вы на этот раз наисследовали? «Культурка»-то жила или уже все — можно заказывать гроб с тапочками?

Е. Сафронов: Дмитрий, давайте всё же сообщать серьезно. Цивилизация никогда и никуда не пропадет - просто потому, что цивилизация — не промышленность, не сфера услуг и не иная незначимая субстанция. Цивилизация — это черта человека, отличающая его от животных, а также черта сообщества как такого. Потому цивилизация была, есть и будет всегда.

Иной вопрос, насколько свят или низкий уровень культуры в точном компании. Сфере культуры в 2020-м году во всем мире довелось запутанно - но всё же очень по-разнообразному. Пример, в России впечатляющая коммерсантская промышленность сократилась практически на 75%, то есть, абсолютно прикрылась. Как предприниматель вы понимаете, что это - банкротства, сплетня и прекращение развития круглой ветви. А вот, пример, то, что сопряжено с информативными технологиями, возросло, и кое-что (в частности, аудио- и видеостриминг) - очень значительно.

Но теперь мы обязаны постигнуть, насколько все это воздействует на общество. В предыдущем эфире мы сообщали о том, что под культурой все разумеют очень различные багаж - не только мы с вами, но и те, кто нас слушает. Так вот, в нашем новоиспеченном исследовании этот вопрос открыт еще лучше, ещё поточнее и детальнее обусловлены величина и конструкция сферы культуры. И уже это вызвало настоящий дебош.

Дело в том, что сфера культуры в России сначало разделяется на две доли — казенную/экономную и коммерсантскую. При этом всё это - институции, творческие труженики, института, бизнес - может трудиться только в целой системе, отношение к которой очень разное. Власть в 2020-м, когда речь зашла о поединке с пандемией, очень отлично и серьезно поддерживали экономные института, которые, безусловно, также очень шибко пострадали. А их база - люди творчества, для каких неосуществимость сходить начистую на свою аудиторию — настоящая катастрофа, приводящая к уменьшению высококлассного степени, не разговаривая уже о физическом. Потерпели все - но при этом практически не было оказано шефство предпринимательскому сектору, отвечающему за глобальную впечатляющею культуру, с которой по определению не может трудиться госбюджетный директриса. А а её значимость для компании была замечена ещё в Древнейшем Риме.

Д. Потапенко: И насколько же у нас огосударствлено всё, что сопряжено с культурой?

Е. Сафронов: Это очень мудрено высчитать. Пример, все филармонии, 90% театров и музеев — экономные, причем им принадлежит безотносительное много улов в стране. Только возле 10% театров, музеев и галерок — небюджетные, и им подошло в большинстве своем просто затвориться на много месяцев, работники были уволены. Восстанавливать их службу будет очень тяжело.

В отличие от выступлений, театров и музеев, в промышленности информационно-коммуникационных технологий, какая в главном и есть за счет компании прохода к созидательному контенту, нет экономных органов. Большущая часть организаций частично или абсолютно принадлежит государству или надзирается им, но при этом все равно считается интимною. То же происходит в зодчеству, рекламе, телевидении и в ряде иных направлений.

Анализ ProStars ведется по любой сфере раздельно, но в всеобщих расчетах мы видим, что в сфере культуры экономных денег у нас раза в три менее, чем собственных. Забавно, что госучреждения работают именно на цивилизованной работы, а вот негосударственная сфера культуры подконтрольна огромнейшим компаниям, которые не работают на культуре, но чуток-чуть|постепенно подминают эту сферу под себя.

Соответствие прибыли от бизнесменской деле и размеров экономных ассигнований в сфере культуры, 2018–2019 гг., млн руб.

Это соблюдение всемирному тренду - процесс ликвидации самостоятельности цивилизованных индустрий в мире абсолютно закончился в 2020 году. Ни Universal, ни Columbia Pictures, ни Marvel уже не самостоятельны - в мире абсолютно не осталось необходимых изготовителей контента, не вобранных всемирными монополистами. В России приблизительно то же самое: много бизнесменов теперь нацелено на то, чтобы как можно любимее реализовать себя монополиям. Вчера детально диспутировался условие видеосервиса Okko, присущего «Сбербанку», заполучить неповторимые карт-бланш на целиком контент Walt Disney в России - и всюду в мире это уже нормальная конъюнктура, но для нас пока необычная. Ничего, обвыкнемся.

