Евгений Сафронов: «В России нет единой культурной политики»

Основной бильдредактор информативного учреждения ProStars Евгений Сафронов выступил на радио «Эхо Столицы» в шоу «Курс Потапенко» 26 января 2021 года. В фокусе обсуждения оказалось изучение «Цивилизация и культурные промышленности в РФ— 2020», на днях опубликованное ProStars. Описание Дмитрия Потапенко заполучила ироничное заглавие - «Культурка в деньгах, закончилась 20-й. Жила ли?», - но непродолжительно продержалась в несерьезном ключе.

Д. Потапенко: Ну и что вы на этот раз наисследовали? «Культурка»-то жила или уже все — можно заказывать гроб с тапочками?

Е. Сафронов: Дмитрий, давайте всё же сообщать серьезно. Цивилизация никогда и никуда не пропадет - просто потому, что цивилизация — не промышленность, не сфера услуг и не иная незначимая субстанция. Цивилизация — это черта человека, отличающая его от животных, а также черта компании как такого. Потому цивилизация была, есть и будет всегда.

Иной вопрос, насколько возвышен или басист уровень культуры в точном братии. Сфере культуры в 2020-м году во всем мире привелось мудрено - но всё же очень по-многообразному. Пример, в России впечатляющая коммерсантская промышленность сократилась практически на 75%, то есть, абсолютно затворилась. Как предприниматель вы понимаете, что это - банкротства, сплетня и прекращение развития круглой ветви. А вот, пример, то, что сопряжено с информативными технологиями, возросло, и кое-что (в частности, аудио- и видеостриминг) - очень значительно.

Но теперь мы обязаны постигнуть, насколько все это воздействует на общество. В предыдущем эфире мы сообщали о том, что под культурой все разумеют очень различные багаж - не только мы с вами, но и те, кто нас слушает. Так вот, в нашем свежем исследовании этот вопрос открыт еще лучше, ещё поточнее и детальнее установлены величина и конструкция сферы культуры. И уже это вызвало настоящий дебош.

Дело в том, что сфера культуры в России сначало дробится на две доли — народную/экономную и коммерсантскую. При этом всё это - институции, творческие труженики, института, бизнес - может трудиться только в целой системе, отношение к которой очень разное. Власть в 2020-м, когда речь зашла о поединке с пандемией, очень отлично и серьезно поддерживали экономные института, которые, безусловно, также очень шибко пострадали. А их база - люди творчества, для каких неосуществимость сходить непосредственно на свою аудиторию — реалистичная катастрофа, приводящая к уменьшению высококлассного степени, не разговаривая уже о вещественном. Потерпели все - но при этом практически не было оказано поддержка предпринимательскому сектору, отвечающему за многочисленную впечатляющею культуру, с которой по определению не может трудиться экономный квадрант. А а её значимость для компании была замечена ещё в Древнейшем Риме.

Д. Потапенко: И насколько же у нас огосударствлено всё, что сопряжено с культурой?

Е. Сафронов: Это очень причудливо высчитать. Пример, все филармонии, 90% театров и музеев — экономные, причем им принадлежит безотносительное много улов в стране. Только возле 10% театров, музеев и галерок — небюджетные, и им привелось в большинстве своем просто заслониться на много месяцев, работники были уволены. Восстанавливать их службу будет очень тяжело.

В отличие от выступлений, театров и музеев, в промышленности информационно-коммуникационных технологий, какая в главном и есть за счет компании впуска к созидательному контенту, нет экономных органов. Огромная часть организаций частично или абсолютно принадлежит государству или надзирается им, но при этом все равно считается собственной. То же происходит в зодчестве, рекламе, телевидении и в ряде иных направлений.

Анализ ProStars ведется по любой сфере раздельно, но в корпоративных расчетах мы зрим, что в сфере культуры экономных денег у нас раза в три менее, чем личных. Забавно, что госучреждения работают именно на цивилизованной деле, а вот негосударственная сфера культуры подконтрольна наикрупнейшим компаниям, которые не работают на культуре, но чуток-чуть|постепенно подминают эту сферу под себя.

Соответствие прибылей от бизнесменской делу и размеров экономных ассигнований в сфере культуры, 2018–2019 гг., млн руб.

