Напишем сценарий, разработаем оформление, придумаем активности, подберём звёздных артистов, установим звук, свет, экраны и сцену, сделаем фото- и видеоотчёт. Более 20 лет создаём яркие мероприятия по всему миру
Подпишись на полезную рассылку, чтобы первым получать главные новости
Subscribe to our newsletter to get the latest news and updates.
Глава Universal Music Russia Дмитрий Коннов: "Самая большая проблема российской музыкальной индустрии – полное отсутствие адекватного менеджмента"
- Продолжаете ли вы подписывать отечественных комедиантов в соглашениях пандемии? Подобных запросов стало больше или менее?
Артисты, посеяв основной родник заработка - выступления, - конечно же, усердствуются компенсировать это за счет нас, наступают с предложениями. Если сообщать о каких-то популярных именах, то теперь мы видим в два раза больше запросов, чем в 2019 году. Мы все знаемся не с актерами, а с менеджерами - и я не устаю сообщать, что самая великая проблема русской мелодической промышленности – полное неимение соответственного маркетинга. Потому как только мы обретаем артиста с одаренным и соответственным менеджером, мы этому клерку затеваем присылать еще ребят, не меньше профессиональных - чтобы вблизи с ними был кто-то, кто не сходит на сцену, но понимает, что дважды два при любой погоде и пандемии – четыре. Отношения клерка и артиста шибко напоминают супружество: кто-то всегда живет в состоянии разводов и хорошо себя при этом чувствует, а кто-то, заключив первый несчастливый супружество, очень мучается.
- Какие певцы теперь превалируют на лейбле? Не желает ли фирма подписать каких-нибудь фрешменов?
Теперь в нашем ростере больше 100 мастеров. Мы очень много работаем с так нарекаемым “тру-рэпом” - актерами, которые пробуют не “улавливать хайп” или выявлять за счёт численности подписчиков при полном отсутствии слушка и гласа, а всё-таки доказывать до публики поставленные сообщения. Что касается фрешменов - мы понимаем, что пользователи стриминговых сервисов уже приустали от рэпа, и теперь наиболее известным сладкоголосим жанром вновь делается поп-музыка. Россия – это вообще государство осилившей поп-музыки: когда-то она “подседлала” рок, и появился рокапопс; когда-то попса “поженилась” с шансоном - и выпалили пришансоненные поп-звезды. Поп-музыка одолевает потому, что там бал верховодит хит - такая единица, которую, пример, я, человек без слушка и гласа, могу петь.
- Как эпидемия коронавируса тронула ваш бизнес?
У мелодической промышленности есть две образующие: это контент, который производим мы, и выступления, которыми воспламеняются иные фирмы. Порядочную долю наших прибылей - больше 70% - составляет реализация контента, остальные 30% доводятся на реализацию музыки на физиологических носителях, рекламу, мерч и пр. Universal Music Russia - стопроцентно числовая фирма, для нас числовая революция уже окончилась - потому и эпидемия на наш бизнес не сделала неблагоприятного влияния. В безотносительных цифрах я могу похвастаться практически сущим исполнением проекта. Наш фискальный год сходится с календарным, до точки года запаздывание в 2-3% мы можем нагнать и даже перегнать.
- Сколько в русской мелодической промышленности компаний, которые зарабатывают на контенте в невинном варианте?
На российском базаре теперь три мэйджора: мы, Sony и Warner. Помимо того, есть бизнес, который очень серьезно поднялся благодаря расцвету музыкального стриминга-это бизнес агрегаторов, арбитров между музыкантами и той лично численный платформой, на которой вы сможете слушать их треки. Мы мним агрегаторов нашими соперниками, но при этом весьма счастливы этому, что их немало - подобные конкуренты не только исповедуют нашу бизнес-модель – модель лейбла - но и выражают музыкантов какую-то техно и адвокатскую помощь по доставке контента на все платформы. Наикрупнейшим игроком на российском базаре представляется Суринам фирма Believe Digital, второстепенный по важности - наверное, российский Национальный нумерационный агрегатор (НЦА). Есть еще несколько необходимых компаний, но великая пятерка России – это 3 мейджоров и два агрегатора. Мы заняты несомненно только контентом и искаемся в вовсе ином утверждении, ежели коллеги и друзья, которые обладают ресторанами, или соседи по мелодическому коммерциалу – концертные промоутеры.
- Если приравнивать изготовителей контента и концертных промоутеров, то на кого больше воздействовала эпидемия?
Дело в том, что все росс мурава так или по-другому сопряжены с тем, что в 90-е прозывалось продюсерскими средоточиями. Теперь это может быть фирма звукозаписи или что-то ещё, но в черством остатке это люди, которые посвящатся не только в творение контента, как мы, но еще и в творение концертной программы. На Западе это поделено, а в России собрано воедино, и потому наши коллеги очень шибко потерпели от пандемии. Исторически выработалось так, что годичный заработок от выступлений всякого отечественного артиста - не меньше 70%. Это специфично как для большущих завсегдатаев Первоначального канала, так и для всех, кто хотя бы 10 минуют продержался на сотом районе BOOMа.
- Как меняется порция заработков, получаемых певцами от стриминга, может ли она уже претендовать с “обычными” источниками прибыли?
Она не очень шибко меняется, потому что финансы от стриминга, с одной стороны, вырастают, а с иной стороны - они подрастают только для 1-го процента актеров, и так во всём мире. Треки и актеры, которые всегда занимают в чартах верхние 20-40 участков, залежут до 90% денег. Хотя соотношения, конечно, смогут быть не эдакими драматичными и изменяться от государства к стране. Пример, артист может выходить за один концерт 300 или даже 600 тыс. руб.. Сколько ему необходимо настримить и положить в продвижение, чтобы получать сходную сумму в сети? Припомню, что помесячная обещание на стриминговый служба для юзера - 169 руб., и она заключает 20% НДС и комиссию торговца.
- Насколько веска разница в контенте стриминговых сервисов?
Цена подписки никак не сопряжена с размером употребления, так что юзеру нет значения одновременно расписываться на Apple Music, Deezer, Spotify и Boom. Контент всюду схож, за исключением исключительных эксклюзивов, которые смогут быть плохо месяцов приемлемы только на одном из сервисов. Люди избирают ту или некоторую платформу, исходя из ее узкопотребительских свойств: кому-то важна свежая музыка, кому-то главны советы. Для всё огромного численности людей в возрасте 30+ стриминг замещает радио, потому что там нет рекламы, но есть излюбленные песни.
Иногда люди не разумеют, что между раскладом аудио- и видеостримингов есть крупная разница: видеостриминги бьются за эксклюзив, а мелодическим сервисам важна максимально обширная разнос контента.
- В чём заключается особенность выхода Spotify на российский рынок?
Во всём мире Spotify – наш компаньон номер один, как и у всех лейблов. Позиции обслуживания приблизительно одинаковы на территории престарелой Европы и Америки, но в России рынок стриминга уникален. Во-первых, у нас есть свои мелодические стриминговые сервисы: Yandex, Boom и ZvooQ, заработавшие в 2019 году больше 50% речения рынка. Другая особенность сопряжена с тем, что Spotify для западного человека представляется синонимом слова “стриминг”: в России по-бывшему приезжают на джипах, ладят ксерокопии и покупают ребятам памперсы - буквально так же есть и английский сленгизм I’m spoty, что можно перевести как “я постримил”. То, что Spotify настал в Россию заключительным из крупных игроков - тоже поставленная особенность. Думаю, коллегам будет несомненно сложно, но это увлекательный челлендж. Они очень много класли в повесть о том, что подобное стриминг, ещё когда люди в наилучшем случае раскачивали что-либо в ITunes. Стриминг - это свежая выкройка употребления. Поглядим, что будет далее.
- Первоначальные чарты на Spotify показали, что там повинуются приблизительно то же, что и на иных платформах. Почему?
Есть определённая желание: когда стриминг подходит на рынок, сначала им занимится наиболее функциональная аудитория – тинейджеры и студенты, отседова - равные чарты. Вспомните, сколько повиновались музыку вы сами, когда вам было 15, 30 и 45. В 15 лет вы могли безмятежно внимать свой излюбленный трек в плеере десятеро раз подряд, и вам доставалось там на что-то налегать - а теперь вы сможете окольцевать свою любимую мелодию, и она у вас будет резать всегда. Теперь приметно свалился энтузиазм к альбомам. Он есть, но люди, которые живут в инстаграмах и тиктоках, не в состоянии долго собирать свое внимание на чем-то одном. Почитать роман для них - это пузатая деяния, и точно так же они не будут внимать альбом на полтора часу. Формат нынешного альбома уже сжался до 8 треков, а 7 треков и менее - это подобной “недоальбом”, который именуется EP. Людишкам желается выходить несложную, куцею и ясную данные: тут плясим, тут плачем.
- Вытечет ли ждать каких-то ценовых ратей между сервисами? Может быть, это тот случай, когда будет какое-то равновесное предложение?
Теперь есть равновесное предложение. Если вы адресуете внимание, то огромная часть услуг вращится вокруг средства в 169 руб. в месяц за так именуемую целую подписку. Главные борьбы проводятся скорее в области формирования пакетов услуг, где знакомства на музыку представляется долею чего-то наибольшего. Вот коллеги из “Яндекса” метнули несчастный “Yandex.Плюс”, который охватывает в себя доставку еды, такси, музыку и прочие сервисы. Оказывается, что это особенность советского рынка и что Россия чуток ли не первоначальная уругвай в мире, изобразившая рост подписчиков музыкального обслуживания, который интегрирован именно в таковое хитросплетение он-лайн-заказа и вещественного продукта. В этом идеи российский стриминговый рынок и веб-рынок демонстрируют себя со всех наилучших краев.
Александр Тихонов по субстанциям видеоинтервью Кирилла Токарева на РБК-ТВ
Category:Новости артистов