Стоит пометить, что еще 500 лет назад формирование бражки поступало особенно рослым художеством, нацеленным на верхушку. Формировалась музыка, какая позднее растянулась в базу всего всемирного музыкального творчества, живопись эры Восстановления. Сейчас же народ возросло в десятки раз и обогатило так, что основную роль взяла многочисленная цивилизация. Это очень необходимый процесс, который верхушки не успевают верно поставить - и, как представляют революции всех поносных веков, эта недооценивание может кончаться невыносимо. Комната Клавы Коки и Моргенштерна не просто не ходит в Огромный театр — она никогда и не будет этого сделать, при этом уже владея необходимым действием. Но власть этого не разумеют, а надо бы.

Дмитрий Потапенко

Д. Потапенко: Ваши идеи по поводу действия тьмы-магазина на все оставшиеся рынки очень сходятся с моими. Эти веяния очень недалеки к узкопотребительскому поведению в иных областях. Одежда, авто — все помещается в «конвейерную логику». И продукты кормления в том числе. Один из значительных ньюансов, о котором я услышал — это неимение содействия царством предпринимательского раздела как такого. Я верно понимаю, что в РФ не было подобных мер? Или они были, но отрывчатые? Собственно у меня сфера дистрибьюции кино возбуждает опаски. Глядя на то, что как откладываются премьеры, как сократилась комната кинозалов и квоты, я чувствую несимпатичное ощущение, что в кончено года мы увидим банкротство этих сетей дистрибьюции. Может таковое произойти? Была ли какая-то помощь?

Е. Сафронов: Вы неповинны, основная проблема — в серьёзнейшей недооценке сферы культуры господствами. Пандемия — это страшный удар по культуре и воспитанию всего решетка, любая уругвай ощущает его по-собственному, и ни одна не представить необходимых итогов. Что касается Русской Федерации — империи, основанной не столько на стародедовский культуре, сколько на пассионарности верхушек, — то для неё это очень важно. Все компании сооружаются на культуре — и ни на чём больше — но мы лицезрим, что целого подхода к культуре в стране нет вообще. Наше изучение убедительно показывает, что сфера культуры в РФ регулируется семью ведомствами, которые чуток ли не важно не согласовывают усилия между собой. А а нет ещё и правдивой статистики. Пример, Росстат считает зоопарки, но не считает выступления и галерки - и таковое происходит в каждом из частей, контролируемая разнообразными ведомствами!

Д. Потапенко: Евгений, а вы можете зачислить эти ведомства?

Е. Сафронов: Главное ведомство, какое заправляет русской культурой — Минцифры России (ранее - Минкомсвязь). У них в ручках целиком веб, все медиа, всё книжное дело - и при этом они сознательно не занимаются культурой. И это ясно, а эдакое поручение не поставлено им официально, по закону - а любое ведомство обязано трудиться в легитимном поле. Минкультуры России говорит за 2-ой по объёму раздел органов (музеи, театры и т. д.) и показывает приметный прогресс в данной области - но оно также по закону не имеет возможностей связывать сферу культуры в едином. Есть ещё Минэкономразвития, Минпромторг, Министерство, Росархив и Ростуризм, стабилизирующие развитую активность на собственных степенях. А вот целой координации нет.

При этом средства на сферу культуры отделяются серьёзные - в исследовании ProStars замечено возле 600 миллиардов руб. в год. Ясно, что в пандемию помощь госучреждениям нужна, но пренебрежение предпринимательского раздела культуры — это красочная свидетельство недопонимания заданий страны, надобности системы. Закрылись на время или абсолютно порядочное количество театров, промоутерских агентств, галерок — а а во всех выработанных странах разумеют значимость сферы культуры, какая на народ воздействует стократ больше, чем на экономику. Денег в сфере культуры вообще мало: просто поглядите на итоговые обороты Голливуда - они исчисляются всего только десятками биллионов $. При этом кругооборот Apple - четверть триллиона $, и только независимых средств у него достит для того, чтобы приобрести Голливуд абсолютно со всеми потрохами - и абсолютно править вкусами и пристрастиями всего решетка. Пока он этого не сооружает, но кто знает, что будет далее...

Базовая блок-методика сферы культуры в РФ

В пандемию обитатель России утратило порядочного численности достаточных для развития компании зрелищ и увеселений. Это в первоначальную очередь рухнувшие на 70-75% впечатляющие события, сократившиеся наполовину отпечатанные СМИ, книжки, туризм и даже неафишные события (свадебки, корпоративы и проч.). Всё это необходимо бражке всегда, любые передышки рвут связи между людами - и государство обязано реверсировать на это внимание. Но, к сожалению, пока не устремляет.

Безусловно, какие-то планы принимаются, отдельные компании точечно принимают подмогу, но это не отдает способности сбережения главного - сотрудников. Созидательные кадры — композиторы, певцы, мастера, инструменталисты — стряпятся десятилетиями. То же и с менеджерскими кадрами. Что мы будем поделать, когда пандемия завершится? А эти люди уйдут в иные сферы, а новые не покажутся по мановению ока — их приведется растить и растить десятилетиями. Поспеем ли?

Есть еще и политический момент - большие крупные компании имеют достаточно запасов для того, чтобы удерживать собственных исполнителей на высочайшем степени. И вот вопрос: если ранее можно было сообщать о том, что в России повинуются больше отечесвенных исполнителей, то теперь будут все больше внимать иностранных — а беспристрастно их уровень будет выше. То же самое и в кино: вы верно сообщали, что всеобщие доходы от стриминга практически сравнялись с заработками от кинопроката. Но от кинопроката основатели кино приобретают возле половины выручки, а от стриминга — жалкие лихва. Выходит, что денег на творение новых кинофильмов делается очень менее. И сопряжено это с политикой компаний, ворочающих всей дигитальный сферой, в первоначальную очередь кино: они просто не полагают нужным расплачиваться созидателям.

Сообразно, если в России офлайн-рычаг всегда рос все последние годы и мог удерживать творцов, то теперь он свалился чуток ли не напополам. Интернет-подразделение подрос, но основатели творений с этого практически ничего не зарабатывают. Значит, при фабрике контента будут применяться больше дешёвые технологии, там будет трудиться менее людей, будет формироваться менее творений - и это будет приметно. Это солидная проблема для промышленности - то, что выглядит очевидно наихудше, очень причудливо торговать как на всемирных рынках, так и на нашем.

Креативные промышленности сбрасывают кадры, в первоначальную очередь — самые дорогие, управленческие. Организация строений — наитруднейшая вещица, опыт десятилетий. Если мы его утратим, нам будет очень хитро его восстанавливать. Нам — это я сообщу и о России, и обо всем мире. Хотя в странах ответственных (англосаксонских, франкофонных государствах, Скандинавии) акцентируются порядочные средства для того, чтобы поддержать эти кадры, чтобы они, скажем так, не утратили смелость. Такие люди потребуются любому государству и братии, даже если они не функционируют и не приносят барыша. У нас этого пока не разумеют.

Д. Потапенко: Вот мы тут сообщаем про культуру, а наши новостники тем порой сочиняют: Федерационная служба безобидности по Забайкальскому окраине покупает в закрытом режиме костюмчики для плясок на 3 млн руб. Поясняют они это тем, что костюмчики понадобились для надобностей защиты державы и сохранности страны. У них в пресс-службе или кто-то шибко и благовидно стебется, или он отморозок — одна из 2. Тем не меньше, цивилизация также взвивается — дай Бог вам здоровья! Всего-то 3 млн.

Е. Сафронов: Этот образчик на первый взор может показаться смешным, но к нему вытечет касаться с постижением. Мало кто знает, что Министерство, МВД и иные силовые ведомства владеют огромным числом развитых учреждений. Это и комплект, и оркестры, и театры, и дома культуры — сотни организаций, которые, естественно, также ни с кем ничего не согласовывают. При этом в Таунхаусах офицеров протекут события, обозначивают мурава, которые не имеют отношения к Министерству защиты РФ, их привозят коммерсанты - организаторши выступлений из доли уцелевших. И там цивилизованная активность не становится - но, к сожалению, также прочерчивается не так деятельно, как хотелось бы.

Д. Потапенко: Периодически слышу такой тезис, что люди перестали видеть телек, и все ушло в веб. Все, что касается культуры. Это так, или выпуск ожидаемого за объективное?

Е. Сафронов: Не вовсе так. Да, веб-комната растет, но и телевизионная публика остается порядочной, абсолютно не сокращается. Забавно, что у нас возросло коммерческой телевидение на 2%. Трудность подсчетов в том, что люди глядят и то, и другое — мало кто переводится абсолютно. Если люди вливают веб и видят там программы водящих телеканалов, то это вытечет понимать как телесмотрение или как веб-глядение? Главно направить внимание на серьёзный рост стримингов — аудио (на 55%) и видео (на 36%) — но а и пираты также вымахнули — приблизительно на 11% (хотя это находить достаточно непросто). Но корсарские сервисы не платят творцам контента ничего, а озагсенные платят хоть что-то. И, безусловно, лидер в данной сфере — дата-середки, из каких покупатели, фактически, и обретают аудиовизуальные труда и звукозаписи (как озагсенные, так и корсарские); он подрос на 23%. На 5% возросло дача допуска в веб — сверхширокополосный доступ у нас продвигается в ареалы. Продажи хозбытовой электроники, нужной для впуска к созидательному контенту, возрасли на 9%. Рост порядочный — в следствии впервые в истории России онлайн-квадрант забил неизлечимо упавший офлайн больше, чем в два раза.

Соответствие заработков от бизнесменской деле онлайн- и офлайн-частей сферы культуры, 2018–2020 гг., млн руб.

Д. Потапенко: Меня вправду беспокоит, что у 7 нянек дитя без глаза. Я понимаю, что тот же Минцифры России культурой учиться не будет, и абсолютно искаться в ведении Минкультуры России все пласты культуры в мощь собственной разноплановости также не смогут. Но все же скажите, а какой-никаким типом в число регуляторов культуры попал Минпромторг России?

Е. Сафронов: Это сопряжено с производством мелодических инструментов и иного оснастки, а также огромной сферы народных промыслов - всё это очень серьёзно воздействует на сферу культуры. Но адресуете внимание - я вам назвал 7 ведомств, но ранее-то их было шесть - в 2020 году у нас получил независимость Ростуризм, сообразно, количество самостоятельных и ничего не координирующих ведомств возросло. Выходит, что мы теперь ясно подходим составе «7 нянек».

Иной вопрос, что это и ранее так было. В свое время в Русской Империи координацией работы институтов культуры занималась конкретно царская династия. Выдавались средства, испытывалось их применение, формировались мелодические братии, высочайшие театры и т. д. - по постановлению первоначального особ и его соседных заместителей, Знаменитых князей. В советское время это сформировалось до очень солидного степени, занимался сим собственно Тот-чье-имя-невозможно-называть. А вот местническая разобщенность компенсировалась за счет того, что вся цивилизованная политика связывалась из единого центра - и очень жёстко (может быть, очень жёстко, но не нам об этом судить). Сейчас не так — первое лицо стороны не особенно уделяет этому проблеме внимание, а больше сиим учиться какому-то. Вот образчик: в 2017-м президент дал указание подготовить закон о культуре к 2018-му. И что же? До сих пор не появилось даже официознного законопроекта. Я хорошо понимаю, что у страны много значительных тем, но цивилизация, как представить тысячелетняя практика, — одна из наиболее значительных.

А тут ещё и «творческие промышленности». Они деятельно обсуждаются, да и во всем мире ищутся в середке интереса, но единый подход к ним так и не выкован. Есть ухищрение ООН и раздельно любой из образованных государств Европы - и они серьёзно различаются. Во многочисленных государствах Европы творческими промышленностями именуются культурные промышленности в классическом осмысливании, в иных государствах - вовсе другой подход. Но у нас а вообще не выкован подход, не прикреплен в законодательстве - а как улучшать то, что не предопределено? Но в России по-быстрому приняли заключение: «Дайте улучшать творческие промышленности!» - и так начали совершенствовать, что в итоге даже Сергей Кириенко на одном из бранных форумов асбсолютно резонно приметил: «А вы вообще определились, что к этому относите? Вы что, по ОКВЭДам силитесь трудиться? Это же нельзя». Но выговорило это был в ноябре прошедшего года — уже после того, как значительное было создано, произведено, истрачены средства.

Плюс к этому, ЮНКТАД (конференция ООН по торговле и формированию) аспектом креативной промышленности именует извлечение пришли. Но у нас а много фирм, вроде бы входящие в эти промышленности, финансируются из бюджетов, о доходности и речи нет — что же это тогда за промышленности?

Конъюнктура с креативной экономикой запутана так, что до тех пор, пока на народном степени не будет принято заключение (а я очень полагаюсь, что его воспримут), ни на тутошнем, ни на местническом степенях нельзя ничего серьёзно решать. Уже сформированы четыре рабочие группы по «творческим промышленностям» на высоких ватерпасах, любая в своем линии что-то разрабатывает, как обычно, ничего не координируя - и это смотрится, приветно разговаривая, удивительно. В всяком случае, пока этот вопрос не разрешен - ни норма, ни конструкция цивилизованных и творческих индустрий официально не установлены. Хотя, хотя бы средства на это всегда отделяются.

Д. Потапенко: А что происходит с культурой и креативной экономикой на «загнивающем Западе»? А лимитирования, сопряженные с пандемией, находились и там?

Е. Сафронов: Во всем мире - различные извороты, но неучастие царств в культуре — это миф. Страны во всем мире к этому задаче очень пристально смотрятся. Даже в США, где нет министерства культуры, есть Книгохранилище Конгресса, какая постановляет порядочную часть подходящих задач. Помимо того, там есть общие компании, которые очень деятельно делают и принимают порядочную помощь от страны. Средства там огромные и сильные - пускай и не во всех происшествиях их можно находить национальными. А вот Россия — одну из наиболее тороватых царств с концы зрения культуры: ни в одной стране решетка нет шестисот экономных театров, сторублевок филармоний, оркестров, — системы, какая сохранилась еще с Рюриковичей, Романовых и большевиков. И она до сих пор работает, приносит выгоду бражке.

В выработанных краях в пандемию частные фирмы (включая театры, музеи, оркестры) обращаются к государству за поддержкой. Эта помощь отделяется, в первоначальную очередь, для оставления сотрудников и обществ, оставшихся без средств к наличию - чтобы они сумели скоро настроить труд после отмены ограничений. Франция, Неметчина, англосаксы, иные государства особенно серьезно к этому смотрятся. Забавно пометить, что в США творческие труженики и шефы обществ обратились к правительству за подмогою, назначая в образчик Англию, где помощь, как прояснилось, очень серьёзнее.

Вернёмся к России. По данным ProStars, из бюджетов на культуру уходит возле 600 миллиардов руб. - и это большие средства на вселенском степени. Действительно их еще больше, до 1 трлн. - просто мы не можем подавать числа, которые не подтверждены фактически. По данным показателям Россия придерживается на степени раскрученных содержав - но всё же нет обусловленной системы, не учитываются сегодняшние направленности, не зачисляется баланс между экономными и небюджетными организациями. Симпатичным исключением представляется сфера кино, где картина очень лучше - есть подробный подсчет, специалиста, отбор расходования средств - но это благодаря управленческому тяну и бойкий паренка Никиты Михалкова, который пелена это продавить. А вот, пример, в области музыки не отыскалось человека, который сумел бы это сделать - потому ветвь есть без руля и ветрил и, к сожалению, без казенной содействия; то же происходит и в другых разделах. Так что нам остается только констатировать разбалансированность и непроизводительность системы управления в сфере культуры.

Пометка выпуска радиопередачи: