Напишем сценарий, разработаем оформление, придумаем активности, подберём звёздных артистов, установим звук, свет, экраны и сцену, сделаем фото- и видеоотчёт. Более 20 лет создаём яркие мероприятия по всему миру
Новости по теме
Подпишись на полезную рассылку, чтобы первым получать главные новости
Один раз в месяц мы будем отправлять тебе самые интересные материалы.
Глава Universal Music Russia Дмитрий Коннов: "Самая большая проблема российской музыкальной индустрии – полное отсутствие адекватного менеджмента"
- Продолжаете ли вы подписывать отечественных комедиантов в договорах пандемии? Подобных запросов стало больше или менее?
Артисты, утеряв основной родник заработка - выступления, - конечно же, усердствуются компенсировать это за счет нас, прибывают с предложениями. Если сообщать о каких-то популярных именах, то теперь мы испытываем в два раза больше запросов, чем в 2019 году. Мы все водимся не с актерами, а с менеджерами - и я не устаю сообщать, что самая огромная проблема русской мелодической промышленности – полное неимение соответственного маркетинга. Потому как только мы искаем артиста с одаренным и соответственным менеджером, мы этому клерку затеваем присылать еще ребят, не меньше профессиональных - чтобы вблизи с ними был кто-то, кто не сходит на сцену, но понимает, что дважды два при любой погоде и пандемии – четыре. Отношения клерка и артиста шибко напоминают супружество: кто-то всегда живет в состоянии разводов и хорошо себя при этом чувствует, а кто-то, заключив первый несчастливый супружество, очень мучается.
- Какие мурава теперь доминируют на лейбле? Не желает ли фирма подписать каких-нибудь фрешменов?
Теперь в нашем ростере больше 100 актеров. Мы очень много работаем с так нарекаемым “тру-рэпом” - певцами, которые хотят не “улавливать хайп” или выявлять за счёт численности подписчиков при полном отсутствии слушка и гласа, а всё-таки доказывать до публики поставленные сообщения. Что касается фрешменов - мы понимаем, что пользователи стриминговых сервисов уже приустали от рэпа, и теперь наиболее известным мелодическим жанром опять делается поп-музыка. Россия – это вообще государство одолевшей поп-музыки: когда-то она “заседлала” рок, и появился рокапопс; когда-то попса “поженилась” с шансоном - и выпалили пришансоненные поп-звезды. Поп-музыка одолевает потому, что там бал верховодит хит - такая единица, которую, пример, я, человек без слушка и шум, могу петь.
- Как эпидемия коронавируса тронула ваш бизнес?
У мелодической промышленности есть две образующие: это контент, который возбуждаем мы, и выступления, которыми воспламеняются иные фирмы. Порядочную долю наших прибылей - больше 70% - составляет реализация контента, остальные 30% доводятся на перепродажу музыки на физиологических носителях, рекламу, мерч и пр. Universal Music Russia - стопроцентно числовая фирма, для нас числовая революция уже окончилась - потому и эпидемия на наш бизнес не сделала нехорошего действия. В безотносительных цифрах я могу похвастаться практически сущим исполненьем намерения. Наш материальный год схож с календарным, до кончено года отделение в 2-3% мы можем нагнать и даже перегнать.
- Сколько в русской мелодической промышленности компаний, которые зарабатывают на контенте в девственном варианте?
На российском базаре теперь три мэйджора: мы, Sony и Warner. Помимо того, есть бизнес, который очень серьезно поднялся благодаря расцвету музыкального стриминга-это бизнес агрегаторов, арбитров между музыкантами и той наиболее нумерационный платформой, на которой вы сможете слушать их треки. Мы думаем агрегаторов нашими соперниками, но при этом весьма счастливы этому, что их немало - подобные конкуренты не только исповедуют нашу бизнес-модель – модель лейбла - но и показывают музыкантам какую-то техно и адвокатскую помощь по доставке контента на все платформы. Наикрупнейшим игроком на российском базаре представляется Суринам фирма Believe Digital, второстепенный по важности - наверное, российский Национальный дигитальный агрегатор (НЦА). Есть еще несколько необходимых компаний, но огромная пятерка России – это три мейджоров и два агрегатора. Мы заняты несомненно только контентом и искаемся в вовсе ином утверждении, чем коллеги и друзья, которые обладают ресторанами, или соседи по мелодическому коммерциалу – концертные промоутеры.
- Если приравнивать изготовителей контента и концертных промоутеров, то на кого больше воздействовала эпидемия?
Дело в том, что все русские мурава так или по-другому сопряжены с тем, что в 90-е именовалось продюсерскими середками. Теперь это может быть фирма звукозаписи или что-то ещё, но в черством остатке это люди, которые посвящатся не только в творение контента, как мы, но еще и в творение концертной программы. На Западе это раздроблено, а в России собрано воедино, и потому наши коллеги очень шибко потерпели от пандемии. Исторически определилось так, что годичной заработок от выступлений всякого отечественного артиста - не меньше 70%. Это присущно как для большущих завсегдатаев Первоначального канала, так и для всех, кто хотя бы 10 времен продержался на сотом зоне BOOMа.
- Как меняется порция прибылей, получаемых актерами от стриминга, может ли она уже претендовать с “классических” источниками прибылей?
Она не очень шибко меняется, потому что финансы от стриминга, с одной стороны, произрастают, а с иной стороны - они произрастают только для 1-го процента актеров, и так во всём мире. Треки и музыканты, которые всегда занимают в чартах верхние 20-40 зон, запасат до 90% денег. Хотя соотношения, конечно, смогут быть не экими драматичными и изменяться от государства к стране. Пример, артист может приобретать за один концерт 300 или даже 600 тыс. руб.. Сколько ему необходимо настримить и положить в продвижение, чтобы получать подобную сумму в сети? Припомню, что каждомесячная обязательство на стриминговый обслуживание для юзера - 169 руб., и она охватывает 20% НДС и комиссию торговца.
- Насколько веска разница в контенте стриминговых сервисов?
Цена подписки никак не сопряжена с размером употребления, так что юзеру нет толка одновременно расписываться на Apple Music, Deezer, Spotify и Boom. Контент всюду равен, за исключением негустых эксклюзивов, которые смогут быть плохо месяцов легкодоступны только на одном из сервисов. Люди избирают ту или другую платформу, исходя из ее узкопотребительских свойств: кому-то важна свежая музыка, кому-то главны совета. Для всё вящего численности людей в возрасте 30+ стриминг меняет радио, потому что там нет рекламы, но есть излюбленные песни.
Иногда люди не разумеют, что между раскладом аудио- и видеостримингов есть великая разница: видеостриминги бьются за эксклюзив, а мелодическим сервисам важна максимально просторная разнесение контента.
- В чём заключается особенность выхода Spotify на российский рынок?
Во всём мире Spotify – наш компаньон номер один, как и у всех лейблов. Позиции обслуживания приблизительно одинаковы на территории престарелой Европы и Америки, но в России рынок стриминга уникален. Во-первых, у нас есть свои мелодические стриминговые сервисы: Yandex, Boom и ZvooQ, заработавшие в 2019 году больше 50% витка рынка. Второстепенная особенность сопряжена с тем, что Spotify для западного человека представляется синонимом слова “стриминг”: в России по-прошлому разъезжают на джипах, случат ксерокопии и покупают дети памперсы - буквально так же есть и английский аргонизм I’m spoty, что можно перевести как “я постримил”. То, что Spotify настал в Россию заключительным из большущих игроков - тоже обусловленная особенность. Думаю, коллегам будет несомненно замысловато, но это увлекательный челлендж. Они очень много вбухивали в повесть о том, что этакое стриминг, ещё когда люди в наилучшем случае раскачивали что-либо в ITunes. Стриминг - это свежая выкройка употребления. Поглядим, что будет далее.
- Первоначальные чарты на Spotify показали, что там прослушивают приблизительно то же, что и на иных платформах. Почему?
Есть определённая характер: когда стриминг подходит на рынок, сначала им занимится наиболее функциональная аудитория – тинейджеры и студенты, отседова - равные чарты. Вспомните, сколько выслушивали музыку вы сами, когда вам было 15, 30 и 45. В 15 лет вы могли безмятежно внимать свой излюбленный трек в плеере десяток раз подряд, и вам приводилось там на что-то налегать - а теперь вы сможете окольцевать свою любимую мелодию, и она у вас будет резать всегда. Теперь приметно свалился энтузиазм к альбомам. Он есть, но люди, которые живут в инстаграмах и тиктоках, не в состоянии долго собирать свое внимание на чем-то одном. Почитать роман для них - это тяжкая деяния, и точно так же они не будут внимать альбом на полтора часа. Формат нынешного альбома уже сжался до 8 треков, а 7 треков и менее - это подобной “недоальбом”, который именуется EP. Народам желается брать несложную, интимную и ясную данные: тут отплясываем, тут плачем.
- Вытечет ли ждать каких-то ценовых ратей между сервисами? Может быть, это тот случай, когда будет какое-то равновесное предложение?
Теперь есть равновесное предложение. Если вы направьте внимание, то большущая часть услуг скручивается вокруг фонды в 169 руб. в месяц за так именуемую целую подписку. Главные борьбы проводятся скорее в области формирования пакетов услуг, где обещание на музыку представляется долею чего-то наибольшего. Вот коллеги из “Яндекса” швырнули несчастный “Yandex.Плюс”, который охватывает в себя доставку еды, такси, музыку и прочие сервисы. Обнаружилось, что это особенность советского рынка и что Россия чуток ли не первоначальная уругвай в мире, изобразившая рост подписчиков музыкального обслуживания, который интегрирован именно в эдакое составление он-лайн-заказа и вещественного продукта. В этом значении российский стриминговый рынок и веб-рынок демонстрируют себя со всех наилучших местностей.
Александр Тихонов по тканям видеоинтервью Кирилла Токарева на РБК-ТВ
Рубрика:Новости артистов