Это соблюдение крупному тренду - процесс ликвидации самостоятельности цивилизованных индустрий в мире абсолютно кончился в 2020 году. Ни Universal, ни Columbia Pictures, ни Marvel уже не самостоятельны - в мире абсолютно не осталось необходимых изготовителей контента, не вобранных крупными монополистами. В России приблизительно то же самое: много бизнесменов теперь нацелено на то, чтобы как можно желаннее реализовать себя монополиям. Вчера детально дискуссировалось условие видеосервиса Okko, присущего «Сбербанку», заполучить неповторимые власть на целиком контент Walt Disney в России - и всюду в мире это уже нормальная положение, но для нас пока необычная. Ничего, свыкнем.

Стоит пометить, что еще 500 лет назад формирование сообщества устраивалось особенно благородным художеством, нацеленным на верхушку. Организовывалась музыка, какая позднее улеглась в базу всего всемирного музыкального творчества, живопись эры Восстановления. Сейчас же народ возросло в десятки раз и обогатилось так, что основную роль позаимствовала повальная цивилизация. Это очень необходимый процесс, который верхушки не успевают верно поставить - и, как представляют революции всех поносных веков, эта умаление может кончаться невыносимо. Помещение Клавы Коки и Моргенштерна не просто не ходит в Огромный театр — она никогда и не будет этого сделать, при этом уже имея довольным воздействием. Но власть этого не разумеют, а надо бы.

Дмитрий Потапенко

Д. Потапенко: Ваши идеи по поводу действия тьмы-магазина на все накипь рынки очень сходятся с моими. Эти веяния очень недалеки к узкопотребительскому поведению в иных областях. Одежда, авто — все заходит в «конвейерную логику». И продукты кормленья в том числе. Один из значительных ньюансов, о котором я услышал — это неимение помощи страной предпринимательского раздела как такого. Я верно понимаю, что в РФ не было подобных мер? Или они были, но отрывчатые? Собственно у меня сфера дистрибьюции кино возбуждает опаски. Глядя на то, что как откладываются премьеры, как сократилась зрители кинозалов и квоты, я чувствую позорное ощущение, что в баста года мы увидим банкротство этих сетей дистрибьюции. Может таковое произойти? Была ли какая-то помощь?

Е. Сафронов: Вы невиновны, основная проблема — в серьёзнейшей недооценке сферы культуры господствами. Пандемия — это страшный удар по культуре и формированию всего решетка, любая конго испытывает его по-собственному, и ни одна не представить необходимых плодов. Что касается Русской Федерации — империи, основанной не столько на прадедовский культуре, сколько на пассионарности верхушек, — то для неё это очень важно. Все бражки возводятся на культуре — и ни на чём больше — но мы испытываем, что целого подхода к культуре в стране нет вообще. Наше изучение убедительно показывает, что сфера культуры в РФ регулируется семью ведомствами, которые чуток ли не твердо не связывают усилия между собой. А а нет ещё и правдивой статистики. Пример, Росстат считает зоопарки, но не считает выступления и галерки - и этакое происходит в каждом из частей, контролируемая всевозможными ведомствами!

Д. Потапенко: Евгений, а вы можете зачислить эти ведомства?

Е. Сафронов: Главное ведомство, какое распоряжается русской культурой — Минцифры России (ранее - Минкомсвязь). У них в ручках целиком веб, все медиа, всё книжное дело - и при этом они твердо не занимаются культурой. И это ясно, а эдакое поручение не поставлено им официально, по закону - а любое адмиралтейство обязано трудиться в легитимном поле. Минкультуры России говорит за другую по объёму область институтов (музеи, театры и т. д.) и показывает приметный прогресс в данной области - но оно также по закону не имеет возможностей связывать сферу культуры в едином. Есть ещё Минэкономразвития, Минпромторг, Министерство, Росархив и Ростуризм, стабилизирующие цивилизованную активность на собственных степенях. А вот целой координации нет.

При этом средства на сферу культуры отличаются серьёзные - в исследовании ProStars записано возле 600 миллиардов руб. в год. Ясно, что в пандемию помощь госучреждениям важна, но пренебрежение предпринимательского раздела культуры — это колоритная свидетельство недопонимания тем страны, надобности системы. Закрылись на время или абсолютно порядочное количество театров, промоутерских агентств, галерок — а а во всех выработанных странах разумеют значимость сферы культуры, какая на обитатель воздействует стократ больше, чем на экономику. Денег в сфере культуры вообще мало: просто поглядите на итоговые обороты Голливуда - они исчисляются всего только десятками биллионов $. При этом кругооборот Apple - четверть триллиона $, и только вольных средств у него достит для того, чтобы приобрести Голливуд абсолютно со всеми потрохами - и абсолютно править вкусами и пристрастиями всего решетка. Пока он этого не осуществляет, но кто знает, что будет далее...

Базовая блок-методика сферы культуры в РФ

В пандемию житель России утеряло порядочного численности важных для развития компании зрелищ и увеселений. Это в первоначальную очередь рухнувшие на 70-75% впечатляющие события, сократившиеся наполовину отпечатанные СМИ, книжки, туризм и даже неафишные события (женитьбы, корпоративы и проч.). Всё это необходимо компании всегда, любые передышки рвут связи между людами - и государство обязано инвертировать на это внимание. Но, к сожалению, пока не направляет.

Безусловно, какие-то распоряжения принимаются, отдельные компании точечно обретают подмогу, но это не отдает способности сохранения главного - сотрудников. Креативный кадры — композиторы, певцы, живописцы, инструменталисты — приготовляются десятилетиями. То же и с менеджерскими кадрами. Что мы будем поделать, когда пандемия завершится? А эти люди уйдут в иные сферы, а новые не покажутся по мановению ока — их доведется растить и прививать десятилетиями. Поспеем ли?

Есть еще и политический момент - большие всемирные организации имеют достаточно запасов для того, чтобы удерживать собственных исполнителей на святом степени. И вот вопрос: если ранее можно было сообщать о том, что в России подчиняются больше отечесвенных исполнителей, то теперь будут все больше внимать иностранных — а беспристрастно их уровень будет выше. То же самое и в кино: вы верно сообщали, что коллективные доходы от стриминга практически сравнялись с заработками от кинопроката. Но от кинопроката основатели кино зарабатывают возле половины выручки, а от стриминга — жалкие лихва. Выходит, что денег на творение новых кинокартин делается очень менее. И сопряжено это с политикой компаний, распоряжающихся всей дигитальный сферой, в первоначальную очередь кино: они просто не полагают нужным расплачиваться творцам.

Сообразно, если в России офлайн-подразделение всегда рос все последние годы и мог удерживать демиургов, то теперь он свалился чуток ли не напополам. Интернет-подразделение подрос, но разработчики творений с этого практически ничего не принимают. Значит, при изготовлении контента будут применяться больше дешёвые технологии, там будет трудиться менее людей, будет формироваться менее творений - и это будет приметно. Это сильная проблема для промышленности - то, что выглядит очевидно наихудше, очень непросто торговать как на всемирных рынках, так и на нашем.

Креативные промышленности сбрасывают кадры, в первоначальную очередь — самые дорогие, управленческие. Организация текстур — наитруднейшая вещица, опыт десятилетий. Если мы его утратим, нам будет очень хитро его восстанавливать. Нам — это я сообщу и о России, и обо всем мире. Хотя в странах ответственных (англосаксонских, франкофонных державах, Скандинавии) отделяются порядочные средства для того, чтобы поддержать эти кадры, чтобы они, скажем так, не лишились развязность. Такие люди необходимы любому государству и компании, даже если они не функционируют и не приносят прибытку. У нас этого пока не разумеют.

Д. Потапенко: Вот мы тут сообщаем про культуру, а наши новостники тем ино сочиняют: Федерационная служба неопасности по Забайкальскому окраине приобретает в закрытом режиме костюмчики для плясок на 3 млн руб. Поясняют они это тем, что наряды понадобились для необходимостей защиты державы и безобидности страны. У них в пресс-службе или кто-то шибко и благовидно стебется, или он отморозок — одним из 2. Тем не меньше, цивилизация также взвевается — дай Бог вам здоровья! Всего-то 3 млн.

Е. Сафронов: Этот образчик на первый взор может показаться смешным, но к нему вытечет касаться с постижением. Мало кто знает, что Министерство, МВД и иные силовые ведомства владеют огромным числом развитых учреждений. Это и комплект, и оркестры, и театры, и дома культуры — сотни организаций, которые, естественно, также ни с кем ничего не согласовывают. При этом в Жилищах офицеров протекут события, обозначивают певцы, которые не имеют отношения к Министерству защиты РФ, их привозят коммерческая - зачинщики выступлений из доли уцелевших. И там цивилизованная активность не становится - но, к сожалению, также коротится не так деятельно, как хотелось бы.

Д. Потапенко: Периодически слышу такой тезис, что люди перестали видеть телек, и все ушло в веб. Все, что касается культуры. Это так, или отпуск вожделенного за реальное?

Е. Сафронов: Не вовсе так. Да, веб-комната растет, но и телевизионная помещение остается порядочной, абсолютно не сокращается. Забавно, что у нас возросло коммерческой телевидение на 2%. Секрет подсчетов в том, что люди кажутся и то, и другое — мало кто переходит абсолютно. Если люди вводят веб и выглядят там программы водящих телеканалов, то это вытечет понимать как телесмотрение или как веб-глядение? Главно адресовать внимание на серьёзный рост стримингов — аудио (на 55%) и видео (на 36%) — но а и пираты также вытянулись — приблизительно на 11% (хотя это почитать достаточно хитро). Но корсарские сервисы не платят разработчикам контента ничего, а озагсенные платят хоть что-то. И, безусловно, лидер в данной сфере — дата-средоточия, из каких покупатели, фактически, и принимают аудиовизуальные труда и звукозаписи (как озагсенные, так и корсарские); он подрос на 23%. На 5% возросло разрешение прохода в веб — сверхширокополосный доступ у нас продвигается в ареалы. Продажи хозбытовой электроники, предначертанной для прохода к созидательному контенту, возрасли на 9%. Рост порядочный — в следствии впервые в истории России онлайн-квадрант опередил неизлечимо упавший офлайн больше, чем в два раза.

Соответствие прибыли от бизнесменской делу онлайн- и офлайн-частей сферы культуры, 2018–2020 гг., млн руб.

Д. Потапенко: Меня вправду беспокоит, что у 7 нянек дитя без глаза. Я понимаю, что тот же Минцифры России культурой учиться не будет, и абсолютно искаться в ведении Минкультуры России все пласты культуры в мощь собственной разноплановости также не смогут. Но все же скажите, а какой-никаким типом в число регуляторов культуры попал Минпромторг России?

Е. Сафронов: Это сопряжено с производством мелодических инструментов и иного снабжения, а также огромной сферы народных промыслов - всё это очень серьёзно воздействует на сферу культуры. Но адресуете внимание - я вам назвал 7 ведомств, но ранее-то их было шесть - в 2020 году у нас приобрел независимость Ростуризм, сообразно, количество самостоятельных и ничего не координирующих ведомств возросло. Выходит, что мы теперь чеканно подходим составе «7 нянек».

Иной вопрос, что это и ранее так было. В свое время в Русской Империи координацией работы институтов культуры занималась конкретно царская династия. Отличались средства, испытывалось их применение, образовывались мелодические сообщества, высочайшие театры и т. д. - по заключению первоначального личика и его кратчайших заместителей, Знаменитых князей. В советское время это сформировалось до очень нешуточного степени, занимался сиим собственно Тот-чье-имя-невозможно-называть. А вот местническая разобщенность компенсировалась за счет того, что вся развитая политика связывалась из единого центра - и очень жёстко (может быть, очень жёстко, но не нам об этом судить). Сейчас не так — первое лицо государства не особенно уделяет этому проблеме внимание, а больше данным учиться какому-то. Вот образчик: в 2017-м президент дал указание подготовить закон о культуре к 2018-му. И что же? До сих пор не появилось даже официознного законопроекта. Я хорошо понимаю, что у страны много значительных вопросов, но цивилизация, как представить тысячелетняя практика, — одна из наиболее значительных.

А тут ещё и «творческие промышленности». Они деятельно обсуждаются, да и во всем мире ищутся в середине заинтересованности, но единый подход к ним так и не выкован. Есть извороты ООН и раздельно любой из выкованных краев Европы - и они серьёзно различаются. Во многочисленных державах Европы творческими промышленностями именуются культурные промышленности в классическом владении, в иных державах - вовсе другой подход. Но у нас а вообще не выкован подход, не прикреплен в законодательстве - а как воспитывать то, что не предуготовлено? Но в России по-быстрому приняли заключение: «Выкладывайте воспитывать творческие промышленности!» - и так начали воспитывать, что в итоге даже Сергей Кириенко на одном из поносных форумов асбсолютно резонно подметил: «А вы вообще определились, что к этому относите? Вы что, по ОКВЭДам стараетесь трудиться? Это же нельзя». Но произнесло это был в ноябре прошедшего года — уже после того, как значительное было создано, завершенно, истрачены средства.

Плюс к этому, ЮНКТАД (конференция ООН по торговле и воспитанию) аспектом креативной промышленности именует извлечение барыша. Но у нас а много компаний, вроде бы входящие в эти промышленности, финансируются из бюджетов, о доходности и речи нет — что же это тогда за промышленности?

Положение с креативной экономикой запутана так, что до тех пор, пока на народном степени не будет принято заключение (а я очень полагаюсь, что его воспримут), ни на аборигенном, ни на местническом степенях нельзя ничего серьёзно решать. Уже сформированы четыре рабочие группы по «творческим промышленностям» на высоких ватерпасах, любая в своем установке что-то разрабатывает, как обычно, ничего не координируя - и это смотрится, палатально разговаривая, удивительно. В всяком случае, пока этот вопрос не постановлен - ни величина, ни конструкция цивилизованных и творческих индустрий официально не установлены. Хотя, хотя бы средства на это всегда отличаются.

Д. Потапенко: А что происходит с культурой и креативной экономикой на «загнивающем Западе»? А лимитированиям, сопряженные с пандемией, находились и там?

Е. Сафронов: Во всем мире - различные извороты, но неучастие царств в культуре — это миф. Страны во всем мире к этому задаче очень пристально причисляются. Даже в США, где нет министерства культуры, есть Книгохранилище Конгресса, какая постановляет порядочную часть сообразных проблем. Помимо того, там есть коллективные компании, которые очень деятельно делают и принимают порядочную помощь от страны. Средства там великие и нешуточные - пускай и не во всех вариантах их можно почитать народными. А вот Россия — один из наиболее великодушных стран с концы зрения культуры: ни в одной стране решетка нет шестисот экономных театров, сторублевок филармоний, оркестров, — системы, какая сохранилась еще с Рюриковичей, Романовых и большевиков. И она до сих пор работает, приносит выгоду сообществу.

В образованных краях в пандемию частные фирмы (включая театры, музеи, оркестры) обращаются к государству за через. Эта помощь выдается, в первоначальную очередь, для хранения сотрудников и обществ, оставшихся без средств к бытию - чтобы они сумели скоро возродить занятие после отмены ограничений. Франция, Фрг, англосаксы, иные стороны особенно серьезно к этому причисляются. Забавно пометить, что в США творческие труженики и главы обществ обратились к правительству за через, назначая в образчик Англию, где помощь, как оказалось, очень серьёзнее.

Вернёмся к России. По данным ProStars, из бюджетов на культуру уходит возле 600 миллиардов руб. - и это большие средства на всемирном степени. Действительно их еще больше, до 1 трлн. - просто мы не можем подавать числа, которые не подтверждены фактически. По данным показателям Россия содержится на ватерпасе раскрученных содержав - но всё же нет поставленною системы, не учитываются сегодняшние веяния, не зачисляется баланс между экономными и небюджетными организациями. Милым исключением представляется сфера кино, где конъюнктура очень лучше - есть подробный калькуляция, специалиста, наблюдение расходования средств - но это благодаря управленческому тяну и динамичный талантливость Никиты Михалкова, который туман это продавить. А вот, пример, в области музыки не отыскалось человека, который туман бы это сделать - потому ветвь есть без руля и ветрил и, к сожалению, без казенной подмоги; то же происходит и в другых разделах. Так что нам остается только констатировать разбалансирование и непроизводительность системы управления в сфере культуры.

Заметка выпуска радиопередачи: